مدرسة آبل الدولية المجتمعية logo

مدرسة آبل الدولية المجتمعيةتقرير تفتيش KHDA والتقييمات

المنهج
بريطاني
KHDA
مقبول
الموقع
دبي, الكرامة
الرسوم
AED 19K - 25K
العودة إلى النظرة العامة

الملخص التنفيذي

حصلت مدرسة أبل الدولية للمجتمع، التي تتبع المنهج البريطاني، على تقييم إجمالي مقبول للعام الدراسي 2023-2024. تُظهر المدرسة ثقافة مؤسسية قائمة على الرعاية ومواقف إيجابية لدى الطلاب، مع شراكات فاعلة مع أولياء الأمور ومساهمات جوهرية من أعضاء مجلس الإدارة.

يُبدي الأداء الأكاديمي نقاط قوة في مرحلة التأسيس والمرحلة الثانوية، ولا سيما في اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم، حيث يُحرز الطلاب تقدماً جيداً. غير أن التحصيل في المرحلة الابتدائية وفي مادتَي التربية الإسلامية واللغة العربية يبقى مقبولاً بوجه عام، فيما تكون مهارات التعلم أقوى في مرحلة التأسيس والمرحلة الثانوية.

تمر القيادة والإدارة بمرحلة تطوير، إذ يمتلك القادة الأكاديميون رؤية واضحة ويُقدّم أعضاء مجلس الإدارة الدعم والتحدي اللازمَين. تتوافر أنظمة فاعلة لتحديد الطلاب من ذوي الهمم ودعمهم، مما يُسهم في تحقيق تقدم شخصي وأكاديمي مقبول للغالبية العظمى منهم.

الأداء العام للمدرسة

سنة التقييم 2023-2024

ممتاز

جيد جداً

جيد

مقبول

ضعيف

ضعيف جداً

التقييم العام لـ The Apple International Community School

مقبول

محاور التركيز في دبي

تمثل هذه الركائز الثلاث أولويات هيئة التعليم في دبي: ضمان الممارسات الشاملة، وإعطاء الأولوية لرفاهية الطلاب، وتحقيق أهداف الأجندة الوطنية لدولة الإمارات.

التعليم الشامل
Acceptable

نجحت المدرسة في تطوير ثقافة مؤسسية شاملة مع سياسة ملائمة وتوفير فعّال للطلاب من ذوي الهمم. وبينما تُغذّي عمليات المراقبة التقييم الذاتي ويُعدّ أولياء الأمور مشاركين محورييّن، تبقى البرامج والدعم المُقدَّمان في الحصص غير متسقَين، كما تستلزم خطط التعليم الفردية (IEPs) مزيداً من التطوير لتحقيق قدر أكبر من التخصيص. الطلاب من ذوي الهممالثقافة المؤسسية الشاملةخطط التعليم الفردية IEPs

الرفاهية
Good

تحتل الرفاهية مكانة ذات أولوية قصوى، مع سياسات شاملة تركز على السلامة والرعاية والدعم. يمتلك القادة رؤية واضحة ويستخدمون الاستطلاعات لمراقبة رفاهية الطلاب، وإن كانت مخاوف أولياء الأمور لا تُؤخذ بعين الاعتبار الكامل، كما يستوجب مفهوم الرفاهية فهماً أعمق على مستوى مجتمع المدرسة بأسره. مبادرات الرفاهيةالتوعية بالسلامة الإلكترونيةطاقم الرعاية التربوية

الأجندة الوطنية
Good

استوفت المدرسة متطلبات التسجيل وتُظهر تحصيلاً دولياً ومعيارياً جيداً، مع ارتقاء نتائج العلوم إلى مستوى جيد جداً. يُنفّذ القادة خطة عمل متينة لتحسين الكفاءة القرائية، وإن كانت نتائج المعايير الخارجية في اللغة الإنجليزية والرياضيات تحتاج إلى مواءمة مع نتائج العلوم. خطة عمل الأجندة الوطنيةمحو الأمية القرائيةتقييمات المعايير المرجعية

أبرز النقاط

الإنجازات البارزة التي حددها فريق التقييم والتي تميز هذه المدرسة.

الثقافة المؤسسية القائمة على الرعاية

تعزز المدرسة ثقافة مؤسسية راسخة قائمة على الرعاية، وتُعلي من شأن رفاهية طلابها وموظفيها.

سلوك الطلاب

يُظهر الطلاب باستمرار مواقف إيجابية وسلوكاً محترماً وعلاقات متينة مع أقرانهم والبالغين.

الشراكة المجتمعية

تحافظ المدرسة على شراكات قوية وفاعلة مع أولياء الأمور وتنخرط بصورة نشطة في المجتمع الأوسع.

حوكمة متميزة

يُقدّم أعضاء مجلس الإدارة إسهامات جوهرية، مستثمرين خبراتهم لدعم قيادة المدرسة وتحديها بفاعلية.

إدارة فعّالة

تعمل المدرسة بكفاءة عالية بفضل كوادر مؤهلة وموارد مُصمَّمة بعناية، مما يضمن سير العمليات اليومية بسلاسة.

تحليل الأداء الأكاديمي

مرحلة التأسيسFS1-FS2
اللغة الإنجليزية
Acceptable
الرياضيات
Acceptable
العلوم
Acceptable
مهارات التعلم
Good
المرحلة الابتدائيةYears 1-6
التربية الإسلامية
Acceptable
اللغة العربية لغةً أولى
Acceptable
اللغة العربية لغةً إضافية
Acceptable
اللغة الإنجليزية
Acceptable
الرياضيات
Acceptable
العلوم
Good
مهارات التعلم
Acceptable
المرحلة الثانويةYears 7-8
التربية الإسلامية
Acceptable
اللغة العربية لغةً إضافية
Acceptable
اللغة الإنجليزية
Good
الرياضيات
Good
العلوم
Good
مهارات التعلم
Good

القيادة والإدارة

فعالية الحوكمة المدرسية والتخطيط الاستراتيجي وقدرة القيادة على تحقيق التحسين المستمر.

فاعلية القيادة
يمتلك القادة الأكاديميون رؤية واضحة وأرسوا مدرسة شاملة ذات ثقافة تعليمية هادفة، تركز على رفع مستوى التحصيل.
Acceptable
التقييم الذاتي للمدرسة وتخطيط التحسين
تتوافر عمليات تقييم ذاتي منهجية، غير أن الأثر الكامل للخطة الاستراتيجية على أداء المرحلة الابتدائية لم يتجلَّ بعد، كما أن مراقبة التدريس لا تزال في طور التطوير.
Acceptable
أولياء الأمور والمجتمع
يُبدي أولياء الأمور دعماً قوياً، في ظل تواصل فاعل وتقدير لمخططات المنهج الشاملة والفرص المتاحة للتفاعل مع أعضاء هيئة التدريس.
Good
الحوكمة
يُحقق مجلس الإدارة، بما يمتلكه من خبرات واسعة، توازناً جيداً بين الدعم والتحدي لقادة المدرسة، مع الحرص على إيصال آراء أصحاب المصلحة.
Good
الإدارة والكوادر البشرية والمرافق والموارد
تعمل المدرسة بكفاءة مع كوادر مؤهلة تأهيلاً جيداً ومُوظَّفة بفاعلية، فيما تم تصميم الموارد بعناية لتحفيز الطلاب.
Good

مقاربة القيادة

يمتلك القادة الأكاديميون رؤية واضحة لمستقبل المدرسة، إذ أرسوا ثقافة تعليمية شاملة تركز على رفع مستوى تحصيل الطلاب. يحرصون على تهيئة الموظفين الجدد، كما يتصاعد أثر القادة في المستويات الوسطى. تتوافر عمليات تقييم ذاتي منهجية، وإن كان أثرها الكامل على أداء المرحلة الابتدائية لم يتضح بعد.

نتائج التقييم

مخرجات الطلاب

يُحرز طلاب مرحلة التأسيس تقدماً جيداً في اللغة الإنجليزية والرياضيات والتنمية الشخصية، مع تحصيل جيد في العلوم في المرحلة الابتدائية ونتائج أقوى في اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم في المرحلة الثانوية. وتبرز مهارات التعلم بشكل لافت في مرحلة التأسيس والمرحلة الثانوية.

التنمية الشخصية

يُظهر الطلاب مواقف وسلوكاً وعلاقات جيدة، مُبدين أدباً ونهجاً مسؤولاً ورعايةً حقيقية. يمتلكون فهماً راسخاً للقيم الإسلامية والثقافة الإماراتية، مع وعي متنامٍ بالمسؤولية الاجتماعية ومهارات الابتكار.

جودة التدريس

يتسم التدريس بالقوة في مرحلة التأسيس والمرحلة الثانوية، ويتميز بمعرفة متينة بالمادة وأسئلة تحفيزية. وبينما تُستخدم استراتيجيات متنوعة، يبقى الاتساق إشكاليةً في المرحلة الابتدائية ومادة اللغة العربية، فيما لا تزال مهارات التفكير النقدي في طور التطوير.

الحماية والرعاية

إجراءات حماية الطفل والوقاية شاملة وتضمن سلامة الطلاب، مدعومةً بسياسات رعاية وصحة متينة. يعرف المعلمون طلابهم معرفة جيدة ويُقدّمون لهم الرعاية والدعم، مع تحديد فعّال للطلاب من ذوي الهمم ودعمهم، وإيلاء الرفاهية الطلابية أولويةً قصوى.

مجالات التطوير

  • رفع مستوى التحصيل والتقدم في المرحلة الابتدائية.
  • ضمان قدر أكبر من الاتساق في التدريس عبر جميع المواد والمراحل.
  • توفير التدريب والدعم لجميع القادة لتمكينهم من تحسين التعليم والتعلم والتقييم والمنهج الدراسي.
  • ضمان استخدام المعلمين باستمرار للمعلومات المستخلصة من التقييمات وتخطيط حصص تحديّة تلبّي احتياجات جميع الطلاب.
  • تحسين محو الأمية القرائية في جميع أنحاء المدرسة.
  • الأخذ الكامل بآراء ومخاوف أولياء الأمور.
  • توفير مستوى مناسب من التحدي لتنمية فهم الطلاب للمبادئ والأحكام الإسلامية.
  • تحسين جودة الكتابة في المرحلة الابتدائية.
  • تحسين آليات التصحيح والتغذية الراجعة للطلاب.
  • ضمان امتلاك جميع القادة فهماً مشتركاً لمعايير التعليم والتعلم عالي الجودة.