مدرسة رينيسانس logo

مدرسة رينيسانستقرير تفتيش KHDA والتقييمات

المنهج
أمريكي
KHDA
مقبول
الموقع
دبي, مدينة دبي الرياضية
الرسوم
AED 36K - 57K
العودة إلى النظرة العامة

الملخص التنفيذي

مدرسة رينيسانس ذ.م.م، الواقعة في مدينة دبي الرياضية، هي مدرسة تعتمد المنهج الأمريكي وتستقبل الطلاب من مرحلة KG 1 حتى الصف السابع. في أعقاب تفتيش DSIB لعام 2023-2024، حصلت المدرسة على تقييم إجمالي مقبول، وهو المستوى الذي حافظت عليه على مدار ثلاث دورات تفتيشية متتالية.

تُسجّل المدرسة أفضل أدائها الأكاديمي في مرحلة الروضة، حيث تُصنَّف جودة التدريس وتصميم المنهج وتقدم الطلاب بمستوى جيد في معظم المواد، بما فيها اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم. أما في مرحلتَي الابتدائية والمتوسطة، فيتراوح الأداء بشكل عام في مستوى مقبول، مع ضعف ملحوظ في مادة اللغة العربية كلغة إضافية في المرحلة الابتدائية، إذ يُصنَّف كلٌّ من مستوى التحصيل والتقدم بـضعيف. وقد أثّر معدل التغيير المرتفع في هيئة التدريس سلباً على اتساق مستوى التعليم في المراحل العليا.

عيّن مجلس الإدارة مؤخراً مديراً جديداً شرع في تشكيل فريق قيادي رفيع المستوى يتمحور حول التحسين المستمر. غير أن خدمات الرفاهية تُصنَّف بـضعيف، ويُحتاج إلى تطوير جوهري في ممارسات التقييم والتقييم الذاتي وفاعلية التدريس في المرحلتين الابتدائية والمتوسطة. وتتمثل أبرز نقاط قوة المدرسة في مستوى الروضة الإيجابي، وتقدير الطلاب للقيم الإسلامية والثقافة الإماراتية، وحرص أولياء الأمور على دعم مسيرة التحسين المدرسي.

الأداء العام للمدرسة

سنة التقييم 2023-2024

ممتاز

جيد جداً

جيد

مقبول

ضعيف

ضعيف جداً

التقييم العام لـ Renaissance School L.L.C

مقبول لأكثر من 3 سنوات متتالية

محاور التركيز في دبي

تمثل هذه الركائز الثلاث أولويات هيئة التعليم في دبي: ضمان الممارسات الشاملة، وإعطاء الأولوية لرفاهية الطلاب، وتحقيق أهداف الأجندة الوطنية لدولة الإمارات.

التعليم الشامل
Acceptable

أوجدت المدرسة ثقافة تعليمية شاملة، يعززها التعيين الحديث لقائد تعليم شامل مؤهل تأهيلاً عالياً. وتتسم آليات تحديد الطلاب من ذوي الهمم بالمتانة، لا سيما في مرحلة الروضة، وإن ظل الدعم المقدم للطلاب الموهوبين والمتميزين غير منتظم. كما يتفاوت التخطيط التدريسي للمعلمين وتعديل المنهج بما يتناسب مع مستويات الطلاب المختلفة من مادة إلى أخرى. الطلاب من ذوي الهممIEPsقائد التعليم الشامل

الرفاهية
Weak

تُصنَّف الجودة الإجمالية لخدمات الرفاهية ونتائجها بـضعيف. يفتقر مجتمع المدرسة إلى فهم مشترك لمبادئ الرفاهية، وتُدمج موضوعاتها بصورة غير كافية في تخطيط المنهج خارج مرحلة الروضة. ويظل الرصد والمراجعة الذاتية نادرَين، كما أن التدريب المهني لم يُحدث سوى أثر محدود على تخطيط المعلمين للرفاهية. الرفاهيةDEARالأنشطة اللاصفية

الأجندة الوطنية
Acceptable

لم يبلغ الطلاب الهدف المدرسي الشامل لاختبار PIRLS البالغ 547، وتُظهر نتائج MAP تقدماً دون المعايير المتوقعة على مستوى المدرسة بأسرها وعلى مستوى الطلاب الإماراتيين. وقد أُعدّت خطة عمل شاملة تستهدف تحسين مهارات القراءة والكتابة، وإن كانت البيانات المرجعية لم تُوظَّف بعد توظيفاً كافياً لتكييف المنهج والتدريس. وتتوفر برامج القراءة، بما فيها DEAR وJolly Phonics وIXL، إلا أن أثرها الكامل لم يتجلَّ بعد. PIRLSMAPDEARJolly PhonicsIXL

أبرز النقاط

الإنجازات البارزة التي حددها فريق التقييم والتي تميز هذه المدرسة.

مستوى متميز في مرحلة الروضة

يستفيد أطفال الروضة من بيئات صفية إيجابية وجودة تدريسية جيدة، ويُحرزون تقدماً جيداً في جميع المواد بما فيها اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم.

الوعي الإسلامي والإماراتي

يُظهر الطلاب في جميع المراحل تقديراً راسخاً للقيم الإسلامية والثقافة الإماراتية، بدعم من التجمعات الخاصة والأنشطة والمشاريع التي تُبرز التراث والتقاليد.

معايير الصحة والسلامة

تمتلك المدرسة سياسات موثقة توثيقاً جيداً في مجالات الصحة والسلامة وحماية الطلاب، تُبلَّغ بفاعلية للمعلمين والطلاب وأولياء الأمور، مع تصنيف جيد في جميع المراحل.

مشاركة أولياء الأمور

يُعدّ أولياء الأمور شركاء راغبين وملتزمين في تعليم أبنائهم، ويحظى تقييم المدرسة في محور القيادة المجتمعية وأولياء الأمور بمستوى جيد، مما يعكس متانة العلاقات مع المجتمع.

توجه قيادي جديد

أرسى المدير المعيَّن حديثاً فريقاً قيادياً رفيع المستوى ذا توجه استراتيجي واضح وخطة تحسين شاملة تتمحور حول رصد التدريس والتعلم وتقدم الطلاب.

تحليل الأداء الأكاديمي

مرحلة الروضةKG 1 - KG 2
اللغة الإنجليزية
Good
الرياضيات
Good
العلوم
Acceptable
التربية الإسلامية
اللغة العربية كلغة أولى
اللغة العربية كلغة إضافية
مهارات التعلم
Good
مرحلة الروضة Note
تمثل مرحلة الروضة أقوى مراحل المدرسة، إذ تحصل اللغة الإنجليزية والرياضيات ومهارات التعلم على تصنيف جيد. كما تُصنَّف جودة التدريس وتصميم المنهج بمستوى جيد.
المرحلة الابتدائيةGrades 1-5
اللغة الإنجليزية
Acceptable
الرياضيات
Acceptable
العلوم
Acceptable
التربية الإسلامية
Acceptable
اللغة العربية كلغة أولى
Acceptable
اللغة العربية كلغة إضافية
Weak
مهارات التعلم
Acceptable
المرحلة الابتدائية Note
يتراوح أداء المرحلة الابتدائية بشكل عام في مستوى مقبول. وتُعدّ اللغة العربية كلغة إضافية نقطة ضعف بارزة، إذ يُصنَّف كلٌّ من التحصيل والتقدم بمستوى ضعيف. وقد أثّر ارتفاع معدل دوران المعلمين سلباً على جودة التدريس.
المرحلة المتوسطةGrades 6-7
اللغة الإنجليزية
Acceptable
الرياضيات
Acceptable
العلوم
Acceptable
التربية الإسلامية
Acceptable
اللغة العربية كلغة أولى
Acceptable
اللغة العربية كلغة إضافية
Acceptable
مهارات التعلم
Acceptable
المرحلة المتوسطة Note
يُصنَّف أداء المرحلة المتوسطة بمستوى مقبول في معظم المواد، فيما يُصنَّف تقدم مادة العلوم بمستوى جيد. ويبقى التفكير الناقد والابتكار غير مكتملَي النمو في هذه المرحلة.

يتجلى أفضل أداء أكاديمي للمدرسة في مرحلة الروضة. وقد أثّر ارتفاع معدل دوران المعلمين سلباً على الاتساق في المرحلتين الابتدائية والمتوسطة. وتُعدّ اللغة العربية كلغة إضافية في المرحلة الابتدائية أبرز نقاط الضعف، إذ تُصنَّف بمستوى ضعيف في كلٍّ من التحصيل والتقدم.

القيادة والإدارة

فعالية الحوكمة المدرسية والتخطيط الاستراتيجي وقدرة القيادة على تحقيق التحسين المستمر.

فاعلية القيادة
يُركز المدير المعيَّن حديثاً على تعزيز بيئة تعليمية إيجابية وشاملة. ولا تزال الأدوار والتوصيفات الوظيفية وخطوط المساءلة قيد المراجعة. والقادة الرفيعون ملتزمون بوضع توجه استراتيجي وتحسين المخرجات.
Acceptable
التقييم الذاتي للمدرسة والتخطيط للتحسين
لم يخضع الدليل المُجمَّع لدعم التقييم الذاتي لتحليل كافٍ أو التحقق من صحته. وقد وضع المدير خطة تحسين شاملة تتمحور حول رصد التدريس والتعلم، غير أن أثرها لم يُقاس بعد.
Acceptable
أولياء الأمور والمجتمع
يُعدّ أولياء الأمور شركاء راغبين وملتزمين في تعليم أبنائهم. بيد أن إجراءات التواصل وإعداد التقارير ليست متينة بالقدر الكافي، وقد أبدى أولياء الأمور قلقهم حيال دوران المعلمين وبطء تقدم الطلاب في بعض المواد.
Good
الحوكمة
بات أعضاء مجلس الإدارة يُدركون الحاجة الملحّة إلى دعم المدرسة بصورة أشمل من حيث توفير الموارد والتخطيط للتحسين وضمان وضوح خطوط المساءلة. ولم يبلغ مجلس الإدارة بعد مستوى التمثيل والفاعلية المطلوبَين.
Acceptable
الإدارة والكوادر البشرية والمرافق والموارد
تتلاءم مبنى المدرسة ومعداتها ومواردها بشكل جيد مع احتياجات الطلاب. وقد أثّر ارتفاع معدل دوران الموظفين سلباً على جودة التدريس، لا سيما في المرحلة الابتدائية. كما افتُتح مختبر جديد مؤخراً لدعم تعلم العلوم.
Acceptable

النهج القيادي

شرع المدير المعيَّن حديثاً في تشكيل فريق قيادي رفيع المستوى يتقاسم رؤية مشتركة تتمحور حول تحسين مخرجات الطلاب. وعلى الرغم من وجود خطة تحسين شاملة، تفتقر عمليات التقييم الذاتي إلى الصرامة اللازمة، ولم يُقاس أثر مبادرات التحسين بصورة منهجية حتى الآن. وبات أعضاء مجلس الإدارة يُدركون مسؤوليتهم في تقديم دعم أقوى لمسيرة التحسين المدرسي.

نتائج التقييم

مخرجات الطلاب

يُحرز طلاب مرحلة الروضة تقدماً جيداً في جميع المواد، مستفيدين من بيئات صفية إيجابية وتدريس فعّال. أما في المرحلتين الابتدائية والمتوسطة، فيتراوح الأداء بشكل عام في مستوى مقبول، وإن كان ارتفاع معدل دوران المعلمين والاعتماد المفرط على توجيهات المعلم يُعيقان التقدم المستدام. وتُعدّ اللغة العربية كلغة إضافية في المرحلة الابتدائية نقطة ضعف بارزة، إذ يُصنَّف كلٌّ من التحصيل والتقدم بمستوى ضعيف.

التنمية الشخصية

يُظهر الطلاب في مرحلتَي الروضة والابتدائية مواقف إيجابية وسلوكاً مسؤولاً وفهماً جيداً للقيم الإسلامية والثقافة الإماراتية. أما في المرحلة المتوسطة، فالتنمية الشخصية والاعتماد على الذات أقل نضجاً. ويُبدي الطلاب في جميع المراحل وعياً متنامياً بالاستدامة البيئية، لا سيما في مرحلة الروضة حيث يُمارَس إعادة التدوير والحدّ من النفايات.

جودة التدريس

يمتلك معظم المعلمين معرفة متينة بمواد تخصصهم ويخططون لحصص هادفة، مع تصنيف جودة التدريس بمستوى جيد في مرحلة الروضة ومقبول في المرحلتين الابتدائية والمتوسطة. ويحول الإفراط في توجيه المعلم وضعف إدارة الفصل في المراحل العليا دون تحقيق التعلم المستقل. ولا تُوظَّف معلومات التقييم بعد توظيفاً فعّالاً لتحديد الفجوات وتكييف التدريس لتلبية احتياجات الطلاب الفردية.

الحماية والرعاية

تمتلك المدرسة سياسات موثقة توثيقاً جيداً في مجالات الصحة والسلامة وحماية الطلاب، تحظى بتصنيف جيد في جميع المراحل. وتُعدّ حماية الطفل ومكافحة التنمر أولويات معلنة. وإدارة السلوك أكثر فاعلية في مرحلة الروضة مقارنةً بسائر المراحل، فيما يظل الالتزام بالمواعيد مصدر قلق في جميع أنحاء المدرسة، إذ يصل كثير من الطلاب متأخرين.

مجالات التطوير

  • ضمان تمثيل مجلس الإدارة تمثيلاً كاملاً وفاعلاً.
  • تحسين فاعلية التدريس في المرحلتين الابتدائية والمتوسطة، بضمان تخطيط المعلمين لحصص تحدياً فعلياً بالاستناد إلى معلومات التقييم المتعلقة بالتعلم السابق للطلاب، وتكييف حصصهم لتلبية احتياجاتهم.
  • وضع إجراءات تقييم شاملة.
  • تطوير المهارات الإدارية لجميع القادة.
  • ضمان توظيف التقييم الذاتي المنتظم للبيانات المتاحة توظيفاً أمثل.
  • الإسراع في إرساء مجموعة من مبادئ الرفاهية ومفردات الرفاهية المشتركة لتعزيز المعرفة والنقاش والتأمل الذاتي.
  • ضمان الاستخدام الدقيق لمعلومات اختبارات NAP لدعم التدريس وإجراء التعديلات اللازمة عليه، بهدف معالجة فجوات التحصيل في جميع المواد ولدى جميع فئات الطلاب.