المدرسة الهندية الدولية (فرع واحة دبي للسيليكون) logo

المدرسة الهندية الدولية (فرع واحة دبي للسيليكون)

المنهج
هندي
KHDA
جيد
الموقع
دبي, واحة دبي للسيليكون
الرسوم
AED 10K - 21K
العودة إلى النظرة العامة

Leadership & Governance

Good
تقدير KHDA للقيادة
الحوكمة حصلت على تقدير جيد جداً — أعلى من تقدير القيادة؛ 83 من أصل 233 مدرسة في دبي تحمل تقدير جيد
1:16
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أعلى من متوسط المدارس الخاصة في دبي البالغ 1:13.6 عبر 204 مدارس تتوفر لديها بيانات النسبة
Rebecca Antony
المديرة
في منصبها منذ سبتمبر 2018 — أكثر من ست سنوات من الاستمرارية القيادية
Very Good
مشاركة الأهل والمجتمع
تقدير أعلى من التقدير العام للمدرسة؛ يصف المفتشون المدرسة بأنها شريك قوي للأسر
16
التقديرات المتميزة المحققة
عبر المراحل الدراسية الأربع في دورة تفتيش KHDA لعام 2023–2024
قيادة جيدةحوكمة جيدة جداًIndian High Groupأكثر من 6 سنوات في منصب المديرةأبطال First LEGO Leagueالفائزون بجائزة الشيخ حمدان

المديرة Rebecca Antony، في منصبها منذ 23 سبتمبر 2018، تقود The Indian International School (DSO Branch) باستقرار نادر بشكل متزايد في سوق المدارس الخاصة التنافسية في دبي. وصف تقرير تفتيش KHDA لعام 2023–2024 المديرةَ بأنها "بالغة الكفاءة"، مشيرًا إلى أنها تحظى بدعم جميع القادة والكوادر التعليمية — وهو تأييد ذو دلالة من المفتشين الذين رصدوا المدرسة عبر مراحلها الأربع. تعمل المدرسة تحت مظلة The Indian High Group of Schools، وهي مجموعة تمتد جذورها في دبي لأكثر من 60 عامًا، يقودها على المستوى المؤسسي الرئيس التنفيذي Punit MK Vasu، الذي يُعدّ بدوره خريجًا من هذه المؤسسة.

منح المفتشون فاعلية القيادة تقدير جيد والحوكمة تقدير جيد جداً في دورة 2023–2024 — إذ تمثّل الأخيرة نقطة قوة حقيقية. اضطلع مجلس الإدارة بدور فاعل في تطوير المدرسة، تجلّى بوضوح في توفير مساحات تظليل واسعة منذ التفتيش السابق، والإشراف على مسار أخرج المدرسة من عقد من التقديرات المقبولة إلى تقديرات جيد متتالية في 2022–2023 و2023–2024. ويعكس هذا التحول التصاعدي — الذي ارتفع فيه التقدير في 26 مجالًا وحققت المدرسة 16 تقدير متميز عبر أربعة مستويات دراسية في آخر عملية تفتيش — فريقَ قيادة يكتسب زخمًا متناميًا لا يقف عند حدود ما أنجزه.

تضم المدرسة 246 معلمًا يخدمون 3,143 طالبًا، بنسبة طالب إلى معلم تبلغ 1:16. وهذه النسبة أعلى من متوسط المدارس الخاصة في دبي البالغ 1:13.6 عبر جميع المناهج — مما يعني أن الفصول الدراسية في IIS DSO أكبر نسبيًا من المعدل المعتاد في المدينة. وعلى الأولياء الراغبين في الالتحاق أن يأخذوا بعين الاعتبار أن هذه النسبة ليست استثناءً بين مدارس المنهج الهندي في دبي، التي تميل إلى استيعاب أعداد أكبر من الطلاب بمستويات رسوم أدنى، غير أنها عامل جدير بالموازنة. وقد وجد التفتيش أن التدريس حصل على تقدير جيد عبر المراحل الأربع، مع إشارة المفتشين إلى أن غالبية المعلمين يوظّفون معرفتهم بالمادة بفاعلية ويستخدمون مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات بما فيها التقنية. بيد أن توصية محورية تدعو إلى ضمان بلوغ التدريس جودة عالية ومتسقة في جميع المواد والمراحل — إقرارًا بوجود تفاوت ملحوظ، لا سيما في مادة اللغة العربية.

مشاركة الأهل والمجتمع حصلت على تقدير جيد جداً — وهي من أبرز نقاط القوة الواضحة في المدرسة. أشار المفتشون إلى أن المدرسة "ناجحة جداً في إشراك الأهل بوصفهم شركاء"، إذ أفاد الأهل تحديدًا بترحيب الكوادر التعليمية وسرعة الاستجابة للاستفسارات. ويستفيد المعلمون الجدد من برنامج تعريفي منظّم يشمل مرشدًا مخصصًا، وهو ما يعكس استثمارًا مقصودًا في دمج الكوادر التعليمية. [مفقود: بيانات نسبة مؤهلات الكوادر التعليمية؛ أرقام الاحتفاظ بالموظفين ومعدل دورانهم غير متوفرة في تقرير التفتيش أو مصادر المدرسة.] يعكس الإطار اللامنهجي للمدرسة — الذي يشمل نظام البيوت المنظّم، ومجلس الطلاب متعدد المستويات، والإنجازات التنافسية البارزة كـبطولة منطقة أبوظبي الشاملة في First LEGO League 2023–2024 — رؤية قيادية تمتد بعمق إلى ما هو أبعد من المخرجات الأكاديمية.