
مدرسة نيو انديان موديل - العين حققت إنجازاً بارزاً، إذ ارتقى تقييمها الإجمالي من ADEK ارتقاء من مقبول إلى جيد في العام الدراسي 2024-2025. ويعكس هذا التحوّل الإيجابي الجهود الدؤوبة التي تبذلها المدرسة نحو التحسين المستمر في مختلف جوانب مدّها التعليمي.
تُظهر المدرسة تقدماً أكاديمياً ملموساً، حيث شهد تحصيل الطلاب وتقدمهم تحسناً واضحاً في جميع المواد والمراحل الدراسية، ولا سيما في المواد التي تُدرَّس باللغة الإنجليزية، فضلاً عن نتائج ممتازة في تقييمات ACER IBT. ويُبدي الطلاب مواقف إيجابية تجاه التعلم، مما يعزز بيئة آمنة وشاملة من خلال العلاقات القائمة على الاحترام المتبادل وتماسك مجتمع المدرسة.
تحسّنت فعالية القيادة لتصل إلى مستوى جيد، مع التزام القادة بالتحسين المستمر وتعزيز مشاركة مجلس الأمناء. غير أن ثمة مجالات تستدعي مزيداً من التطوير كتصميم المناهج وتكييفها، وممارسات التقييم، وتوفير الموارد الرقمية، وذلك لضمان أن يحقق جميع الطلاب، بمن فيهم الطلاب من ذوي الهمم، تقدماً مثالياً ومتسقاً.
ممتاز
جيد جداً
جيد
مقبول
ضعيف
ضعيف جداً
التقييم العام لـ New Indian Model School - Al Ain
جيد
معايير التقييم الستة المستخدمة من قبل دائرة التعليم والمعرفة لتقييم أداء المدارس في أبوظبي.
تحسّن مستوى تحصيل الطلبة وتقدمهم بشكل ملحوظ في جميع المواد الدراسية والمراحل التعليمية، إذ ارتقى من مستوى مقبول إلى جيد. وتجدر الإشارة إلى أن الطلبة يحققون نتائج ممتازة في تقييمات اختبار ACER IBT للمواد المُدرَّسة باللغة الإنجليزية، كما يُظهرون أداءً متميزاً في تقييمات الصف الثاني عشر الصادرة عن وزارة التربية والتعليم. غير أنه لا يزال ثمة حاجة إلى ضمان تحقيق الطلبة المتفوقين للتقدم الذي يتناسب مع قدراتهم باستمرار. نتائج ممتازةاختبار ACER IBTتقييمات وزارة التربية والتعليم
يُصنَّف التطور الشخصي للطلبة بمستوى جيد في جميع المراحل الدراسية، إذ يُبدون مواقف إيجابية وانضباطاً ذاتياً وعلاقات قائمة على الاحترام المتبادل. بيد أن فهمهم للقيم الإسلامية، ووعيهم بالثقافة الإماراتية والثقافات العالمية، فضلاً عن مهارات المسؤولية الاجتماعية والابتكار لديهم، تبقى في المستوى المقبول، مما يُشير إلى مجالات تستدعي مزيداً من التطوير والتحسين. مواقف إيجابيةعلاقات قائمة على الاحتراممهارات الابتكار
تحسّن مستوى التدريس من أجل التعلم الفعّال ليصل إلى جيد في معظم المراحل الدراسية، مما أسهم في تعزيز نتائج الطلبة. غير أن ممارسات التقييم لا تزال عند المستوى المقبول في معظم المراحل، إذ لا يدعم جمع بيانات الطلبة عملية التعلم لجميع الفئات باستمرار، ولا سيما الطلبة المتفوقون وذوو التحصيل المنخفض وطلبة ذوو الهمم. التعلم الفعّالممارسات التقييمبيانات الطلبة
يُصنَّف تصميم المنهج الدراسي وتكييفه بمستوى مقبول في جميع المراحل الدراسية. ويفتقر المنهج إلى فرص كافية لتعزيز روح المبادرة والابتكار والإبداع، كما أن نطاق الأنشطة اللاصفية والروابط المجتمعية يظل دون المستوى المطلوب. وتبرز الحاجة إلى إجراء تعديلات من شأنها دعم الطلبة ذوي القدرات المتنوعة وتحفيزهم بصورة أفضل. الابتكارالأنشطة اللاصفيةالروابط المجتمعية
تحافظ المدرسة على معايير مقبولة في مجالي الصحة والسلامة وحماية الطفل. غير أن ثمة حاجة إلى توفير مزيد من الفرص لتعزيز أنماط الحياة الصحية، كما لا تُعالَج احتياجات الطلبة المتفوقين وذوي التحصيل المنخفض والموهوبين والمتميزين وطلبة ذوي الهمم بصورة كاملة في جميع الأوقات. يُضاف إلى ذلك افتقار المدرسة إلى خدمات الدعم الداخلية للطلبة ذوي الاحتياجات التعليمية الإضافية. الصحة والسلامةحماية الطفلطلبة ذوو الهممخدمات الدعم داخل المدرسة
تحسّنت فاعلية القيادة لتصل إلى مستوى جيد، مما يعكس التزاماً راسخاً بالتحسين المستمر وتعزيز مشاركة مجلس الأمناء. بيد أن التقييم الذاتي للمدرسة وتخطيط التحسين، والحوكمة، وإدارة الكوادر البشرية والمرافق والموارد، لا تزال عند المستوى المقبول، ويُعزى ذلك في معظمه إلى عدم كفاية الموارد الرقمية المخصصة للتعليم والتعلم. فاعلية القيادةمجلس الأمناءالموارد الرقمية
الإنجازات البارزة التي حددها فريق التقييم والتي تميز هذه المدرسة.
ارتقى حكم الأداء الإجمالي للمدرسة من مقبول إلى جيد مقارنةً بالتفتيش السابق، مما يعكس تقدماً ملحوظاً.
تحسّن تحصيل الطلاب وتقدمهم بصورة جيدة في جميع المواد والمراحل، مع نتائج ممتازة في تقييمات ACER IBT للمواد المُدرَّسة باللغة الإنجليزية.
يُظهر الطلاب في جميع المراحل مواقف إيجابية تجاه التعلم، ويعملون بإنتاجية ضمن المجموعات، ويُقيمون روابط ذات معنى بين المواد المختلفة.
تُسهم العلاقات الإيجابية القائمة على الاحترام بين الطلاب والمعلمين في تهيئة بيئة آمنة وشاملة يشعر فيها الطلاب بالتقدير والدعم.
تحسّنت فعالية القيادة لتصل إلى مستوى جيد، مع التزام القادة بالتحسين المستمر ومتابعة فعّالة من مجلس الأمناء.
شهد التحصيل الإجمالي في المواد المُدرَّسة باللغتين العربية والإنجليزية تحسناً واضحاً في جميع المراحل مقارنةً بالتفتيش السابق، مع تسجيل تقدم متسق ومستمر.
فعالية الحوكمة المدرسية والتخطيط الاستراتيجي وقدرة القيادة على تحقيق التحسين المستمر.
يُجسّد الفريق القيادي، برئاسة المدير عبد الكريم عارف عبد الكريم، التزاماً راسخاً بالتحسين المستمر، يتجلى في ارتقاء التقييم الإجمالي للمدرسة. ويعمل الفريق على إشراك مجلس الأمناء بصورة فعّالة في متابعة أداء المدرسة، وقد نفّذ كثيراً من التوصيات السابقة. غير أن عمليات التقييم الذاتي وإدارة الموارد تستدعي مزيداً من التعزيز.
تحسّن تحصيل الطلاب وتقدمهم في جميع المواد والمراحل، مع نتائج ممتازة في التقييمات الخارجية كاختبارات ACER IBT وامتحانات وزارة التربية والتعليم. بيد أن ثمة تفاوتاً بين بيانات التقييم الداخلي والأداء الملاحظ في الفصول الدراسية، كما أن الطلاب ذوي التحصيل المرتفع لا يحققون دائماً تقدمهم الأمثل.
يُظهر الطلاب تنمية شخصية جيدة، ومواقف إيجابية، وعلاقات قائمة على الاحترام المتبادل، ويتجلى لديهم الانضباط الذاتي والتضامن. غير أن فهمهم للقيم الإسلامية، ووعيهم بالثقافة الإماراتية وثقافات العالم، ومهاراتهم الابتكارية، تظل عند مستوى مقبول وتستدعي مزيداً من التطوير.
يبلغ التدريس من أجل التعلم الفعّال مستوى جيداً في معظم المراحل، مما أسهم في تحسين مخرجات الطلاب. بيد أن ممارسات التقييم تظل عند مستوى مقبول، إذ لا تُوظَّف بيانات الطلاب باستمرار لتوجيه استراتيجيات التدريس المتمايز لجميع فئات الطلاب، بمن فيهم أصحاب الاحتياجات التعليمية الخاصة.
يظل تصميم المنهج وتكييفه عند مستوى مقبول في جميع المراحل. ويفتقر المنهج إلى فرص كافية للريادة والابتكار والإبداع. كما تظل الأنشطة اللاصفية والروابط مع المجتمع المحلي غير متطورة بما يكفي، ولا يُعدَّل المنهج دائماً بالقدر الكافي لدعم الطلاب ذوي القدرات المتنوعة وتحديهم.
تظل الصحة والسلامة، بما فيها حماية الطفل، عند مستوى مقبول. غير أن فرص تعزيز أنماط الحياة الصحية محدودة، ولا تُلبَّى احتياجات فئات الطلاب المختلفة (ذوو التحصيل المرتفع والمنخفض، والموهوبون والمتميزون، والطلاب من ذوي الهمم) بصورة متسقة. كما تفتقر المدرسة إلى خدمات دعم داخلية للاحتياجات التعليمية الخاصة.