مدرسة أوك تري الابتدائية logo

مدرسة أوك تري الابتدائية، دبي

المدير والفريق القيادي

آخر تحديث:

المنهج
بريطاني
KHDA
مقبول
الموقع
دبي, القوز 4
الرسوم
AED 16K - 27K
العودة إلى النظرة العامة

فريق الإدارة التعليمية

Acceptable
تصنيف KHDA للقيادة
محتفظ به عبر جميع عمليات التفتيش الثلاث (2018–2024)؛ دون مستوى جيد
1:16
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أعلى من متوسط مدارس دبي الخاصة البالغ 1:13.6 (204 مدارس)
Weak
التقييم الذاتي والتخطيط
أدنى تصنيف لمجال فرعي في تفتيش 2023–2024
15%
معدل دوران المعلمين
مُبلَّغ عنه في وقت تفتيش يناير 2024
Acceptable
تصنيف الحوكمة
وصف مفتشو DSIB دور مجلس الإدارة بأنه غير واضح
Athena Educationقيادة مقبولةتقييم ذاتي ضعيف15% دوران للكادر التعليميالبرلمان الطلابيالقيادة الوسطى في تحسّن

Oak Tree Primary School تديرها مجموعة Athena Education، وهي مجموعة مقرها دبي تُشغّل أيضاً Grammar School Dubai وAl Sadiq Islamic English School، مما يتيح للأسر مساراً محتملاً نحو المرحلة الثانوية. يقود المدرسة حالياً المدير Olivia Rumah، إلى جانب نائب المدير Ilham Abed. وينبغي للأولياء الانتباه إلى تضارب بين المصادر: إذ يُسمّي تقرير تفتيش KHDA للعام 2023–2024 Shirley Atkar مديرةً للمدرسة، معيّنةً في 15 أغسطس 2022، في حين يُدرج الموقع الرسمي للمدرسة حالياً Olivia Rumah في هذا المنصب. يُشير ذلك إلى حدوث تغيير في القيادة منذ عملية التفتيش، غير أنه لا يتوفر أي تأكيد رسمي أو تاريخ تعيين معلن للمدير الحالي. يضم الفريق القيادي العليا للمدرسة أيضاً رؤساء متخصصين لوحدات الدمج والتعليم في مرحلة الطفولة المبكرة والتقييم ومواد وزارة التربية والتعليم — وهو هيكل قيادي وسطي أشار إليه المفتشون بأنه تحسّن منذ عملية التفتيش السابقة، مع أثر إيجابي ملحوظ في مرحلة التأسيس.

في تفتيش DSIB لعام 2023–2024، صُنِّفت الفاعلية القيادية الإجمالية بمستوى مقبول، وهو تصنيف احتفظت به المدرسة باستمرار عبر جميع عمليات التفتيش الثلاث المسجّلة: 2018–2019، و2022–2023، و2023–2024. وإن كانت الاستمرارية تعكس الاستقرار، فإنها تعكس في الوقت ذاته مدرسةً لم تتمكن بعد من الارتقاء إلى مستوى جيد. صُنِّفت الحوكمة بمستوى مقبول، مع إشارة المفتشين تحديداً إلى أن دور مجلس الإدارة غير واضح — وهو أمر يستوجب انتباه الأولياء الذين يعتمدون على رقابة صارمة لدفع عجلة التحسين المدرسي. والأهم من ذلك، صُنِّف التقييم الذاتي وتخطيط التحسين بمستوى ضعيف، وهو المجال الفرعي الوحيد الذي نال هذا التصنيف الأدنى، مما يدل على أن الآليات الداخلية للمدرسة في تحديد نقاط ضعفها والتعامل معها لا تزال غير مكتملة النضج.

على صعيد الكوادر البشرية، يعمل في Oak Tree Primary 39 معلماً يخدمون 620 طالباً، بما يُنتج نسبة طلاب إلى معلمين تبلغ 1:16. وهذه النسبة أعلى بشكل ملحوظ من متوسط مدارس دبي الخاصة البالغ 1:13.6 عبر 204 مدارس تتوفر بياناتها، مما يعني أن الفصول الدراسية في Oaktree Primary أكبر في المتوسط من المعيار السائد في المدينة. أُفيد بأن معدل دوران المعلمين بلغ 15% في وقت التفتيش — وهو رقم يستحق المتابعة، لا سيما في ضوء التحول القيادي الذي يبدو أنه حدث منذ ذلك الحين. بيانات مؤهلات الكادر التعليمي [مفقودة: لم يُقدَّم أي تفصيل لمستويات مؤهلات المعلمين في تقرير التفتيش أو مصادر المدرسة].

يُعدّ تفاعل أولياء الأمور من المجالات التي أُقرّ بضعفها. صُنِّف محور أولياء الأمور والمجتمع بمستوى مقبول من قِبل المفتشين، الذين وصفوا شراكات المدرسة مع أولياء الأمور بأنها غير مكتملة التطوير. تُؤكد رسالة المدرسة على تقدير أصوات أولياء الأمور والطلاب والكادر التعليمي، ويعكس البرلمان الطلابي — بما يشمل طلاب السنة السادسة الرئيسيين الذين يمثلون المدرسة أمام KHDA — التزاماً حقيقياً بتمكين صوت الطالب. غير أن الفجوة بين القيم المُعلنة للمدرسة ونتائج التفتيش المتعلقة بشراكة أولياء الأمور تستوجب تأملاً دقيقاً من الأسر المرتقبة. في سياق مدارس المنهج البريطاني في دبي، حيث تتنافس 105 مدارس على استقطاب الأسر وتحمل 18 منها تصنيف متميز، باتت قوة التواصل بين المنزل والمدرسة توقعاً أساسياً لا ميزةً تنافسية.