مدرسة دوايت logo

مدرسة دوايت، دبي

المدير والفريق القيادي

آخر تحديث:

المنهج
البكالوريا الدولية
KHDA
جيد
الموقع
دبي, مدينة دبي الرياضية
الرسوم
AED 65K - 111K
العودة إلى النظرة العامة

فريق الإدارة التعليمية

Good
تصنيف KHDA الإجمالي (2023–24)
تحسّن من مقبول في 2021–22؛ محافظ عليه لمدة عامين متتاليين
Very Good
KHDA: التقييم الذاتي وتخطيط التحسين
أعلى من التصنيف العام للمدرسة؛ من بين أقوى الدرجات الفرعية للقيادة
1:8
نسبة الطلاب إلى المعلمين
مقارنةً بالمتوسط العام في دبي البالغ 1:13.6 — أفضل بفارق ملحوظ
David Hutson
مدير المدرسة
في منصبه منذ يناير 2020؛ ماجستير في العلوم، بكالوريوس مع مرتبة الشرف، NPQH
Very Good
KHDA: أولياء الأمور والمجتمع
أشار المفتشون إلى روابط بنّاءة مع أولياء الأمور وروح مجتمعية قوية
تصنيف KHDA جيدملكية عائلة Spahnنسبة طاقم 1:8مساهمة حوكمة جيدة جداًقيادة مستقرة منذ 2020مشاركة قوية لأولياء الأمور

مدير المدرسة David Hutson (ماجستير في العلوم، بكالوريوس مع مرتبة الشرف، NPQH) يقود Dwight School Dubai منذ 9 يناير 2020، مما يوفر استمرارية حقيقية لمدرسة لم تفتح أبوابها إلا في عام 2018. ويساعده فريق قيادي رفيع المستوى بعمق لافت يضم عشرة نواب مديرين ورؤساء أقسام مُسمَّين، من بينهم Dr. Neha Sharma، مما يعكس نهجاً في توزيع القيادة نادراً ما يُشاهَد في مدرسة بهذا الحجم. تعمل المدرسة تحت الإدارة المباشرة لـDwight School New York، وتملكها عائلة Spahn التي يمتد إشرافها التربوي على شبكة Dwight إلى عام 1967. ويضطلع مجلس الأمناء بدور رقابي إضافي، وقد خلص تفتيش KHDA إلى أنه «يُحاسب القادة ويُحدث أثراً إيجابياً في أداء المدرسة.»

صنّف تفتيش DSIB للعام 2023–2024 الأداء العام للمدرسة بمستوى جيد — وهو تصنيف حافظت عليه لعامين متتاليين، ويمثل تحسناً على التصنيف المقبول المسجَّل في 2021–2022. وضمن هذا الحكم الشامل، حصل التقييم الذاتي للمدرسة وتخطيط التحسين على تصنيف جيد جداً، كما حصل محور أولياء الأمور والمجتمع على تصنيف جيد جداً أيضاً — وكلاهما مؤشر دال على فريق قيادي يت省察 أداءه بصدق ويتفاعل مع مجتمعه بفاعلية. وحصل الحوكمة على تصنيف جيد. وأبرز المفتشون تحديداً «التزام القادة ورؤيتهم لتطوير المدرسة» بوصفها نقطة قوة رئيسية، إلى جانب المشاركة البنّاءة لأولياء الأمور ومجلس Dwight.

يُصنَّف جودة التدريس بمستوى جيد في جميع المراحل، غير أن التفتيش يُقرّ صراحةً بوجود تفاوت: إذ تكون الدروس «موجَّهة من قِبل المعلمين أحياناً بصورة مفرطة»، وتتسم فرص التعلم المستقل القائم على الاستقصاء بعدم الاتساق عبر المواد والمراحل الدراسية. وهذا هو المجال الأبرز الذي تحتاج المدرسة إلى تطويره — إذ لا يزال تطبيق فهم مشترك للتدريس الفعّال المتوافق مع IB أولويةً معلنة. وعلى الجانب الإيجابي، يُصنَّف ممارسات التقييم في PYP بمستوى جيد جداً، كما تُفرد أساليب طرح الأسئلة في الرياضيات بالإشادة لدورها في تعزيز التفكير والتفكير النقدي.

مع 71 معلماً يخدمون 579 طالباً، تبلغ نسبة الطلاب إلى المعلمين في Dwight 1:8 — وهي نسبة أفضل بكثير من المتوسط العام في دبي البالغ 1:13.6 عبر 204 مدارس، وتتميز بشكل استثنائي بين مدارس مناهج IB. وتُعدّ هذه الحميمية المصاحبة لصغر حجم المدرسة ميزة هيكلية حقيقية. ويُحافَظ على مشاركة أولياء الأمور بفاعلية من خلال سياسة الباب المفتوح، ومنصات من بينها Seesaw وFirefly، وSchoolsBuddy لمؤتمرات أولياء الأمور والمعلمين. وأشار تفتيش KHDA إلى «الروابط البنّاءة مع أولياء الأمور» وروح المجتمع القوية بوصفهما من السمات المميزة لثقافة المدرسة — معززةً بالروابط الممتدة عبر شبكة Dwight العالمية المؤلفة من سبعة حرم جامعية.