مدرسة خليفة الحمزة الأمريكية الخاصة logo

مدرسة خليفة الحمزة الأمريكية الخاصة، الشارقة

المدير والفريق القيادي

آخر تحديث:

المنهج
أمريكي
SPEA
جيد
الموقع
الشارقة, المدام
الرسوم
AED 15K - 35K
العودة إلى النظرة العامة

فريق الإدارة التعليمية

Good
التقييم الإجمالي لـ SPEA (2024)
ارتقى من مقبول في 2022–23؛ ضمن 22 من أصل 42 مدرسة تتبع المنهج الأمريكي في الشارقة حصلت على تقييم جيد
1:11
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أفضل من متوسط المدارس الخاصة في الشارقة البالغ 1:13.6
Jan 2024
المدير Nasir Ahmed Alyaasi — تاريخ الالتحاق
تعيين جديد؛ حصلت القيادة على تقييم جيد من مفتشي SPEA في غضون أسابيع من توليه المنصب
15%
معدل دوران المعلمين السنوي
يستوجب المتابعة في ظل سعي المدرسة إلى تحقيق تحسن مستدام من جيد نحو جيد جداً
22
مساعدو التدريس في الكادر الوظيفي
عدد مرتفع من مساعدي التدريس مقارنةً بـ 40 معلماً؛ يعزز الدعم داخل الفصول عبر جميع المراحل
تقييم جيد من SPEAارتقى من مقبولنسبة مواتية 1:11دعم قوي من مساعدي التدريسقيادة متجذرة في المجتمع

Khalifah Al Hamza American Private School يقودها المدير Nasir Ahmed Alyaasi، الذي التحق بالمدرسة في يناير 2024. وعلى الرغم من حداثة توليه المنصب، أشار تقرير مراجعة أداء المدارس الصادر عن SPEA في مارس 2024 — بعد أسابيع قليلة من تعيينه — إلى أن القيادة تُظهر فهماً واضحاً واتجاهاً محدداً لتحقيق مزيد من التحسينات، وهو ما أُشير إليه صراحةً بوصفه أحد نقاط القوة الرئيسية للمدرسة. تخضع المدرسة لإشراف مجلس أمناء برئاسة علي الحوسني، ويحظى المدير بدعم نائبَين للمدير ومنسق للتعليم والتعلم. ويتمثل مستوى القيادة الوسطى في رؤساء المواد ومنسق تحليل البيانات، مما يُشكّل هيكلاً متعدد المستويات اعترف المفتشون بأنه فعّال وهادف.

يُعدّ مسار تطور المدرسة مؤشراً مهماً للآباء المحتملين. فقد ارتقت KHAS في تقييمها الإجمالي الصادر عن SPEA من مقبول إلى جيد بين عامَي 2022–23 و2023–24 — وهي خطوة ذات دلالة في مشهد تنافسي، إذ لا تحمل سوى مدرسة واحدة من أصل 42 مدرسة تتبع المنهج الأمريكي في الشارقة تقييم جيد جداً، ومدرسة واحدة فقط تقييم متميز. يضع هذا التقدم المدرسةَ ضمن الفئة الأكثر شيوعاً بين مدارس المنهج الأمريكي، غير أن ثمة مجالاً واضحاً لمزيد من التحسين.

يتألف الطاقم التدريسي من 40 معلماً يدعمهم 22 مساعد تدريس — وهي نسبة مرتفعة بشكل لافت من المساعدين إلى المعلمين، مما يعزز الدعم داخل الفصول الدراسية، لا سيما في المراحل المبكرة. الجنسية الغالبة بين المعلمين هي الأردنية، وتبلغ نسبة الطلاب إلى المعلمين 1:11، وهي أفضل بكثير من المتوسط العام في الشارقة البالغ 1:13.6 عبر جميع المدارس الخاصة. يُمثّل صغر حجم الفصول ميزةً هيكلية حقيقية، لا سيما لمدرسة تخدم مجتمعاً إماراتياً في الغالب في بيئة شبه ريفية. تُسجَّل نسبة دوران المعلمين في المدرسة عند 15%، وهو ما يستوجب المتابعة — إذ يعتمد استمرار تحسن القيادة على الاحتفاظ بالكوادر ذات الخبرة خلال مرحلة التطوير التي تمر بها المدرسة.

صنّف مفتشو SPEA جودة التدريس بـجيد بشكل عام، مع تخصيص المرحلة الأولى (مرحلة التأسيس) بالإشادة لبيئتها التعليمية الملائمة وأسلوب التدريس الفعّال داخل الفصول. غير أن ممارسات التقييم حصلت على تقييم مقبول فحسب، وأشار المفتشون إلى تناقض ملحوظ بين بيانات التقييم الداخلي — التي تُوحي بمستوى تحصيل مرتفع — وما رُصد فعلياً في الدروس وفي نتائج اختبارات MAP المرجعية الخارجية، حيث صُنّف التحصيل بـضعيف. وهذا التباين بين الأداء المُبلَّغ عنه ذاتياً والأداء المُتحقَّق منه خارجياً مجال ينبغي للآباء الاستفسار عنه مباشرةً. يجري التواصل مع أولياء الأمور من خلال استبيانات تُديرها SPEA ضمن عملية المراجعة الرسمية؛ [مفقود: تقييم مستقل لرضا أولياء الأمور أو درجة مشاركة المجتمع]. وتعكس الهوية المجتمعية الراسخة للمدرسة — التي تخدم طلاباً يبلغ عددهم 408 من أصل 439 طالباً إماراتياً — رسالة مؤسسية واضحة متجذرة في القيم المحلية والفخر الثقافي الإماراتي.