المدرسة الباكستانية الإسلامية الخاصة logo

المدرسة الباكستانية الإسلامية الخاصةالمدير والفريق القياديآخر تحديث: 7 أبريل 2026

المنهج
باكستاني
ADEK
جيد
الموقع
العين, المويجعي
الرسوم
AED 3K - 7K
العودة إلى النظرة العامة

Leadership & Governance

Good
فاعلية القيادة (ADEK 2024–25)
تحسّن من مقبول في 2023–24؛ يظل التقدير الفرعي للحوكمة عند مستوى مقبول
1:22
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أعلى من متوسط المدارس الخاصة في العين البالغ 1:13.6 — وتُعدّ من أعلى النسب في هذا القطاع
Good
مشاركة أولياء الأمور والمجتمع (ADEK 2024–25)
صُنّف جيدًا؛ أشار المفتشون إلى شراكات فاعلة مع أولياء الأمور وتقارير تقدّم منتظمة
Acceptable
تقدير الحوكمة (ADEK 2024–25)
لم يتغير عن العام السابق؛ أشار المفتشون إلى أن أعضاء مجلس الإدارة لا يُحاسبون القادة بالقدر الكافي على نتائج الطلاب
القيادة مصنّفة جيدتحسّن من مقبولمشاركة قوية لأولياء الأمورالحوكمة تحتاج إلى تطويرمتخصصة في المنهج الباكستانيمدرسة مستقلة

المدير عبد الرشيد إمام خان يقود المدرسة الإسلامية الباكستانية الخاصة، المزوّد الوحيد في العين للمنهج الوطني الباكستاني مع الانتساب إلى مجلس FBISE للصفوف من 9 إلى 12. يُدرج موقع المدرسة الإلكتروني اسمًا مختلفًا — زيشان شمشير — في خانة المدير، مما يُفضي إلى تناقض لم يُحسم بعد بين سجل تفتيش ADEK الرسمي وصفحة أعضاء هيئة التدريس المنشورة على موقع المدرسة. يُنصح أولياء الأمور الراغبون في التحقق من القيادة الحالية بالتواصل مباشرةً مع المدرسة. [مفقود: مدة عمل المدير وتاريخ تعيينه]

صنّف تفتيش ADEK Irtiqaa لعام 2024–25 فاعلية القيادة بتقدير جيد — وهو تحسّن ملموس مقارنةً بتقدير مقبول المسجّل في 2023–24. وأشاد المفتشون بامتلاك قادة المدرسة فهمًا أعمق لأفضل الممارسات التدريسية وقدرةً واضحة على التحسين المستمر. غير أن مجالَين فرعيَّين حساسَين لا يزالان عند مستوى مقبول: التقييم الذاتي للمدرسة وتخطيط التحسين — الذي وُصف بأنه وصفي لا تقييمي — والحوكمة، إذ أشار المفتشون إلى أنها لم تبلغ بعد المستوى الكافي من المساءلة تجاه نتائج الطلاب. وهذه نقاط ضعف جوهرية ينبغي لأولياء الأمور أخذها بعين الاعتبار.

على صعيد الكوادر البشرية، تعمل المدرسة الإسلامية الباكستانية الخاصة بـ43 معلمًا يخدمون 946 طالبًا، مما يُنتج نسبة طلاب إلى معلمين تبلغ 1:22. وهذه النسبة أعلى بشكل لافت من متوسط مدارس العين الخاصة البالغ 1:13.6، مما يعني أن كل معلم في المدرسة يتحمّل عبئًا صفيًا أكبر بكثير من المعتاد. [مفقود: نسب مؤهلات الكادر التدريسي — لا توجد بيانات حول حاملي درجة الماجستير أو ما يعلوها] يُشير تقرير التفتيش إلى محدودية الموارد المتاحة بسبب القيود المالية، وإن كان المعلمون يُثنى عليهم لإبداعهم في توفير المواد التعليمية بأنفسهم. وقد صُنّفت جودة التدريس ذاتها بتقدير جيد في جميع المراحل الأربع خلال 2024–25، محسّنةً من تقدير مقبول في العام السابق، مما يعكس تقدمًا حقيقيًا في الأساليب التعليمية.

يُعدّ انخراط أولياء الأمور نقطة قوة معترفًا بها. صُنّفت الشراكات مع أولياء الأمور والمجتمع بتقدير جيد من قِبل المفتشين، الذين أشاروا إلى أن المدرسة تحثّ أولياء الأمور بفاعلية على أن يكونوا شركاء في التعلم، وتوفّر تقارير تقدّم شاملة ومنتظمة، وتشترط الحصول على موافقة خطية من أولياء الأمور لجميع الأنشطة اللاصفية والفعاليات. وتمنح الهوية الإسلامية والثقافية للمدرسة — المرتكزة على تلاوة القرآن الكريم والدراسات الإسلامية والبرامج ذات الجذور المجتمعية — طابعًا مؤسسيًا متماسكًا يتردد صداه بقوة لدى مجتمعها الباكستاني في معظمه. وقد سُلّط الضوء تحديدًا على قدرة الطلاب في ربط القيم الإسلامية بالقضايا العالمية المعاصرة باعتبارها إحدى نقاط قوة المدرسة. وتمتد جنسيات الكادر التدريسي لتشمل باكستان والإمارات والسودان، مما يعكس التوجه المجتمعي للمدرسة.