ليسيه لويس ماسينيون logo

ليسيه لويس ماسينيون، أبوظبي

المدير والفريق القيادي

آخر تحديث:

المنهج
أمريكي / فرنسي
ADEK
جيد جداً
الموقع
أبوظبي
الرسوم
AED 31K - 49K
العودة إلى النظرة العامة

فريق الإدارة التعليمية

Very Good
تقييم ADEK للقيادة (2024–25)
محافَظ عليه باستمرار منذ عام 2022 على الأقل؛ ضمن أعلى مستويَين تقييميَّين لمدارس المناهج الفرنسية في أبوظبي
Outstanding
تقييم الشراكة مع أولياء الأمور
أعلى تقييم ممكن من ADEK؛ المؤشر القيادي الأعلى تسجيلاً في المدرسة لعام 2024–25
1:12
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أفضل من متوسط مدينة أبوظبي البالغ 1:13.6 عبر جميع المدارس الخاصة
Very Good
جودة التدريس — جميع المراحل
حصل على تقدير جيد جداً في رياض الأطفال والدورات 1 و2 و3 في تفتيش 2024–25
Very Good
تقييم الحوكمة (2024–25)
أُشير إلى Conseil d'établissement لدوره المحوري في تطوير المدرسة واتخاذ القرارات
تُديرها AEFEمشاركة متميزة لأولياء الأمورقيادة جيدة جداًاستقرار منذ 2022نسبة مواتية 1:12خبرة تدريسية عالية

يقود Lycée Louis Massignon المديرة (Proviseure) Anne Sophie Christine Gouix، التي تترأس مدرسةً تضم 1,668 طالباً وتُديرها Agence pour l'enseignement français à l'étranger (AEFE) — الوكالة الحكومية الفرنسية المسؤولة عن التعليم الفرنسي في الخارج. تعمل المدرسة في ظل إشراف مزدوج: اعتماد AEFE وموافقة وزارة التربية والتعليم الفرنسية، إلى جانب الإشراف التنظيمي لـ ADEK. يوفر هذا الهيكل الحوكمي المتعدد الطبقات إطاراً مؤسسياً متيناً بشكل استثنائي، إذ يضطلع Conseil d'établissement (مجلس المدرسة) بدور فاعل ومعترف به رسمياً في تطوير المدرسة واتخاذ القرارات وتنفيذ السياسات — وهي نقطة قوة أُشير إليها صراحةً في تفتيش 2024–25.

صنّف تفتيش ADEK لعام 2024–25 فاعلية القيادة الشاملة بدرجة جيد جداً، وهو تصنيف محافَظ عليه باستمرار منذ تفتيش عام 2022 على الأقل — مما يعكس استقراراً حقيقياً لا تحسناً آنياً. حصلت الشراكات مع أولياء الأمور على تقدير متميز، وهو أعلى تقييم قيادي حصلت عليه المدرسة، مما يعكس الدور الفاعل لـ CAPE (جمعية أولياء الأمور) في الفعاليات المدرسية والتعلم الطلابي. وأشار المفتشون إلى أن قادة المدرسة، بقيادة المديرة، ملتزمون بتحسين المخرجات الأكاديمية والاجتماعية والثقافية لجميع الطلاب. غير أن التفتيش كشف أيضاً عن ثغرة هيكلية جوهرية: تستلزم إعادة الهيكلة الأخيرة لنموذج القيادة الموزعة مزيداً من التوضيح، لا سيما فيما يخص تحديد الأدوار والمسؤوليات على مستوى القيادة الوسطى. ينبغي لأولياء الأمور أن يأخذوا في الاعتبار أن هذا الجانب لا يزال قيد التطوير ولم يُحسم بعد.

على صعيد جودة التدريس، خلص التفتيش إلى أن المعلمين يُظهرون مستوىً عالياً من الخبرة في المحتوى التخصصي والتربوي وقيادة التعلم عبر جميع المراحل — وهي إحدى نقاط القوة المُشار إليها رسمياً في المدرسة. حصل التدريس من أجل التعلم الفعّال على تقدير جيد جداً في جميع المراحل الأربع (رياض الأطفال، والدورات 1 و2 و3)، مع إشارة المفتشين إلى أن المعلمين يخططون لدروس جذابة ويعززون التعلم النشط، مع بيئات إبداعية في المراحل المبكرة وتركيز على التفكير النقدي والتعلم المستقل في المرحلة الثانوية. ويتمحور المجال الرئيسي للتحسين حول الاتساق: إذ أوصى المفتشون بتوسيع الأنشطة التفريقية لدعم الطلاب ذوي التحصيل المنخفض والمتفوقين على حدٍّ سواء، وضمان توحيد أكبر لصيغ تخطيط الدروس عبر المراحل والمواد.

بوجود 139 معلماً و19 مساعد تدريس يخدمون 1,668 طالباً، تبلغ نسبة الطلاب إلى المعلمين في LLM 1:12 — وهي أفضل بشكل ملحوظ من متوسط مدينة أبوظبي البالغ 1:13.6 عبر جميع المدارس الخاصة، وتُعدّ مواتيةً بشكل لافت بين مدارس المناهج الفرنسية في أبوظبي. لا تُنشر بيانات مؤهلات الكادر التعليمي [مفقود: نسبة مؤهلات الكادر التعليمي]، غير أن الاعتراف الصريح في التفتيش بالخبرة التخصصية العالية والكفاءة التربوية عبر جميع المراحل يُشكّل مؤشراً نوعياً قوياً. كما حصل نظام التقييم الذاتي للمدرسة على تقدير جيد جداً، وإن أشار المفتشون إلى أن الأحكام لا تتوافق بعد توافقاً كاملاً مع إطار تفتيش المدارس في الإمارات — وهو جانب مُحدَّد للتطوير في الدورة الحالية.