مدرسة دورهام logo

مدرسة دورهامتقرير تفتيش KHDA والتقييمات

المنهج
بريطاني
KHDA
مدرسة جديدة
الموقع
دبي, مجمع دبي للاستثمار 1
الرسوم
AED 55K - 95K
العودة إلى النظرة العامة

الملخص التنفيذي

Durham School L.L.C تقدم جودة تعليمية مقبولة بشكل عام. تلتزم المدرسة بشكل راسخ بقيمها الجوهرية المتمثلة في النزاهة الأخلاقية والطموح والمسؤولية واللطف، مما يعزز بيئة ترحيبية تتميز بشراكات قوية مع أولياء الأمور.

تتبع المدرسة المنهج الوطني لإنجلترا، وتحقق تقدماً جيداً للطلاب في اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم في المرحلة الابتدائية. وبينما يُظهر الطلاب مواقف إيجابية للغاية واحتراماً متبادلاً، يُركز المنهج حالياً على المعرفة أكثر من المهارات، مع وجود فرص للتفكير النقدي والتعلم المستقل لا تزال في طور التطوير.

أبرز المفتشون التطور الشخصي الجيد جداً للطلاب وتقديرهم للقيم الإسلامية والوعي البيئي الفعّال. غير أنه لمزيد من التحسين، تحتاج المدرسة إلى تأسيس هيكل قيادي متوسط أكثر متانة وتعزيز اتساق ممارسات التدريس والتقييم والتعليم الشامل.

الأداء العام للمدرسة

سنة التقييم 2024-2025

ممتاز

جيد جداً

جيد

مقبول

ضعيف

ضعيف جداً

التقييم العام لـ Durham School L.L.C

مقبول

محاور التركيز في دبي

تمثل هذه الركائز الثلاث أولويات هيئة التعليم في دبي: ضمان الممارسات الشاملة، وإعطاء الأولوية لرفاهية الطلاب، وتحقيق أهداف الأجندة الوطنية لدولة الإمارات.

التعليم الشامل
Acceptable

تُظهر المدرسة التزاماً واضحاً بقيم الشمول، وتوجد مسارات للتدخل المبكر. غير أن الخدمات المقدمة تفتقر إلى البنية التحتية والإشراف الاستراتيجي اللازمَيْن للتطبيق المتسق، لا سيما بالنسبة للطلاب الذين يحتاجون إلى دعم أكثر تعقيداً. قيم الشمولمسارات التدخل المبكر

الرفاهية
Acceptable

أرست المدرسة رؤية للرفاهية مبنية على القيم، ويُعبّر الطلاب عن شعور قوي بالانتماء والمجتمع. غير أن تقييم الرفاهية ورصدها لا يزالان غير متطورَيْن بما يكفي، ويفتقر المنهج إلى برنامج رفاهية منظَّم. رؤية الرفاهية المبنية على القيمالشعور بالانتماء

الأجندة الوطنية
Good

تحسّنت بيانات التقييم المعياري الخارجي في اللغة الإنجليزية والعلوم، ويُظهر الطلاب تقدماً ملحوظاً في محو الأمية القرائية. غير أن القيادة المتعلقة بالأجندة الوطنية لم تكتمل بعد، ويحتاج استخدام البيانات لتعديل المنهج إلى تحسين. التقييم المعياري الخارجيمحو الأمية القرائية

أبرز النقاط

الإنجازات البارزة التي حددها فريق التقييم والتي تميز هذه المدرسة.

التطور الشخصي

يُظهر الطلاب سلوكاً يستحق الثناء ومواقف إيجابية للغاية واحتراماً متبادلاً قوياً في جميع المراحل.

الوعي الثقافي

يُظهر الطلاب تقديراً عميقاً للقيم الإسلامية والثقافات العالمية والمساهمة الاجتماعية والوعي البيئي.

تدريس المرحلة الابتدائية

التدريس والتعلم في المرحلة الابتدائية قويان، مما يؤدي إلى تقدم جيد في المواد الأساسية.

شراكات أولياء الأمور

أقامت المدرسة شراكات قوية وإيجابية مع أولياء الأمور وتحافظ على تواصل فعّال معهم.

تحليل الأداء الأكاديمي

مرحلة رياض الأطفالFS1 - FS2
التربية الإسلامية
اللغة العربية (لغة أولى)
اللغة العربية (لغة إضافية)
اللغة الإنجليزية
Acceptable
الرياضيات
Acceptable
العلوم
Acceptable
مرحلة رياض الأطفال Note
يُعدّ التحصيل والتقدم مقبولَيْن في المواد الأساسية المقدَّمة في مرحلة رياض الأطفال.
المرحلة الابتدائيةYears 1-6
التربية الإسلامية
Acceptable
اللغة العربية (لغة أولى)
Acceptable
اللغة العربية (لغة إضافية)
Acceptable
اللغة الإنجليزية
Acceptable
الرياضيات
Acceptable
العلوم
Acceptable
المرحلة الابتدائية Note
تُظهر المرحلة الابتدائية أقوى تقدم في المدرسة، وقد صُنِّفت بـ جيد في معظم المواد.
المرحلة الثانويةYears 7-11
التربية الإسلامية
Acceptable
اللغة العربية (لغة أولى)
Acceptable
اللغة العربية (لغة إضافية)
Acceptable
اللغة الإنجليزية
Acceptable
الرياضيات
Acceptable
العلوم
Acceptable
المرحلة الثانوية Note
التقدم جيد في اللغة الإنجليزية والرياضيات، بينما تبقى المواد الأخرى مقبولة.

التحصيل مقبول في جميع المواد والمراحل. التقدم جيد في معظمه في المرحلة الابتدائية، وجيد في اللغة الإنجليزية والرياضيات في المرحلة الثانوية.

القيادة والإدارة

فعالية الحوكمة المدرسية والتخطيط الاستراتيجي وقدرة القيادة على تحقيق التحسين المستمر.

فاعلية القيادة
القيادة متينة غير أن القيادة المتوسطة تفتقر إلى الوضوح والقدرة الكافية.
Acceptable
التقييم الذاتي للمدرسة وتخطيط التحسين
التقييم الذاتي متفائل بشكل مبالغ فيه مع خطط تطوير قديمة.
Acceptable
أولياء الأمور والمجتمع
مشاركة أولياء الأمور قوية والتواصل فعّال.
Good
الحوكمة
استقطب أعضاء مجلس الإدارة معلمين ذوي كفاءة لكنهم لم يُرسوا هيكلاً للقيادة المتوسطة.
Weak
الإدارة والكوادر البشرية والمرافق والموارد
المدرسة مُدارة بشكل جيد وترحيبية لكنها تعاني من نقص في الكوادر البشرية.
Acceptable

أسلوب القيادة

يلتزم القادة بشكل راسخ بقيم المدرسة المتمثلة في النزاهة الأخلاقية والطموح والمسؤولية واللطف. وبينما تكون القيادة متينة ومشاركة أولياء الأمور قوية، تفتقر القيادة المتوسطة إلى الوضوح والقدرة الكافية، وتحتاج الحوكمة إلى تحسين جوهري لدعم تطوير المدرسة بفاعلية.

نتائج التقييم

نتائج الطلاب

التحصيل مقبول في جميع المواد والمراحل، مع تقدم جيد في معظمه في المرحلة الابتدائية. يتحمل الطلاب بصورة متزايدة مسؤولية تعلمهم، وإن ظل التعاون والروابط بين المواد غير منتظمَيْن.

التطور الشخصي

يُظهر الطلاب مواقف مسؤولة واحتراماً متبادلاً وعلاقات قوية، مع حالات نادرة جداً من التنمر. يُقدّر الطلاب المبادئ الإسلامية والتنوع الثقافي، ويُشاركون بفاعلية في مشاريع بيئية يقودها الطلاب أنفسهم.

جودة التدريس

يتمتع معظم المعلمين بمعرفة قوية بمادتهم ويستخدمون أسلوب الاستجواب لتعزيز التفكير العميق. غير أن تقديم الدروس يفتقر إلى الدعم والتحدي المتسقَيْن، كما أن استخدام بيانات التقييم لتوجيه تكييفات المنهج يبقى غير منتظم.

الحماية والرعاية

يُعزَّز رفاهية الطلاب وسلامتهم من خلال سياسات المدرسة والتثقيف الصحي. وبينما يشعر الطلاب بالأمان والدعم، تُقلّل الممارسات غير المتسقة للكوادر والتطبيق الأقل صرامة لتقييمات المخاطر من الفاعلية الإجمالية للحماية.

مجالات التطوير

  • ضمان الفهم الكامل لأعضاء مجلس الإدارة لدورهم في دعم تحسين المدرسة، وإرساء هيكل للقيادة المتوسطة وتوفير الوقت الكافي للكوادر للوفاء بمسؤولياتهم.
  • تحسين اتساق التدريس من أجل التعلم والتقييم، من خلال دعم الطلاب ليصبحوا متعلمين أكثر استقلالية والاستخدام المتسق للبيانات التقييمية الدقيقة.
  • تطوير نهج منهجي لتقديم الرفاهية ورصدها وتقييمها، بالاستناد إلى آراء الطلاب من خلال المشاركة المنظَّمة.
  • تعزيز القدرة على تخطيط الشمول وتطبيقه وتقييمه، بما في ذلك مراجعة وإعادة تصميم خطط التعليم الفردية (IEPs) لإثراء تخطيط الدروس.