مدرسة واحة الدولية logo

مدرسة واحة الدوليةالمدير والفريق القيادي

المنهج
CBSE / هندي
ADEK
جيد
الموقع
العين, الجيمي
الرسوم
AED 8K - 11K
العودة إلى النظرة العامة

Leadership & Governance

Good
فاعلية القيادة (ADEK 2024–25)
تقييم ثابت محافظ عليه عبر دورتَي تفتيش متتاليتَين
Very Good
تفاعل أولياء الأمور والمجتمع
أعلى تقييم فرعي في مجال القيادة ضمن تفتيش 2024–25
1:14
نسبة الطلاب إلى المعلمين
قابلة للمقارنة مع متوسط المدينة في الإمارات البالغ 1:13.6 في مدارس المناهج الهندية
Good
تقييم الحوكمة (ADEK 2024–25)
إلى جانب تقدير جيد جداً للإدارة والكوادر والمرافق والموارد
1,847
الطلاب في ظل القيادة الحالية
تضاعف حجم المدرسة من 912 منذ التفتيش السابق — مع الحفاظ على التقييم دون تراجع
قيادة جيدةAhalia Groupتفاعل جيد جداً مع أولياء الأمورتأسست عام 1988حوكمة جيدة135 من الكوادر التدريسية

تقود المديرة أشوك كومار تيواري مدرسة Oasis International School، وتصف تفتيشية ADEK لعام 2024–25 رؤيته — التي تتمحور حول المواطنة العالمية في القرن الحادي والعشرين، والتفكير النقدي، والتنمية الشاملة — بأنها مُشتركة بين معظم قادة المدرسة، مما يعزز توحيد الأساليب على مستوى المؤسسة. يضم الفريق القيادي نائب المدير هاري إس بابو، والمنسقة الأكاديمية سميثا فيمال، ومساعد المدير (الإدارة والموارد البشرية) محمد سهل، ويساندهم هيكل منظم من المشرفين على الأقسام، ورؤساء الأقسام الأول والثانوي، والمنسقين المتخصصين. لم يُؤكَّد تاريخ تعيين المدير تيواري من المصادر المتاحة [مفقود: تاريخ تعيين المدير]، غير أن التفتيش يشير إلى أن الإدارة والقيادة حافظتا على تقييم جيد ثابت منذ دورة التفتيش السابقة، مما يوحي باستمرارية معقولة في القمة.

صنّف تفتيش Irtiqaa الصادر عن ADEK لعام 2024–25 فاعلية القيادة بتقدير جيد والحوكمة بتقدير جيد، فيما حصل تفاعل أولياء الأمور والمجتمع على تقدير جيد جداً، وحصلت الإدارة والكوادر والمرافق والموارد على تقدير جيد جداً. وهذه نتائج جديرة بالتقدير لمدرسة تضاعف عدد طلابها من 912 إلى 1,847 طالباً منذ التفتيش السابق — وهو تحدٍّ تشغيلي كبير يبدو أن الفريق القيادي تجاوزه دون أن يتراجع التقييم الإجمالي. بيد أن المفتشين أشاروا إلى أن التقييم الذاتي وتخطيط التحسين تراجعا من جيد إلى مقبول، وهو أمر يستحق الاهتمام: إذ يُقرّ التفتيش بإلمام القادة بأفضل الممارسات في التدريس، في حين يُوصف فهمهم لمعايير قياس التقييم بأنه أقل نضجاً.

على صعيد جودة التدريس، يُصنّف التفتيش التدريس من أجل التعلم الفعّال بتقدير جيد عبر المراحل الأربع جميعها. تضم OIS 135 معلماً يخدمون 1,847 طالباً، مما ينتج نسبة طلاب إلى معلمين تبلغ 1:14 — وهي أعلى قليلاً من متوسط المدينة البالغ 1:13.6 في مدارس المناهج الهندية بالإمارات، وإن كانت قابلة للمقارنة بشكل عام. [مفقود: نسب مؤهلات الكوادر — لم تُكشَف نسبة حاملي المؤهلات العليا أو التخصصية في المصادر المتاحة.] كما تُوظّف المدرسة 8 مساعدي تدريس لدعم 17 طالباً من ذوي الهمم، غير أن المفتشين نبّهوا إلى غياب خدمات الدعم الرسمية داخل المدرسة (ISSS) للطلاب ذوي الاحتياجات التعليمية الإضافية باعتبارها مجالاً يستدعي اهتماماً عاجلاً. ويظل التمييز غير المتسق — لا سيما للطلاب المتفوقين وطلاب ذوي الهمم — مصدر قلق متكرر عبر المراحل الدراسية.

يُمثّل تفاعل أولياء الأمور قوةً حقيقية للمدرسة. إذ صنّف المفتشون الشراكة مع أولياء الأمور بتقدير جيد جداً، مُثنين تحديداً على جودة التواصل وتقارير التقدم التي تتلقاها الأسر. تُنظّم المدرسة جلسات توجيهية لأولياء الأمور، وتُشغّل بوابة Digital Campus الإلكترونية، وتُشرك أولياء الأمور بفاعلية في برنامج القراءة — بما في ذلك مشاركة القصص الأسبوعية لطلاب الصفين الأول والثاني عبر البوابة. تُدار OIS من قِبَل Ahalia Group، وهي ركيزة راسخة في المشهد التعليمي لمدينة العين منذ تأسيسها عام 1988، ويعكس إقرار التفتيش بوجود ثقافة مدرسية إيجابية وشاملة — مبنية على علاقات محترمة بين الطلاب والمعلمين وبروتوكولات قوية لحماية الطفل — مؤسسةً ذات هوية راسخة، حتى وهي تتجاوز آلام النمو الناجمة عن التوسع السريع.