مدرسة رواد الظفرة الخاصةتقرير تفتيش ADEK والتقييمات

المنهج
وزارة التربية والتعليم
ADEK
مقبول
الموقع
أبوظبي, مدينة زايد
الرسوم
AED 5K - 14K
العودة إلى النظرة العامة

الملخص التنفيذي

حصلت Rowad Al Dhafra Private School على تقييم إجمالي Acceptable من دائرة التعليم والمعرفة للعام الأكاديمي 2024-2025. منذ عملية التفتيش السابقة، واجهت المدرسة تحديات جسيمة، شملت الانتقال إلى مرافق جديدة، وخسارة سبعة معلمين، وقبول 200 طالب جديد، مما أعاق التقدم العام.

يبقى التحصيل الأكاديمي Acceptableاً إلى حد بعيد في معظم المواد والحلقات، وإن كانت اللغة الإنجليزية والعلوم في بعض المراحل قد تراجعتا من جيد إلى مقبول. مهارات التعلم أيضاً مقبولة، إذ يُبدي الطلاب قدرات ناشئة في التفكير النقدي وحل المشكلات، لكن مع تفاوت في توظيف التكنولوجيا. يُظهر الطلاب فهماً جيداً لـالقيم الإسلامية والثقافة الإماراتية، غير أن الانتظام في المواعيد والمسؤولية الاجتماعية تستوجبان التحسين.

جودة التدريس وممارسات التقييم Acceptableة، مع ملاحظة تفاوت ناجم عن المعلمين الجدد والاستخدام المحدود للتعلم العملي. يمتثل منهج وزارة التربية والتعليم (الإمارات) للمتطلبات ويتوافق مع الأولويات الوطنية، لكنه يُركز أكثر على المعرفة النظرية مع قصور في التكيّف مع احتياجات الطلاب المتفوقين أو ذوي احتياجات التعلم الإضافية. القيادة مقبولة، لكن التقييم الذاتي والتخطيط للتحسين تراجعا إلى مستوى Weak، مما يُشير إلى الحاجة إلى إشراف استراتيجي أقوى وتوفير موارد أفضل.

الأداء العام للمدرسة

سنة التقييم 2024-2025

ممتاز

جيد جداً

جيد

مقبول

ضعيف

ضعيف جداً

التقييم العام لـ Rowad Al Dhafra Private School

مقبول

معايير أداء دائرة التعليم والمعرفة

معايير التقييم الستة المستخدمة من قبل دائرة التعليم والمعرفة لتقييم أداء المدارس في أبوظبي.

تحصيل الطلاب
مقبول

يبقى التحصيل العام للطلاب مقبولاً، مع أداء ثابت في اللغة العربية والرياضيات. غير أن اللغة الإنجليزية والعلوم شهدتا تراجعاً في بعض الحلقات. تُعدّ مهارات التعلم مقبولة، إلا أن استخدام الطلاب للتكنولوجيا في توسيع تعلمهم ومهاراتهم البحثية يفتقر إلى الاتساق، فيما لا يزال التفكير النقدي والابتكار في طور النشأة. اللغة الإنجليزيةالعلومالتكنولوجياالتفكير النقديالابتكار

التطور الشخصي والاجتماعي للطلاب
مقبول

يُعدّ التطور الشخصي للطلاب مقبولاً، مع حضور جيد لكن التزام غير منتظم بالمواعيد وبعض المشكلات السلوكية العرضية. يتسم الطلاب بفهم عميق لـالقيم الإسلامية والثقافة الإماراتية، وإن ظلّ وعيهم بثقافات العالم الأخرى محدوداً. تُعدّ المسؤولية الاجتماعية مقبولة، مع بعض المشاركة المجتمعية لكن الانخراط في أنشطة الابتكار الأوسع يفتقر إلى الاتساق. الالتزام بالمواعيدالمشكلات السلوكيةالقيم الإسلاميةالثقافة الإماراتيةالمسؤولية الاجتماعية

التدريس والتقييم
مقبول

جودة التدريس مقبولة بوجه عام، لكنها تتفاوت بين المراحل والمواد، ويُعزى ذلك جزئياً إلى المعلمين الجدد. وتشمل التحديات إدارة الفصل والاستخدام المحدود للتعلم العملي. فعالية التقييم مقبولة، مع توافر البيانات لكنها لا تُستخدم باتساق لتوفير تحدٍّ كافٍ، لا سيما للطلاب المتفوقين. إدارة الفصلالتعلم العمليبيانات التقييمالطلاب المتفوقون

المنهج الدراسي
مقبول

تصميم المنهج وتطبيقه مقبولان، يستوفيان متطلبات وزارة التربية والتعليم وCambridge ويتوافقان مع الأولويات الوطنية. غير أنه يركز أكثر على المعرفة النظرية من المهارات، وخيارات المواد والأنشطة اللاصفية لطلاب المرحلة الثانوية محدودة. كذلك يُعدّ التكيّف مع احتياجات الطلاب مقبولاً، مع قصور في التعديلات اللازمة للطلاب المتفوقين والموهوبين وذوي احتياجات التعلم الإضافية، ولم تُرسَّخ فرص الابتكار بعد. وزارة التربية والتعليمCambridgeالمعرفة النظريةالمهاراتالطلاب المتفوقوناحتياجات التعلم الإضافيةالابتكار

الحماية والرعاية والإرشاد والدعم
مقبول

الصحة والسلامة، والرعاية والدعم، مقبولة، مع توافر إجراءات مناسبة لحماية الطفل. الحضور جيد جداً، لكن الالتزام بالمواعيد لا يزال مصدر قلق، كما يحتاج الإشراف بين الحصص إلى تحسين. لا يزال تحديد الطلاب ذوي احتياجات التعلم الإضافية والموهوبين والمتميزين ودعمهم غير متوافق مع سياسة الدمج لوزارة التربية والتعليم، مما يؤدي إلى قصور في توفير التحدي الكافي لهذه الفئات. الصحة والسلامةحماية الطفلالالتزام بالمواعيدالإشرافالطلاب ذوو احتياجات التعلم الإضافيةالموهوبون والمتميزونسياسة الدمج لوزارة التربية والتعليم

القيادة والإدارة
مقبول

القيادة مقبولة، لكن التقييم الذاتي والتخطيط للتحسين تراجعا إلى مستوى ضعيف. يوجد مدير جديد وهيكل قيادة توزيعية، لكن التوصيات السابقة لم تُحقق أثراً يُذكر بسبب التغييرات والانتقال. تفتقر المدرسة إلى SENCO، ويحتاج التقييم الذاتي إلى مزيد من الدقة والعمق، مع ضرورة تحديث خطة التحسين وتحديد أولويات واضحة. التقييم الذاتيالتخطيط للتحسينضعيفمدير جديدSENCO

أبرز النقاط

الإنجازات البارزة التي حددها فريق التقييم والتي تميز هذه المدرسة.

التربية الإسلامية والثقافة الإماراتية

يُظهر الطلاب فهماً واضحاً للقيم الإسلامية وتقديراً راسخاً للثقافة والتراث الإماراتي، مع نمو متزايد في الوعي البيئي.

العلاقات الداعمة مع المعلمين

يحرص المعلمون على بناء علاقات محترمة وداعمة مع الطلاب، مع إدراك الاحتياجات التعليمية الفردية وتقديم تغذية راجعة شفهية منتظمة.

الامتثال للمنهج الدراسي

يمتثل المنهج الدراسي لمتطلبات وزارة التربية والتعليم، ويعكس الأولويات الوطنية وأولويات الإمارة، مع وجود روابط واضحة بين المواد الدراسية وتكامل الثقافة الإماراتية.

الحماية الفعّالة

تتوفر إجراءات الحماية اللازمة، مما يُعزز بيئة مدرسية راعية ومحترمة من خلال العلاقات الإيجابية بين الكادر التعليمي والطلاب.

المعايير الوطنية وتواصل أولياء الأمور

يلتزم القادة بالمعايير والأولويات الوطنية، ويحافظون على التواصل المنتظم مع أولياء الأمور ويشجعون على مشاركة أصحاب المصلحة.

تحليل الأداء الأكاديمي

رياض الأطفالKG1-KG2
التربية الإسلامية
مقبول
اللغة العربية كلغة أولى
مقبول
اللغة العربية كلغة ثانية
غير منطبق
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
مقبول
اللغة الإنجليزية
مقبول
الرياضيات
مقبول
العلوم
مقبول
الابتدائيةالصفوف 1-5
التربية الإسلامية
مقبول
اللغة العربية كلغة أولى
مقبول
اللغة العربية كلغة ثانية
مقبول
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
مقبول
اللغة الإنجليزية
مقبول
الرياضيات
مقبول
العلوم
مقبول
المتوسطةالصفوف 6-8
التربية الإسلامية
مقبول
اللغة العربية كلغة أولى
مقبول
اللغة العربية كلغة ثانية
غير منطبق
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
مقبول
اللغة الإنجليزية
مقبول
الرياضيات
مقبول
العلوم
مقبول
الثانويةالصفوف 9-12
التربية الإسلامية
مقبول
اللغة العربية كلغة أولى
مقبول
اللغة العربية كلغة ثانية
غير منطبق
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
مقبول
اللغة الإنجليزية
مقبول
الرياضيات
مقبول
العلوم
مقبول

بقي التحصيل العام للطلاب مقبولاً منذ عملية التفتيش السابقة، على الرغم من بعض التراجع في اللغة الإنجليزية والعلوم في حلقات بعينها. وفي حين كثيراً ما تُظهر التقييمات الداخلية مستويات مقبولة، فإن التقييمات الخارجية كـIBT والامتحانات الوطنية لوزارة التربية والتعليم تُشير في الغالب إلى مستوى تحصيل وتقدم ضعيف، لا سيما في الحلقات العليا. لم تُحدد المدرسة باستمرار ولم تُعدّ تقارير عن تقدم طلاب ذوي الهمم والموهوبين والمتميزين والمتأخرين دراسياً والمتفوقين في جميع المراحل.

القيادة والإدارة

فعالية الحوكمة المدرسية والتخطيط الاستراتيجي وقدرة القيادة على تحقيق التحسين المستمر.

فاعلية القيادة
مقبول
التقييم الذاتي للمدرسة والتخطيط للتحسين
ضعيف
أولياء الأمور والمجتمع
مقبول
الحوكمة
مقبول
الإدارة والكوادر البشرية والمرافق والموارد
مقبول

نهج القيادة

القيادة مُقيَّمة بـمقبول، غير أن فاعلية التقييم الذاتي والتخطيط للتحسين تراجعت إلى مستوى ضعيف. يوجد مدير جديد وهيكل قيادة توزيعية، لكن التوصيات السابقة لم تُحقق أثراً يُذكر بسبب التغييرات القيادية الأخيرة وانتقال المدرسة. لم تُعيّن المدرسة SENCO بعد، ويفتقر التقييم الذاتي إلى الدقة والعمق، مع ضرورة تحديد أولويات أوضح في خطة التحسين.

نتائج التقييم

تحصيل الطلاب

يُعدّ مستوى تحصيل الطلاب وتقدمهم مقبولاً بوجه عام عبر المواد استناداً إلى البيانات الداخلية، لكن التقييمات الخارجية كثيراً ما تكشف عن أداء أضعف، لا سيما في الحلقات العليا. وقد لوحظ تراجع في اللغة الإنجليزية والعلوم في بعض المراحل. مهارات التعلم مقبولة، لكن التطبيق المتسق للتكنولوجيا وتطوير مهارات البحث والتفكير النقدي وحل المشكلات تحتاج إلى تعزيز.

التطور الشخصي والاجتماعي

التطور الشخصي مقبول، مع حضور جيد لكن التزام غير منتظم بالمواعيد وبعض المشكلات السلوكية العرضية لدى فئة من الطلاب الذكور. يُبدي الطلاب فهماً جيداً لـالقيم الإسلامية والثقافة الإماراتية، لكن وعيهم بثقافات العالم الأخرى محدود. المسؤولية الاجتماعية مقبولة مع بعض الأعمال البيئية والتطوعية، لكن الانخراط في أنشطة المجتمع والابتكار الأوسع يبقى غير كافٍ.

التدريس والتقييم

جودة التدريس مقبولة بوجه عام، وإن وُجد تفاوت بسبب المعلمين الجدد مما يُفضي إلى تحديات في إدارة الفصل والاستخدام المحدود للتعلم العملي. فعالية التقييم مقبولة، مع توافر بيانات أكثر شمولاً، لكنها لا تُستخدم باتساق لتخطيط مستوى التحدي الكافي، لا سيما للطلاب المتفوقين.

تصميم المنهج وتكييفه

تصميم المنهج وتطبيقه مقبولان، يستوفيان متطلبات وزارة التربية والتعليم وCambridge ويتوافقان مع الأولويات الوطنية. غير أن المنهج يُركز أكثر على المعرفة النظرية من المهارات العملية، وخيارات المواد لطلاب المرحلة الثانوية محدودة. كذلك يُعدّ تكييف المنهج مقبولاً مع قصور في التعديلات اللازمة لاحتياجات الطلاب المتفوقين والموهوبين والمتميزين وذوي احتياجات التعلم الإضافية، ولم تُرسَّخ فرص الابتكار بعد.

الحماية والرعاية والدعم

الصحة والسلامة، والرعاية والدعم، مقبولة. إجراءات حماية الطفل مناسبة والحضور جيد جداً. غير أن الانتظام في المواعيد لا يزال مصدر قلق، ويستلزم الإشراف بين الحصص تحسيناً. لا يزال تحديد الطلاب ذوي احتياجات التعلم الإضافية والموهوبين والمتميزين ودعمهم غير متوافق مع توقعات سياسة الدمج لوزارة التربية والتعليم، مما يُفضي إلى قصور في توفير التحدي الكافي لهذه الفئات.

مجالات التطوير

  • رفع مستوى تحصيل الطلاب إلى مستوى جيد باتساق عبر جميع المواد من خلال رفع توقعات المعلمين، وتطبيق برنامج للقراءة بالعربية والإنجليزية على مستوى المدرسة، وتوسيع مهارات الكتابة لدى الطلاب، وتحسين الخط، ورصد مهارات الكلام بالعربية الفصحى وتحسينها، وتعزيز الحس العددي الأساسي، وتوسيع مهارات الاستقصاء، وتحسين دقة تلاوة القرآن الكريم، وتعميق الفهم بالهوية الوطنية، وتطوير استخدام التكنولوجيا والتعلم المستقل، وتحسين إدارة السلوك الإيجابي، وتوسيع فرص التفكير النقدي وحل المشكلات.
  • تحسين جودة التدريس وتصميم المنهج وتكييفه إلى مستوى جيد باتساق عبر جميع المواد والمراحل من خلال مراجعة نظام رصد التدريس، واستخدام معلومات التقييم بصورة أكثر فاعلية لتلبية احتياجات جميع المتعلمين (لا سيما المتفوقون)، ومراجعة محتوى المنهج وتعديله بصرامة للفئات المحددة، وضمان توازن المنهج المُدرَّس بين المعرفة الأكاديمية والمهارات العملية مع تسلسل واضح للتقدم.
  • تعزيز حماية الطلاب ورعايتهم وإرشادهم ودعمهم من خلال تقوية أنظمة رصد مخاطر الصحة والسلامة، وإرساء بروتوكولات إشراف واضحة ومتسقة، وتعزيز أساليب الحياة الصحية، وضمان التطبيق المتسق لسياسة السلوك، وتقوية تحديد الطلاب ذوي احتياجات التعلم الإضافية والموهوبين والمتميزين ودعمهم، ورقمنة بيانات الرفاه والتطور الشخصي.
  • بناء القدرة القيادية وتحسين الإدارة اليومية للمدرسة من خلال تعزيز فهم القادة الوسطاء لإطار تفتيش المدارس في الإمارات، وتحسين تحديد الطلاب ذوي احتياجات التعلم الإضافية والموهوبين والمتميزين ودعمهم، واستكمال التقييم الذاتي للمدرسة بأحكام مستندة إلى الأدلة، وتعزيز نظام إدارة الأداء للقادة العليا، وتوفير المرافق والكوادر البشرية والموارد الكافية، ورقمنة أنظمة تتبع الحضور والانتظام والسلوك والرفاه، وضمان الإشراف الصارم والمتسق على الطلاب.
  • تحسين الأداء في التقييمات الدولية PISA وTIMSS وPIRLS من خلال تحليل البيانات لتحديد الفجوات في المهارات، وتضمين مهام على غرار التقييمات الدولية في الدروس، وتعزيز التعلم القائم على الاستقصاء والتطبيق الواقعي في العلوم والرياضيات، وتقوية مهارات فهم المقروء والكتابة الموسّعة، وتوافق تصميم التقييم الداخلي وتدريب المعلمين مع المعايير الدولية، والمشاركة في تقييمات PIRLS المستقبلية.