مدرسة سلمان الفارسيتقرير تفتيش SPEA والتقييمات

المنهج
وزارة التربية والتعليم
SPEA
مقبول
الموقع
الشارقة
الرسوم
AED 5K - 9K
العودة إلى النظرة العامة

الملخص التنفيذي

مدرسة سلمان الفارسي الخاصة هي مدرسة ناطقة بالعربية تتبع مناهج وزارة التربية والتعليم، وتقع في القادسية، الشارقة، تأسست عام 1981 وتستقبل أكثر من 2,200 طالب في الحلقات الأولى والثانية والثالثة. وقد حصلت الفعالية الإجمالية للمدرسة على تقدير مقبول في دورة التفتيش 2024-2025، محافظةً على التقدير ذاته الذي حصلت عليه في دورة المراجعة السابقة 2022-2023.

يحقق معظم الطلاب مستويات تحصيل ضمن النطاق المتوقع للمنهج المطبق في جميع المواد والحلقات. ويُظهر طلاب الحلقة الثالثة تقدماً جيداً في الرياضيات والعلوم واللغة العربية وتقنية المعلومات والاتصالات، وقد صُنِّف تطورهم الشخصي بتقدير جيد. كما صُنِّف فهم الطلاب وتطبيقهم للقيم الإسلامية في حياتهم اليومية بتقدير جيد جداً. وتبقى جودة التدريس والتقييم وجودة المنهج عند مستوى مقبول، إذ يركز المعلمون على تقديم محتوى المنهج أكثر من تركيزهم على تنمية مهارات التفكير العليا لدى الطلاب.

صُنِّفت قيادة المدرسة وإدارتها بتقدير مقبول. ويُبدي القادة الأعلى المعيَّنون حديثاً التزاماً بتطوير المدرسة، وقد ارتفع تحصيل الطلاب في المواد الأساسية في الحلقة الثالثة إلى مستوى جيد نتيجة برنامج التطوير المهني المستمر. وتشمل المجالات الرئيسية التي تحتاج إلى تحسين: رفع مستوى التحصيل في جميع المواد والحلقات إلى مستوى جيد على الأقل، وتحسين جودة التدريس من خلال الاستخدام الأفضل لبيانات التقييم، وتتبع تقدم الطلاب بدقة أكبر لتوجيه تخطيط الدروس والمنهج لجميع مجموعات الطلاب.

الأداء العام للمدرسة

سنة التقييم 2024-2025

ممتاز

جيد جداً

جيد

مقبول

ضعيف

ضعيف جداً

التقييم العام لـ Salman Al Farsi Private School

مقبول لأكثر من 3 سنوات متتالية

معايير أداء هيئة الشارقة

معايير الأداء التي تستخدمها هيئة الشارقة للتعليم الخاص لتقييم جودة المدارس في إمارة الشارقة.

التعليم الشامل
Acceptable

تُحدد المدرسة الطلاب ذوي الاحتياجات التعليمية الخاصة وتتبع الإجراءات المناسبة، مع إشراك الكادر التدريسي في تحديد الطلاب الذين قد يحتاجون إلى دعم إضافي. غير أن الكادر ليس مؤهلاً تأهيلاً كاملاً للقيام بهذا الدور بفعالية، كما لا يُحدَّد الطلاب الموهوبون والمتفوقون دائماً ولا يُزوَّدون بالتحدي الكافي للوصول إلى كامل إمكاناتهم. الطلاب من ذوي الهممالموهوبون والمتفوقون

الرفاهية
Good

يُظهر الطلاب مواقف إيجابية وسلوكاً مسؤولاً، ويطورون استقلاليتهم بشكل متزايد لا سيما في الحلقة الثالثة. وتبلغ نسبة حضور الطلاب 92%، وهي مقبولة، وإن كانت أقلية منهم تتأخر في الوصول إلى المدرسة. ويُلاحَظ حضور لتعزيز نمط الحياة الصحي إلا أنه غير راسخ بصورة منتظمة، إذ يتناول بعض الطلاب وجبات خفيفة غير صحية ولا يرتبون أماكنهم دائماً بعد فترات الاستراحة. السلوك الإيجابيحضور الطلاب

الأجندة الوطنية
Acceptable

تشارك المدرسة في تقييمات المعايير الدولية بما فيها IBT وTIMSS وPISA. وتشير نتائج IBT 2024 في اللغة الإنجليزية والرياضيات إلى تحصيل أدنى من المتوسط الإقليمي للشرق الأوسط في جميع الحلقات، فيما جاءت نتائج TIMSS 2023 للصفين الرابع والثامن أدنى من المتوسط الإقليمي للشرق الأوسط أيضاً. ويوجد فجوة ملحوظة بين نتائج التقييم الداخلي ونتائج المعايير الخارجية. IBTTIMSSPISA

أبرز النقاط

الإنجازات البارزة التي حددها فريق التقييم والتي تميز هذه المدرسة.

تحصيل المواد الأساسية في الحلقة الثالثة

تحسّن تحصيل الطلاب في المواد الأساسية (الرياضيات والعلوم واللغة العربية وتقنية المعلومات والاتصالات) في الحلقة الثالثة إلى مستوى جيد، مما يعكس الأثر الإيجابي لفريق القيادة العليا المعيَّن حديثاً وبرنامج التطوير المهني المستمر.

القيم الإسلامية والثقافة

يُظهر الطلاب تقديراً راسخاً وعميقاً وفهماً للقيم الإسلامية والثقافة الإماراتية في جميع الحلقات، وقد صُنِّف هذا الجانب بتقدير جيد جداً. ويشارك الطلاب بفاعلية في منتديات القرآن والسنة، وجلسات الحرف الإماراتية الأسبوعية، والاحتفالات الوطنية المختلفة.

الأثر الإيجابي للقيادة

أحدث القادة الأعلى المعيَّنون حديثاً أثراً إيجابياً في تطوير المدرسة، مُبدين التزاماً بالتحسين وقدرة مقبولة على مواصلة التطوير.

سلوك الطلاب ومواقفهم

يُظهر الطلاب سلوكاً جيداً داخل الفصول الدراسية وفي أرجاء المدرسة، ويحافظون على علاقات محترمة ومهذبة مع البالغين وزملائهم. وتُعدّ مواقفهم الإيجابية تجاه التعلم نقطة قوة ثابتة في جميع الحلقات.

بيئة آمنة وداعمة

تحافظ المدرسة على إجراءات مناسبة للصحة والسلامة وسياسات حماية الطفل ونظام رعاية تربوية داعم. وتوفر علاقات الشراكة الإيجابية وتدابير الصحة والسلامة بيئة آمنة للطلاب داخل مباني المدرسة.

تحليل الأداء الأكاديمي

الحلقة الأولى (الابتدائية)Grades 1-6
التربية الإسلامية
Acceptable
اللغة العربية (لغة أولى)
Acceptable
الدراسات الاجتماعية
Acceptable
اللغة الإنجليزية
Acceptable
الرياضيات
Acceptable
العلوم
Acceptable
مواد أخرى (الفنون، التربية البدنية، تقنية المعلومات والاتصالات)
Acceptable
مهارات التعلم
Acceptable
الحلقة الأولى (الابتدائية) Note
يحقق معظم طلاب الحلقة الأولى مستويات التحصيل والتقدم المتوقعة. لا يحصل الطلاب المتفوقون دائماً على قدر كافٍ من التحدي.
الحلقة الثانية (المتوسطة)Grades 7-9
التربية الإسلامية
Acceptable
اللغة العربية (لغة أولى)
Acceptable
الدراسات الاجتماعية
Acceptable
اللغة الإنجليزية
Acceptable
الرياضيات
Acceptable
العلوم
Acceptable
مواد أخرى (الفنون، التربية البدنية، تقنية المعلومات والاتصالات)
Acceptable
مهارات التعلم
Acceptable
الحلقة الثانية (المتوسطة) Note
يحقق معظم طلاب الحلقة الثانية تقدماً متوقعاً. لا يحصل الطلاب الموهوبون والمتفوقون دائماً على قدر كافٍ من التحدي.
الحلقة الثالثة (الثانوية)Grades 10-12
التربية الإسلامية
Acceptable
اللغة العربية (لغة أولى)
Good
الدراسات الاجتماعية
Acceptable
اللغة الإنجليزية
Acceptable
الرياضيات
Good
العلوم
Acceptable
تقنية المعلومات والاتصالات
Acceptable
مواد أخرى (الفنون، التربية البدنية، تقنية المعلومات والاتصالات)
Acceptable
مهارات التعلم
Acceptable
الحلقة الثالثة (الثانوية) Note
تُعدّ الحلقة الثالثة أفضل المراحل أداءً. وقد تحسّن التحصيل في المواد الأساسية (الرياضيات والعلوم واللغة العربية وتقنية المعلومات والاتصالات) إلى مستوى جيد. وتحقق معظم مجموعات الطلاب معدلات تقدم متماثلة.

يُعدّ التحصيل الإجمالي للطلاب مقبولاً في جميع المواد والحلقات. وتُظهر بيانات التقييم الداخلي باستمرار نتائج أعلى مما يُلاحَظ في الحصص وأعمال الطلاب، مما يشير إلى فجوة كبيرة بين نتائج التقييم الداخلي والخارجي، لا سيما في العلوم واللغة الإنجليزية والرياضيات.

القيادة والإدارة

فعالية الحوكمة المدرسية والتخطيط الاستراتيجي وقدرة القيادة على تحقيق التحسين المستمر.

فعالية القيادة
يُبدي القادة الأعلى المعيَّنون حديثاً التزاماً بتطوير المدرسة. ولدى القادة قدرة مقبولة على التحسين وقد أثّروا إيجابياً في تحصيل الطلاب في المواد الأساسية بالحلقة الثالثة.
Acceptable
التقييم الذاتي والتخطيط للتطوير
تُجري المدرسة عمليات التقييم الذاتي، غير أن استخدام بيانات التقييم لتتبع تقدم الطلاب بدقة وتوجيه التخطيط لجميع مجموعات الطلاب يحتاج إلى مزيد من التطوير.
Acceptable
الشراكة مع أولياء الأمور والمجتمع
تقوم علاقات شراكة إيجابية مع أولياء الأمور والمجتمع، مما يُسهم في توفير بيئة مدرسية داعمة. ويُحلَّل استطلاع رأي أولياء الأمور كجزء من عملية المراجعة.
Acceptable
الحوكمة (مجلس الأمناء)
يدعم مجلس الأمناء عمليات التحسين المدرسي. ويُسهم تفاعله ومساءلته في مسيرة تطوير المدرسة.
Acceptable
إدارة المدرسة (الكادر والمرافق والموارد)
تُعدّ البيئة المدرسية والموارد كافية لتلبية احتياجات معظم الطلاب التعليمية. وتبلغ نسبة دوران المعلمين 40%، وهي نسبة مرتفعة. وتبلغ نسبة المعلم إلى الطلاب 1:20. يُصان المرفق بصورة مناسبة، وإن كانت بعض الفصول الدراسية غير كافية في مساحتها لأعداد الطلاب.
Acceptable

نهج القيادة

يُبدي فريق القيادة العليا المعيَّن حديثاً التزاماً بتطوير المدرسة وقد أحدث أثراً إيجابياً في تحسين مخرجات الطلاب، لا سيما في المواد الأساسية بالحلقة الثالثة. وقد تمّ دعم جودة التدريس من خلال برنامج التطوير المهني المستمر، غير أن توظيف بيانات التقييم لتوجيه التدريس المتمايز وتتبع تقدم الطلاب بصورة فردية لا يزال مجالاً يستدعي تحسيناً جوهرياً. ويمتلك القادة قدرة مقبولة على مواصلة التطوير، وهم يسعون إلى رفع مستوى التحصيل في جميع الحلقات إلى مستوى جيد على الأقل.

نتائج التقييم

مخرجات الطلاب

يُعدّ التحصيل الإجمالي للطلاب مقبولاً في جميع المواد والحلقات. ويُظهر طلاب الحلقة الثالثة تقدماً وتحصيلاً جيداً في الرياضيات واللغة العربية والعلوم وتقنية المعلومات والاتصالات. وتحقق معظم مجموعات الطلاب معدلات تقدم متوقعة، وإن كان الطلاب المتفوقون والموهوبون لا يحصلون دائماً على قدر كافٍ من التحدي للوصول إلى كامل إمكاناتهم. وثمة فجوة ملحوظة بين نتائج التقييم الداخلي ونتائج المعايير الخارجية (IBT وTIMSS وPISA).

التطور الشخصي

صُنِّف التطور الشخصي بتقدير جيد بشكل عام. يُظهر الطلاب مواقف إيجابية وسلوكاً مسؤولاً وعلاقات محترمة مع الأقران والبالغين. وقد صُنِّف فهمهم وتطبيقهم للقيم الإسلامية والثقافة الإماراتية بتقدير جيد جداً. وصُنِّفت المسؤولية الاجتماعية ومهارات الابتكار بتقدير مقبول، مع عدم انتظام المشاركة في خدمة المجتمع لا سيما في الحلقات الدنيا. وتبلغ نسبة حضور الطلاب 92%.

جودة التدريس

تُعدّ جودة التدريس والتقييم مقبولة في جميع الحلقات. يمتلك المعلمون معرفة جيدة بالمادة الدراسية، غير أن جودة التخطيط وفعاليته غير منتظمتين بين الحلقات. ولا تزال استراتيجيات التدريس المتمايز لتلبية احتياجات مجموعات الطلاب المختلفة في طور التطوير. ولا يوظّف المعلمون بصورة منتظمة بيانات التقييم لتوجيه التدريس، كما تظل الفرص المتاحة للطلاب لتنمية مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات والتعلم المستقل غير كافية، لا سيما في الحلقتين الأولى والثانية.

الحماية والرعاية

تمتلك المدرسة سياسات وإجراءات مناسبة للصحة والسلامة وحماية الطفل، ويُبدي جميع أصحاب المصلحة وعياً بالبروتوكولات ذات الصلة. وتحتفظ المدرسة بسجلات صحة وسلامة محدَّثة، وتكون العيادة مجهزة بصورة كافية. ويحضر تعزيز نمط الحياة الصحي إلا أنه غير راسخ بصورة منتظمة. وتحتاج إجراءات الإشراف على المواصلات المدرسية والانضباط في المواعيد إلى مزيد من التحسين.

مجالات التطوير

  • رفع مستوى تحصيل الطلاب في جميع المواد والحلقات إلى مستوى جيد على الأقل.
  • تحسين جودة التدريس في جميع الحلقات إلى مستوى جيد أو أعلى، استناداً إلى تحليل دقيق لبيانات التقييم، وتوفير الدعم الكافي للطلاب ذوي التحصيل المنخفض والتحدي المناسب للطلاب ذوي التحصيل المرتفع.
  • تتبع تقدم الطلاب بدقة لتوجيه تخطيط الدروس والمنهج لجميع مجموعات الطلاب المختلفة.
  • رفع فعالية قيادة المدرسة وإدارتها إلى مستوى جيد على الأقل، وذلك من خلال تحسين عمليات المراقبة، ومساءلة القيادتين العليا والوسطى عن مخرجات الطلاب، وتحسين الموارد المخصصة للمواد الدراسية.