مدرسة سيتيزنز logo

مدرسة سيتيزنز

المنهج
بريطاني
KHDA
مدرسة جديدة
الموقع
دبي, السطوة
الرسوم
AED 45K - 80K

مدرسة سيتيزنز

الملخص التنفيذي

مدرسة سيتيزنز دبي واحدة من أكثر المدارس الجديدة طموحاً من الناحية المفاهيمية التي افتُتحت في الإمارات العربية المتحدة في السنوات الأخيرة. تأسست عام 2022، وتقع في منطقة السطوة مقابل سيتي ووك، وتتبع منهجاً بريطانياً وطنياً مُعزَّزاً مدموجاً مع إطار سيتيزنز للمستقبل المصمم خصيصاً، مع التركيز على التعلم القائم على الاستفسار والتعلم متعدد التخصصات القائم على المشروعات. ويمتد البرنامج من المرحلة التأسيسية حتى الصف التاسع، مع التركيز على تنمية الأنماط الذهنية والمهارات ذات الصلة بريادة الأعمال والمحو الأمية الرقمي والمواطنة العالمية. وبالنسبة للآباء الباحثين في مدارس السطوة، تحتل سيتيزنز مكانة متميزة ومختلفة: فهي لا تسعى إلى محاكاة المدرسة البريطانية المستقلة التقليدية، بل إلى إعادة تصوّر ما يمكن أن تكون عليه مدرسة المنهج البريطاني. وجاء تقدير KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية من أول تفتيش شامل في أبريل 2025 بمستوى جيد - نتيجة جديرة بالتقدير لمدرسة لا يتجاوز عمرها ثلاث سنوات، تعكس نقاط قوة حقيقية في التنمية الشخصية والحماية والمرافق وثقافة القيادة. وسيلاحظ آباء الرسوم المدرسية في دبي أنها تتراوح بين 40,500 و72,000 درهم بعد الخصومات الحالية، مما يضع سيتيزنز في الفئة المتميزة مع تخفيضات رسوم ذات مغزى للعام 2025-26. ويوحي حرم المدرسة البالغة مساحته 43,000 متر مربع - ضعف حجم المدارس المماثلة في المنطقة - بنية جادة وطويلة الأمد من قِبَل مجموعة الملاك، مجموعة الزعروني للاستثمارات.
KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية - جيد 2024-25إطار Citizens المستقبليحرم مدرسي بمساحة 43,000 م²معتمدة من COBISافتُتحت عام 2022

ابنتي تحب الذهاب إلى المدرسة كل يوم بصدق. المعلمون يعرفونها كفرد مستقل، لا مجرد طالبة في فصل. أعطتها مشاريع ريادة الأعمال ثقة لم أكن أتوقعها في هذا العمر.

ولي أمر طالبة في الصف الرابع(representative)

الإطار الأكاديمي وأسلوب التعلم

لا تكتفي مدرسة سيتيزنز بتطبيق المنهج البريطاني الوطني - بل تتخذ منه أساساً لبناء شيء أكثر طموحاً بمراحل. إذ يُضفر إطار سيتيزنز للمستقبل ستة خيوط موضوعاتية - العقلية والرفاهية وريادة الأعمال والمحو الأمية الرقمي والمواطنة العالمية والاستدامة - في كل مادة ومرحلة دراسية من المرحلة التأسيسية حتى الصف التاسع. وينتج عن ذلك منهج يشبه في تصميمه فلسفة IB أكثر مما يشبه المدرسة البريطانية التقليدية. فالمواد لا تُعامَل بوصفها تخصصات معزولة: إذ يرتبط الرياضيات بالمحو المالي ومشاريع الأعمال، ويُمارَس اللغة الإنجليزية من خلال عروض تجارية وتقديمات رقمية، ويرسخ العلوم في الاستفسار البيئي وتحديات الاستدامة. والتعلم متعدد التخصصات القائم على المشروعات (PBL) هو المحرك الرئيسي لهذا النهج، إذ يتولى الطلاب مشاريع موسعة تتقاطع مع حدود المواد الدراسية وتستلزم التطبيق الواقعي للمهارات. يوفر تفتيش KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية للعام 2024-2025 أصدق لقطة أكاديمية متاحة. التحصيل في جميع المراحل والمواد مصنَّف بمستوى مقبول - وهو نتيجة تستوجب السياق. إذ يتسم مجتمع الطلاب بالتنوع الدولي الشديد، حيث يشكّل الطلاب الروس أكبر مجموعة، وتضم نسبة كبيرة منهم طلاباً يدرسون اللغة الإنجليزية بوصفها لغة إضافية. وتُمثّل الفجوات في مهارات القراءة والكتابة العائق الأكبر أمام بيانات التحصيل، وقد حدد مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية صراحةً رفع مستويات القراءة والكتابة باعتباره الأولوية التحسينية الأولى للمدرسة. غير أن صورة التقدم أكثر تشجيعاً بكثير: إذ يُحرز طلاب المرحلة التأسيسية تقدماً جيداً في اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم؛ ويُحقق طلاب المرحلة الابتدائية تقدماً جيداً في الرياضيات والعلوم والعربية كلغة إضافية؛ وتحقق العلوم تقدماً جيداً عبر المراحل الثلاث جميعها - وهو أبرز نتيجة أكاديمية في التفتيش. وفي الرياضيات، يُسهم برنامج تدخل مُخطَّط بعناية في سد الفجوات في المرحلة الابتدائية، وإن لم يمتد أثره بعد إلى المرحلة الثانوية. وتعمل المدرسة حالياً حتى الصف التاسع ولا تُقدّم بعد امتحانات خارجية كـ IGCSEs، وإن كان ذلك جزءاً من مسار النمو المُعلَن. وبيانات الجامعات التي التحق بها الخريجون لا تنطبق في الوقت الراهن. ويُدار التقييم عبر منصة رقمية متطورة للمتابعة، وإن كان مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية أشاروا إلى أن المعلمين لا يُترجمون هذه البيانات دائماً إلى تخطيط صفي متمايز بما يكفي - وهي فجوة اعترف بها الفريق القيادي وهو يعالجها بصورة فعلية. وبالنسبة للأسر التي تتطلع إلى مدرسة تتحدى أبناءها أكاديمياً منذ البداية، فإن سيتيزنز لا تزال في مرحلة النضج؛ أما من يُولي الأولوية لتوجه التعلم والعقلية الريادية وتنمية الطفل تنمية شاملة جنباً إلى جنب مع منهج بريطاني رصين، فإن الإطار الأكاديمي يتسم بتميز حقيقي لا يخطئه الناظر.
Good
تقدم العلوم - جميع المراحل
KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية 2024-2025 - المادة الوحيدة المصنفة جيد في مرحلة التأسيس والمرحلة الابتدائية والمرحلة الثانوية
Good
تقدم الرياضيات - مرحلة التأسيس والمرحلة الابتدائية
نتيجة تفتيش KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية 2024-2025
Acceptable
تقييم التحصيل العام
عبر جميع المراحل والمواد - متأثر بفجوات محو الأمية لدى متعلمي اللغة الإنجليزية
FS1 - Year 9
الصفوف الدراسية المتاحة 2025-26
توسعة IGCSE مخططة للسنوات القادمة

الأنشطة اللاصفية

يندمج برنامج الأنشطة المشتركة واللاصفية في مدرسة سيتيزنز بصورة متعمدة مع فلسفتها التعليمية، بدلاً من أن يُعامَل بوصفه إضافة اختيارية. وتشمل العروض الرياضية السباحة (في مسبح شبه مغطى بستة ممرات)، وكرة القدم (على ملعب مطابق لمعايير FIFA)، والرغبي (على ملعب مطابق لمعايير الاتحاد الدولي للرغبي World Rugby)، والتنس. وتضم الفنون الإبداعية الباليه والتصوير الفوتوغرافي والموسيقى. وتشمل الأنشطة ذات الطابع التكنولوجي نوادي الروبوتيات والهندسة، مما يعكس التركيز القوي للمدرسة على محو الأمية الرقمية. ويُفضي محور الرفاهية والقيادة في المدرسة إلى مبادرات قيادية طلابية ملموسة: إذ يقود سفراء البيئة مشاريع إعادة التدوير والاستدامة، بما فيها زراعة الخضروات في البيوت المحمية وحملات الحد من النفايات؛ ويدعم سفراء الرفاهية الصحة النفسية للأقران؛ ويمنح مجلس المتعلمين الطلاب صوتاً حقيقياً في صنع القرار المدرسي. ويقترن برنامج الأخ الأكبر والأخت الكبرى بين الطلاب الأكبر والأصغر سناً، مما يُرسّخ المسؤولية المجتمعية ومهارات القيادة التي أبرزها مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية تحديداً بوصفها نقطة قوة. ولعل محور ريادة الأعمال هو أبرز ما يميز المدرسة في مجال الأنشطة اللاصفية. فالطلاب ينخرطون في دورات تطوير الأعمال - من توليد الأفكار حتى تقديمها أمام المستثمرين - وهي دورات لن تكون غريبة على برامج ريادة الأعمال الجامعية. وتُتابَع مشاريع المسؤولية الاجتماعية، بما فيها جمع التبرعات والتطوع المجتمعي، ضمن الإطار الأشمل للتنمية الشخصية للمدرسة، وإن كان مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية قد أوصوا برصد أكثر منهجية لمشاركة الطلاب في هذه المبادرات. وكثير من هذه الأنشطة مدمج في اليوم الدراسي عبر التعلم القائم على المشروعات، مما يجعل الحد الفاصل بين المنهج الدراسي والإثراء ضبابياً بصورة مقصودة. وتُعزز سلسلة بودكاست DisruptEd التي تستضيف متحدثين خارجيين حول مواضيع مستقبل العمل ثقافةَ الإثراء لتتجاوز حدود الحرم المدرسي.
6-Lane
حمام سباحة شبه مغطى
بالإضافة إلى حوض تعلم منفصل داخل الحرم المدرسي
Very Good
مهارات المسؤولية الاجتماعية والابتكار
KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية 2024-2025 - مصنفة جيد جداً في المراحل الثلاث
ملعب كرة قدم بمعايير FIFAبرنامج أبطال البيئةنادي الروبوتيكس والهندسةبرنامج الإرشاد الأخ الأكبر الأخت الكبرىعروض الطلاب الاستثماريةسلسلة بودكاست DisruptEd

الرعاية التربوية والرفاهية

لا تُعدّ الرعاية التربوية والرفاهية في مدرسة سيتيزنز اهتمامات هامشية - بل هي ركائز هيكلية أصيلة. إذ تضع إطار سيتيزنز للمستقبل الرفاهيةَ صراحةً باعتبارها أحد خيوطه الستة الأساسية، مما يعني أنها منسوجة داخل المنهج لا مضافة إليه كخدمة إرشادية مستقلة. وقد صنّف مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية الجودة الإجمالية لمنظومة الرفاهية بمستوى جيد للعام 2024-2025، مشيرين إلى أن القادة الكبار يولون الرفاهية الاهتمام اللازم، وأن الرؤية تُبلَّغ بفاعلية عبر النشرات الإخبارية والتجمعات الصباحية واللوحات الإعلانية. وتُجري المدرسة استطلاعات دورية للرفاهية تشمل الطلاب والموظفين وأولياء الأمور، وتستخدم البيانات الناتجة لتوجيه التدخلات وإعلام التخطيط. وعلى صعيد التطبيق الفعلي، تشتمل منظومة الرفاهية على الإرشاد الفردي (يخدم مرشد إرشادي واحد 629 طالباً في السجل الحالي - وهي نسبة ستحتاج إلى مراجعة مع نمو الالتحاق)، والإرشاد من قِبَل الأقران، والتدخلات المصممة خصيصاً للطلاب ذوي الاحتياجات الاجتماعية والعاطفية والنفسية، وفعاليات يوم الرفاهية التي تُنظَّم بانتظام كل فصل. وتُعدّ ثقافة الصف الإيجابية من أكثر سمات المدرسة التي تحظى بالثناء المستمر: إذ وصف مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية العلاقات بين الكبار والطلاب بأنها تتسم بالثقة المتبادلة والاحترام، وصُنِّف سلوك الطلاب بمستوى مثالي. ويُسهم مشروع الأخ الأكبر والأخت الكبرى بفاعلية في تعزيز الروابط المجتمعية بين مختلف الصفوف. وحصلت إجراءات الحماية على تقدير جيد جداً في جميع المراحل، مع بروتوكولات واضحة راسخة وكوادر مدرَّبة تدريباً جيداً. وأوصى مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية بأن تنظر المدرسة في تعيين عضو مجلس إدارة مخصص للرفاهية، وأن تعمل على تعزيز أصوات الطلاب الجدد والطلاب الناطقين بالإنجليزية كلغة إضافية - توصية منطقية في ضوء التركيبة الدولية الشديدة لمجتمع الطلاب.

ما لفت انتباهي أكثر حين انضممنا هو مدى هدوء الأطفال وسعادتهم. لا يوجد قلق في الممرات. ابني الذي كان يعاني اجتماعياً في مدرسته السابقة، انفتح على نحو كامل هنا.

ولي أمر طالب في الصف السادس(representative)

الحرم المدرسي والمرافق

يُعدّ حرم مدرسة سيتيزنز، بأي معيار، من أكثر البيئات المدرسية تصميماً مدروساً افتُتحت في دبي خلال السنوات الأخيرة. ويقع الحرم في الشارع 22D رقم 243 في منطقة السطوة، مباشرةً في مواجهة سيتي ووك، ويمكن الوصول إليه من شارع الشيخ زايد عبر مخرج D71، ويمتد على قطعة أرض مساحتها 43,000 متر مربع - أي ضعف مساحة المدارس المماثلة في المنطقة الجغرافية ذاتها. وعند اكتمال البناء، ستبلغ المساحة الإجمالية المبنية 24,500 متر مربع، ستستوعب مدرسةً بطاقة تصل إلى 2,600 طالب في الفئة العمرية من ثلاث إلى ثمانية عشر عاماً. وبالفعل يُوفر الحرم الحالي منظومة مرافق تفوق بكثير ما يستدعيه الالتحاق الراهن البالغ 629 طالباً. وتشمل المرافق الرئيسية استوديوهات التعلم المفتوحة (وهو المصطلح الذي تستخدمه المدرسة للفصول الدراسية المرنة)، ومختبرات STEM والابتكار، وأجنحة الإنتاج الرقمي، ومراكز ريادة الأعمال المخصصة، ومركز الرفاهية، وقاعة الفنون الأدائية والأنشطة متعددة الأغراض البالغة مساحتها 1,250 متر مربع. والبنية التحتية الرياضية استثنائية بالقياس إلى عمر المدرسة: مسبح شبه مغطى بستة ممرات مع حوض تعليمي منفصل، وملاعب كرة قدم مطابقة لمعايير FIFA، وملاعب رغبي مطابقة لمعايير الاتحاد الدولي للرغبي World Rugby، ومنطقة لعب وترفيه مفتوحة مساحتها 2,900 متر مربع. ويضم الحرم 155 موقف سيارة داخلي ومناطق متعددة للإنزال والاستقبال، مما يُسهم إسهاماً ملموساً في تخفيف الازدحام الذي تعانيه كثير من مواقع المدارس في دبي. وقد رُوعي في التصميم إمكانية الوصول منذ البداية، من خلال اللافتات بخط برايل والإرشادات الملونة والتصاميم الملائمة للطلاب ذوي الاحتياجات الجسدية أو التعليمية. وتدعم البنية التحتية التقنية سياسة إحضار جهازك الخاص (BYOD) للصف الأول فما فوق، مع اشتراط استخدام أجهزة iPad وأقلام Apple Pencil. ووصف مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية المرافق بأنها فضاءات ملهِمة تُعزز التعلم، وصنّفوا الإدارة والكوادر البشرية والمرافق بمستوى جيد جداً.
43,000m2
مساحة الحرم المدرسي
ضعف مساحة المدارس المماثلة في منطقة السطوة
2,900m2
مساحة اللعب والترفيه المفتوحة
بالإضافة إلى ملاعب بمعايير FIFA وWorld Rugby
حرم مدرسي بمساحة 43,000 م²ملعب بمعايير FIFAحمام سباحة بـ 6 مساراتقاعة فنون أداء بمساحة 1,250 م²155 موقف سيارة داخل الحرمتصميم بنظام برايل وإمكانية الوصول

جودة التدريس والتعلم

اعتمدت مدرسة سيتيزنز ما تسميه النموذج الإرشادي - وهو إعادة صياغة لدور المعلم من مُلقِّن إلى مرشد وموجّه. ويحمل المعلمون مؤهلات مهنية في التدريب والإرشاد أو يسعون إلى اكتسابها، وتضع لغة التعلم في المدرسة البالغين عمداً في موضع مُيسِّري الاستفسار لا مُلقِّني المحتوى. وأكد مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية أن المعلمين في جميع المراحل يتمتعون بمعرفة متينة بالمادة وأن معظمهم يفهمون أفضل طرائق تعلم الطلاب. وتُشكّل الجنسية البريطانية أكبر مجموعة بين الكادر التدريسي المؤلف من 56 معلماً، وهو ما يتسق مع جذور المدرسة في المنهج البريطاني. كما توظف المدرسة 61 مساعد تدريس - وهي نسبة لافتة تعكس التزام المدرسة بالدعم الفردي وضمها 67 طالباً من الطلاب من ذوي الهمم. وتبلغ نسبة الطلاب إلى المعلمين، استناداً إلى بيانات KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية، 11:1 تقريباً (629 طالباً و56 معلماً)، وهي نسبة مواتية بمعايير المدارس الخاصة في دبي وتدعم فلسفة التعلم الفردي التي تنتهجها المدرسة. وقد صُنِّفت جودة التدريس بمستوى جيد في المرحلة التأسيسية والابتدائية ومقبول في المرحلة الثانوية - وهو فجوة عزاها مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية إلى عدم الاتساق في استخدام بيانات التقييم، وضعف التمايز في التدريس للمتعلمين المتميزين، ومحدودية أنشطة التقييم الذاتي والتقييم بين الأقران. ومنصة التقييم والمتابعة الرقمية للمدرسة متطورة، غير أن إمكاناتها الكاملة لا تتحقق بعد على مستوى الغرفة الصفية في جميع المراحل. والتطوير المهني متجذّر في ثقافة المدرسة: إذ يستلزم النموذج الإرشادي ذاته مؤهلات تدريب مستمرة، ويحافظ الفريق القيادي - بمن فيه مديرة التعلم وضمان الجودة فريحة ندكار - على التركيز على التحسين المستمر. استخدام التكنولوجيا منتشر وفعّال في معظمه، ويدعم التعاون والإنتاج الإبداعي، وإن أشار KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية إلى أن دمج أدوات التعلم الرقمي أقل اتساقاً في حصص المرحلة الثانوية. ولا تتوفر بيانات دوران الكوادر التدريسية للعموم، لكن الثقافة التشاركية للمدرسة وانتمائها للمرحلة التأسيسية يوحيان بمجتمع تعليمي مستقر في هذه المرحلة.
11:1
نسبة الطلاب إلى المعلمين
بناءً على 629 طالباً و56 معلماً - KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية 2024-2025
61
المساعدون التعليميون
نسبة عالية من المساعدين التعليميين تدعم الدمج والتعلم الشخصي
Good
جودة التدريس - مرحلة التأسيس والمرحلة الابتدائية
KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية 2024-2025؛ مقبول في المرحلة الثانوية

القيادة والإدارة

مدرسة سيتيزنز مملوكة لـمجموعة الزعروني للاستثمارات، التي أسسها الدكتور عادل الزعروني الذي يشغل منصب المؤسس والرئيس. ويتولى منصب الرئيس التنفيذي هشام حدروج، الخريج من الجامعة الأمريكية في بيروت. وتندرج المدرسة ضمن رؤية أشمل وأكثر طموحاً تتمثل في مركز سيتيزنز للتعليم، الذي يطمح في نهاية المطاف إلى ضم مدرسة ابتدائية وأخرى ثانوية، ومركز للطفولة المبكرة، ومركز للرفاهية، وأكاديمية للبحث وتدريب المعلمين، وذلك على حرم جامعي واحد. المدير ديفيد ليز الذي تولّى منصبه في أبريل 2024 بعد أن انضم إلى سيتيزنز في البداية بصفة رئيس للمرحلة الثانوية. وهو من مقاطعتَي سفولك وإسيكس الإنجليزيتين، ويحمل خلفية تضم أدواراً متنوعة في المملكة المتحدة شملت مدير مدرسة وعضو مجلس إدارة ومسؤولاً تنفيذياً للعمليات، توّجها بمنصب مدير تنفيذي قبل انتقاله إلى دبي. ويضم فريقه القيادي العليا: دونال أوكالاهان (نائب المدير ورئيس المرحلة الثانوية)، ونغم نعماني (نائبة المدير ورئيسة المرحلة الابتدائية)، وفريحة ندكار (مديرة التعلم وضمان الجودة)، ولوسي بلانشار (مساعدة مديرة التعلم وقائدة التعلم القائم على المشروعات). وقد صنّف مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية فاعلية القيادة بمستوى جيد، وكذلك التقييم الذاتي للمدرسة وتخطيط التحسين بمستوى جيد. وحصلت الحوكمة أيضاً على تقدير جيد، فيما نال الإدارة والكوادر البشرية والمرافق تقديراً أعلى بمستوى جيد جداً. وكان أبرز ما خلصت إليه تقييمات القيادة حصول محور الآباء والمجتمع على تقدير جيد جداً - وهو انعكاس حقيقي لالتزام المدرسة الصادق بالشراكة مع أولياء الأمور، الذي يتجلى من خلال الاستطلاعات الدورية وفعاليات مشاركة الأهل ودروس اللغة والفنون الموجهة للآباء والتواصل الشفاف عبر النشرات الإخبارية والقنوات الرقمية. وأشار مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية إلى أن التخطيط يتسم بالشفافية والتشاركية والاعتماد على البيانات. ويتمحور المجال الرئيسي لتطوير الحوكمة حول تعزيز قدرات القيادة الوسطى وضمان تعيين عضو مجلس إدارة مخصص للإشراف على الرفاهية.

نتائج تفتيش KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية (موضحة)

أسفر أول تفتيش شامل أجرته DSIB لمدرسة سيتيزنز على مدى أربعة أيام في أبريل 2025 عن تقدير إجمالي بمستوى جيد. وهذه نتيجة ذات معنى لمدرسة في عامها الثالث فحسب، وتستوجب تفسيراً دقيقاً. وبيانات التحصيل الرئيسية - المصنفة بمستوى مقبول عبر جميع المراحل والمواد - تمثل الجانب الأضعف، وتعود في جانب كبير منها إلى التركيبة الدولية الشديدة لمجتمع الطلاب، إذ تضم نسبة ملحوظة منهم متعلمين يدرسون اللغة الإنجليزية كلغة إضافية. وكان المفتشون واضحين في أن تعزيز القراءة والكتابة هو الهدف التحسيني الأول للمدرسة، وأن هذا التحدي جزئياً بنيوي لا بيداغوجي صِرف. غير أن التقدير الإجمالي بمستوى جيد مُسوَّغ بقوة الأداء في كل بُعد آخر. التنمية الشخصية والمسؤولية الاجتماعية مصنفتان بمستوى جيد جداً عبر المراحل الثلاث جميعها - وهي نتيجة استثنائية تعكس العمق الحقيقي لتعليم الشخصية وثقافة ريادة الأعمال في المدرسة. الصحة والسلامة والحماية مصنفتان بمستوى جيد جداً عبر جميع المراحل. الإدارة والكوادر البشرية والمرافق مصنفة بمستوى جيد جداً. مشاركة الآباء والمجتمع مصنفة بمستوى جيد جداً. المنهج مصنّف بمستوى جيد عبر جميع المراحل. التدريس جيد في المرحلة التأسيسية والابتدائية. هذه ليست تقديرات مدرسة مجرد مقبولة - بل هي تقديرات مدرسة ذات روح راسخة واتجاه واضح، تعمل على تجاوز التحديات الطبيعية لمرحلة النمو الأولى ومجتمع طلابي متنوع لغوياً. وتاريخ التقييم قصير بحكم الضرورة: إذ كان هذا أول تفتيش للمدرسة. غير أن المسار، في المحصلة، يتجه وضوحاً نحو الأعلى.
تنمية شخصية استثنائية
تُصنَّف التنمية الشخصية للطلاب ومهارات المسؤولية الاجتماعية والابتكار بدرجة جيد جداً عبر المراحل الثلاث - مرحلة التأسيس والمرحلة الابتدائية والمرحلة الثانوية. وأبرز مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية مجلس المتعلمين، وبرنامج أبطال البيئة، وبرنامج الأخ الأكبر والأخت الكبرى، ومشاريع ريادة الأعمال بوصفها عوامل متميزة.
حماية متميزة ومرافق متميزة
تُصنَّف الصحة والسلامة والحماية بدرجة جيد جداً عبر جميع المراحل. كما تُصنَّف الإدارة والكوادر البشرية والمرافق بدرجة جيد جداً، إذ وصف المفتشون الحرم المدرسي بأنه 'فضاءات ملهِمة تعزز التعلم'، مؤكدين أن أنظمة الحماية راسخة ومدمجة بشكل جيد.
شراكة قوية مع أولياء الأمور
يُصنَّف تواصل المدرسة مع أولياء الأمور والمجتمع بدرجة جيد جداً - وهو من أعلى التقييمات الفردية في التقرير. وأشار المفتشون إلى الشفافية في التواصل، والتخطيط التشاركي، والمستوى المرتفع من مشاركة أولياء الأمور في الحياة المدرسية.
معايير محو الأمية عبر جميع المراحل

حدد مفتشو KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية رفع معايير محو الأمية باعتباره أولوية التحسين الرئيسية للمدرسة. يُصنَّف تحصيل اللغة الإنجليزية بدرجة مقبول عبر جميع المراحل، متأثراً بالنسبة العالية من طلاب اللغة الإنجليزية كلغة إضافية. بدأت المدرسة في تقديم حصص إضافية للغة الإنجليزية وتدخلات للقراءة، غير أن التقدم في اختبارات القياس المرجعي للغة الإنجليزية لا يزال ضعيفاً على مستوى الشريحة الكاملة من الطلاب.

استخدام بيانات التقييم وقدرة القيادة الوسطى

على الرغم من امتلاك المدرسة نظاماً رقمياً متطوراً للتقييم والتتبع، وجد المفتشون أن المعلمين لا يستخدمون هذه البيانات باستمرار لتكييف تخطيط الدروس أو توفير تحدٍّ كافٍ للطلاب المتفوقين. كما تم تحديد تعزيز قدرة القيادة الوسطى لدفع التحسين على مستوى الأقسام بوصفه توصية رئيسية.

تاريخ التفتيش

2024-2025
Good

Fees & Value for Money

تقدم مدرسة سيتيزنز تعليماً وفق المنهج البريطاني من مرحلة رعاية الطفولة المبكرة حتى الصف التاسع، بر سوم دراسية سنوية معتمدة من KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية تتراوح بين 45,000 درهم للمرحلة التأسيسية FS1 و80,000 درهم للصف التاسع. للعام الدراسي 2025-2026، تقدم المدرسة خصومات فعلية على هذه الرسوم المعتمدة: خصم 10% على المرحلة التأسيسية FS1 وFS2، وخصم 5% على الصفوف من الأول حتى السادس، وخصم 10% على الصفوف من السابع حتى التاسع، لتنخفض الرسوم الفعلية إلى 40,500 درهم للمرحلة التأسيسية FS1 و72,000 درهم للصف التاسع. يضع ذلك مدرسة سيتيزنز في موقع تنافسي من حيث التسعير ضمن المشهد العام لمدارس المنهج البريطاني في دبي.

AED 45,000
الرسوم السنوية من
AED 80,000
الرسوم السنوية حتى
Year / GradeAnnual Fee
FS1
AED 45,000
FS2
AED 55,000
Year 1
AED 65,000
Year 2
AED 65,000
Year 3
AED 65,000
Year 4
AED 65,000
Year 5
AED 65,000
Year 6
AED 65,000
Year 7
AED 75,000
Year 8
AED 75,000
Year 9
AED 80,000

تُقسّم المدرسة الرسوم على ثلاثة أقساط فصلية (تستحق في سبتمبر ويناير وأبريل)، مع إتاحة خيار الدفع الشهري على عشرة أقساط متساوية من سبتمبر حتى يونيو. يُشترط سداد رسوم تسجيل بقيمة 2,500 درهم لضمان مقعد الطالب الجديد والمستمر على حدٍّ سواء، وتُخصم هذه الرسوم من قسط الفصل الأول. أما رسوم الطلب فهي معفاة للعام 2025-26. وتُطبَّق ضريبة القيمة المضافة وفق أحكام القانون الإماراتي.

توفر مدرسة سيتيزنز جملةً من فرص الخصم الإضافية لدعم الأسر، تشمل: خصم الدفع المبكر بنسبة 2.5% عند السداد الكامل مسبقاً، وخصومات الأشقاء بنسبة 5% للطفل الثاني و10% للطفل الثالث أو الرابع، وخصم 5% لحاملي بطاقة إسعاد، وخصم 5% للشراكات المؤسسية للمنظمات الشريكة المعتمدة. وقد يحصل حاملو بطاقة فزاع على خصم إضافي يتراوح بين 10% و15%. كما يتيح برنامج الإحالة خصماً بنسبة 2.5% ورصيداً بقيمة 2,500 درهم للأسر التي تنجح في إحالة طلاب جدد.

Additional Costs

Registration fee (new students)
AED 2,500 (credited towards first term fees)
Re-registration deposit (returning students)
AED 2,500 (credited towards first term fees)
iPad and Apple Pencil required for Year 1 and above (BYOD policy, purchased separately)
VAT applicable as per UAE law

Discounts & Concessions

10% off KHDA approved fees for FS1 and FS2
5% off KHDA approved fees for Years 1 to 6
10% off KHDA approved fees for Years 7 to 9
Early payment discount
2.5% off for full upfront payment
Sibling discount
5% off for second child, 10% off for third and fourth child
ESAAD cardholder discount
additional 5% off KHDA approved fees
Corporate partner discount
additional 5% off discounted tuition fee
Fazza Platinum card
additional 15% off discounted fees
Fazza Discount card
additional 10% off discounted fees
Referral discount
2.5% off tuition fee for referring family, plus AED 2,500 credit for ECA/uniform/canteen
Application fee waived for 2025-26 academic year

Payment Terms

Three termly instalments
Term 1 due on or before 1st September, Term 2 on or before 1st January, Term 3 on or before 1st April
Optional monthly payment plan
ten equal instalments from September to June (requires automatic monthly debit or ten post-dated cheques)
Accepted payment methods
cash, cheque, credit card, or bank transfer
Cheques payable to Citizens School LLC
Bank
Commercial Bank of Dubai | Account: Citizens School LLC | IBAN: AE33 0230 0000 0100 2361 903 | SWIFT: CBDUAEAD

الحكم النهائي: لمن هذه المدرسة؟

مدرسة سيتيزنز هي مدرسة للآباء الذين تستهويهم حقاً رؤية مغايرة للتعليم - رؤية لا يُعدّ فيها ريادة الأعمال والتعلم القائم على الاستفسار وتنمية الطفل تنمية شاملة مجرد شعارات، بل التزامات هيكلية راسخة. يمثّل تقدير KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية بمستوى جيد منطلقاً متيناً بعد أول تفتيش، فيما تؤكد التقديرات بمستوى جيد جداً في مجالات التنمية الشخصية والحماية والشراكة مع الأهل أن ثقافة المدرسة حقيقية وفاعلة. والحرم المدرسي استثنائي، والبيئة التربوية دافئة، والفريق القيادي يسير على هدى واضح. وبالنسبة للأسر القادمة إلى دبي التي تبحث عن مدرسة بمنهج بريطاني بعيداً عن المحافظة المؤسسية للمنافسين الأكثر رسوخاً، تبدو سيتيزنز خياراً مقنعاً. غير أن على أولياء الأمور الإقبال على هذا الخيار بوعي كامل. فمستويات التحصيل لا تزال مقبولة في جميع المواد، ولا تقدم المدرسة بعد أي امتحانات خارجية. والقراءة والكتابة تحدٍّ معترف به على مستوى المدرسة بأسرها. وجودة التدريس في المرحلة الثانوية مصنفة بمستوى مقبول لا جيد. وهذه ليست عيوباً قاتلة في مدرسة عمرها ثلاث سنوات وتحمل رؤية طموحة، لكنها اعتبارات حقيقية للأسر التي يقترب أبناؤها من سنوات الامتحانات أو لمن يمثّل الأداء الأكاديمي في قوائم التصنيف معياره الأول. وتُقيَّم مدرسة سيتيزنز على أفضل وجه ليس بالنظر إلى ما هي عليه اليوم، بل بالنظر إلى ما يشير إليه مسارها خلال ثلاث إلى خمس سنوات قادمة - وذلك المسار، بدلالة تفتيش KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية، يبشّر بحق بمستقبل واعد.

THE “RIGHT FIT”

<strong>الخيار الأمثل:</strong> الأسر التي تُقدّر التعلم القائم على الاستفسار والتعلم القائم على المشروعات وتنمية العقلية الريادية وثقافة المجتمع الدافئة الجامعة؛ وأولياء الأمور الذين يقبلون على مدرسة لا تزال تنضج أكاديمياً ويرغبون في المساهمة في بناء شيء مميز في منظومة التعليم الدبياوي.

THE “WRONG FIT”

<strong>الخيار غير المناسب:</strong> الأسر التي يكون معيارها الأول نتائج امتحانات موثّقة، أو التي تحتاج إلى مدرسة ذات سجل راسخ في مسار GCSE وA-Level؛ والأطفال الذين يزدهرون في بيئات صفية منظمة تقليدية تهيمن فيها التعليمات المباشرة على أسلوب التدريس.

Citizens ليست مناسبة لكل عائلة، وأعتقد أن المدرسة تدرك ذلك. لكن بالنسبة لنا، مشاهدة أطفالنا يعرضون أفكارهم التجارية أمام لجنة من الضيوف، ويزرعون الخضروات في بيت الزجاج المدرسي، ويستمتعون بالقراءة بصدق - هذا هو التعليم الذي أردناه.

ولي أمر طالب في الصف الثالث والصف الخامس

نقاط القوة

  • منهج مبتكر حقاً عبر إطار سيتيزنز للمستقبل - وليس مجرد لغة تسويقية
  • حرم استثنائي بمساحة 43,000 متر مربع مع ملاعب مطابقة لمعايير FIFA ومسبح بستة ممرات
  • تقديرات KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية بمستوى جيد جداً في التنمية الشخصية والحماية والشراكة مع الأهل
  • ثقافة مجتمعية دافئة وجامعة يثني عليها المفتشون والأسر باستمرار
  • نسبة مواتية للطلاب مقابل المعلمين 11:1 مع 61 مساعد تدريس
  • خصومات ذات مغزى لعام 2025-26 بنسبة 5-10% إضافةً إلى هيكل خصومات متعدد المستويات
  • برنامج قوي لريادة الأعمال والتعلم القائم على المشروعات منذ المرحلة التأسيسية

مجالات التحسين

  • التحصيل مصنَّف بمستوى مقبول في جميع المواد والمراحل - والقراءة والكتابة فجوة معترف بها
  • لا تُقدَّم بعد أي امتحانات خارجية - تعمل المدرسة حتى الصف التاسع فقط في 2025-26
  • التدريس والتقييم في المرحلة الثانوية مصنَّفان بمستوى مقبول لا جيد وفق مفتشي KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية
  • مرشد إرشادي واحد لـ 629 طالباً - وستحتاج الكوادر المعنية بالرفاهية إلى التوسعة
  • المدرسة لا تزال في مرحلة النمو الأولى - الطاقة الاستيعابية الكاملة البالغة 2,600 طالب لم تُستنفَد بعد