مدرسة دورهام logo

مدرسة دورهام

المنهج
بريطاني
KHDA
مدرسة جديدة
الموقع
دبي, مجمع دبي للاستثمار 1
الرسوم
AED 55K - 95K

مدرسة دورهام

الملخص التنفيذي

مدرسة Durham School Dubai واحدة من أبرز الداخلين الجدد وأكثرهم تميزاً إلى سوق مدارس منطقة دبي للاستثمار 1 - إذ تُمثّل فرعاً حقيقياً لمؤسسة بريطانية عمرها 600 عام، لا مجرد امتياز في الاسم فحسب. افتتحت في أغسطس 2022، وتتبع المنهج الوطني الإنجليزي من مرحلة EYFS حتى الصف الحادي عشر، مع التخطيط لتقديم امتحانات IGCSE وافتتاح صف سادس يُعدّ لـA-Levels اعتباراً من 2026. يُصنَّف تقييم KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية من أول تفتيش أجرته DSIB في أبريل 2025 بـمقبول - وهو الحد الأدنى التنظيمي المطلوب من مدارس دبي - وانعكاس صادق لمدرسة فتية لا تزال في طور بناء أنظمتها، لا مؤشراً على إخفاق. المميزات الحقيقية التي تنفرد بها المدرسة هي فصولها الصغيرة بتعمّد (متوسط 13 طالباً، والحد الأقصى 20)، وفريق التدريس المؤهَّل في الغالب من المملكة المتحدة، وسياسة عدم استخدام التكنولوجيا الشخصية، وإطار القيم - النزاهة الأخلاقية، والطموح، والمسؤولية، واللطف - الذي يتغلغل في الحياة اليومية بدلاً من أن يبقى مجرد شعار على الجدار. بالنسبة للأسر الباحثة عن ثقافة المدرسة البريطانية المستقلة الأصيلة في دبي، فهذه إحدى القلائل جداً من المدارس التي تُقدّمها بشكل حقيقي. رسوم المدرسة 2026 مطروحة حالياً بخصم ملحوظ عن الأسعار المعتمدة من KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية، مما يجعل نطاق الرسوم المخفضة من AED 48,105 إلى AED 65,383 تنافسياً حقيقياً بالنسبة لما يُقدَّم على أنه عرض بريطاني متميز. التحفظات الصادقة لها وزنها هنا. فقد صُنِّفت الحوكمة بـضعيف من قِبل مفتشي DSIB - التقييم الوحيد في هذه الخانة - إذ رصد المفتشون قصوراً في الرقابة على مستوى مجلس الإدارة، وغياب هياكل القيادة الوسطى الواضحة، وضعف استخدام بيانات الأداء. وتبقى المدرسة خاليةً من أي مستشارين توجيهيين. ومعدلات الحضور لا تزال دون توقعات KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية. والدمج، وإن كان حسن النية، يبقى تفاعلياً لا منهجياً، وخطط التعليم الفردية بحاجة إلى إعادة تصميم. وهذه ليست مخاوف هيّنة بالنسبة لمدرسة تتقاضى رسوماً متميزة، وينبغي لأولياء الأمور الذين يُفكّرون في Durham Dubai أن يوازنوها بعناية. ومع ذلك، فإن نتائج التطور الشخصي للطلاب تبلغ مستوى جيد جداً في جميع المراحل - وهو مؤشر إيجابي نادر وذو معنى - كما يحظى الدفء وروح المجتمع وكفاءة المعلمين في الفصول الدراسية بثناء متواصل من الأسر. هذه مدرسة تستحق المتابعة الوثيقة، وللأسرة المناسبة تستحق الاختيار الآن.
إرث بريطاني يمتد 600 عامالحد الأقصى لحجم الفصل: 20 طالبًاسياسة خالية من الأجهزة الإلكترونيةمسار IGCSE و A-Levelرسوم مخفضة للعام الدراسي 2025/26

نحن سعداء جدًا بانتقال بناتنا إلى مدرسة Durham School دبي؛ فالتحسن الذي لاحظته فيهن ملحوظ، وقد تطورت مهاراتهن الأكاديمية في فصل دراسي واحد فقط. إنها مختلفة تمامًا عن سائر مدارس دبي بفصولها الدراسية الصغيرة وبيئتها الهادئة والمهتمة والمرحِّبة، وكادرها التدريسي المحترف والودود.

ولي أمر في المرحلة الابتدائية (عائلة Mathews)

الإطار الأكاديمي وأسلوب التعلم

تتبع مدرسة Durham School Dubai المنهج الوطني الإنجليزي لإنجلترا، مقدّمةً مساراً تعليمياً متواصلاً من مرحلة رياض الأطفال التأسيسية (EYFS) حتى الصف الحادي عشر، مع التخطيط لافتتاح صف سادس يُعدّ لـA-Levels اعتباراً من 2026. يهدف المنهج إلى تحدي الطلاب أكاديمياً مع إعدادهم للمؤهلات الدولية، بما فيها IGCSE وA-Levels. وهذه ليست مدرسة تبنّت المنهج الوطني إطاراً مرناً - بل تُطبّقه بصرامة وجدية بوصفه مدرسة بريطانية مستقلة تقليدية، مع توظيف معلمين متخصصين لكل مادة اعتباراً من المرحلة العليا من الحلقة الثانية الرئيسية. في مرحلة التأسيس، يتعلم الأطفال من خلال مزيج من الأنشطة القائمة على اللعب والأنشطة المنظمة التي يقودها المعلم. ومن السمات اللافتة استخدام المدرسة لبرنامج الفونيكس التصنيعي Little Wandle Letters and Sounds، الذي أشار مفتشو DSIB إلى أنه يُحدث أثراً إيجابياً في تطوير مهارات القراءة. وخلص التفتيش إلى أن أنظمة تقييم مرحلة التأسيس غير ناضجة، وأن مستوى التحدي في رياضيات FS2 غير كافٍ لإعداد الأطفال بالشكل الأمثل للصف الأول - وهو مجال حقيقي يستحق المتابعة. في المرحلة الابتدائية، صنّف تفتيش DSIB التدريس الفعّال للتعلم بمستوى جيد، وهو أقوى تقييم مرحلي للمدرسة. وقد صُنِّف التقدم في اللغة الإنجليزية والرياضيات بجيد، وكذلك التقدم في العلوم في هذه المرحلة، بدعم من إطار منهج "العمل العلمي" الذي يُنمّي مهارات الاستقصاء. ويعمل مخطط تعلم الرياضيات المُعتمَد حديثاً بفاعلية في المرحلة الابتدائية، وأظهرت بيانات اختبار التقدم GL تقدماً سريعاً لطلاب الصف السادس فما فوق. ويُنتج النهج القائم على الفونيكس تحسينات قابلة للقياس في القراءة، إذ أظهر اختبار القراءة الجماعي للمجموعات الجديدة (NGRT) تقدماً قوياً جداً بين الاختبارات لجميع طلاب المدرسة. في المرحلة الثانوية (الصفوف 7-11)، يتبع الطلاب منهجاً شاملاً يتمحور حول امتحانات IGCSE. تشمل المواد اللغة الإنجليزية والأدب، والرياضيات، والعلوم (الأحياء والكيمياء والفيزياء)، والتاريخ، والجغرافيا، والفنون، والحوسبة، والموسيقى، واللغات الأجنبية الحديثة (الفرنسية والإسبانية والعربية)، والتربية البدنية. يُتيح التجميع في المرحلة الثانوية دعماً وتحدياً مُمايَزَين، وتتوفر مسارات IGCSE بمستوييَن "العالي" و"الأساسي" في الرياضيات. وقد صُنِّف التقدم في اللغة الإنجليزية والرياضيات في المرحلة الثانوية بمستوى جيد من قِبل مفتشي DSIB، في حين صُنِّفت العلوم والمواد الأخرى بمستوى مقبول. وأشار تقرير DSIB إلى أن المنهج يُركّز على اكتساب المعرفة أكثر من تنمية المهارات، مع محدودية فرص التفكير النقدي والتعلم المستقل - وهي فجوة ذات أهمية للأسر التي يتطلع أبناؤها إلى دخول الجامعات التنافسية. اللغات ميزة حقيقية. تُدرَّس العربية من الصف الأول، مع تمييز بين الناطقين الأصليين (باتباع مقررات وزارة التربية والتعليم) ومتعلمي اللغة الإضافية بصورة منفصلة. وتُدرَّس الفرنسية من الصف الأول، وأُضيفت الإسبانية في أغسطس 2024. وتُطرح امتحانات IGCSE في الفرنسية والإسبانية والعربية في المرحلة العليا. يتلقى طلاب المرحلتين 2 و3 حصصاً متخصصة في اللغة العربية أربع مرات أسبوعياً. وجهات الجامعات ونتائج A-Levels غير متاحة بعد، إذ لن تتخرج الدفعة الأولى من الصف السادس إلا اعتباراً من 2027. يقود الدعم الأكاديمي للطلاب من ذوي الهمم منسقة متطلبات التعليم الخاصة SENCO Sweta Sheth. يبلغ عدد الطلاب من ذوي الهمم المسجلين في المدرسة 50 طالباً. وصنّف مفتشو DSIB الدمج بمستوى مقبول، مُشيرين إلى حسن النية لكن مع عدم كفاية البنية التحتية، وعدم اتساق خطط التعليم الفردية IEPs، ومحدودية رصد الأثر. وكان تحديد الطلاب الموهوبين والمتميزين يتحسن بصورة متنامية، غير أن التحدي داخل الفصل للمتميزين في المرحلة الثانوية ظل غير منتظم. لا يوجد مستشارون توجيهيون ضمن الكوادر، وهو ثغرة لافتة في مدرسة ثانوية تُعدّ طلابها لاجتياز IGCSE وفي نهاية المطاف A-Levels. منهجية التدريس تقليدية بتعمّد - يقودها المعلم ومنظمة ومرتكزة على إتقان الأسس - مما يلائم بعض المتعلمين ملاءمةً كبيرة وآخرين بدرجة أقل.
Good
جودة التدريس في المرحلة الابتدائية (DSIB 2025)
أعلى تقييم مرحلي في المدرسة
Good
تقدم اللغة الإنجليزية والرياضيات - المرحلة الثانوية
تفتيش DSIB 2024-2025
13
متوسط حجم الفصل
حد أقصى يبلغ 20 طالبًا لكل فصل
50
الطلاب من ذوي الهمم
من إجمالي 479 طالبًا ملتحقًا

الأنشطة اللاصفية (ECAs)

يصف المنهج المشترك في مدرسة Durham School Dubai بأنه واسع النطاق، يشمل فرصاً رياضية وفنية وأكاديمية وموسيقية. وأكد تقرير تفتيش DSIB أن الأنشطة اللاصفية متنوعة وتحظى بإقبال متحمس من الطلاب. ورغم عدم نشر المدرسة عدداً دقيقاً لأندية بعينها، يمتد البرنامج ليشمل الرياضة والمسرح والموسيقى واليوغا والروبوتيكس والمشاريع البيئية - وهو تنوع يُقارن بصورة إيجابية مع المدارس المماثلة في حجمها. تحتل الرياضة مكانة متميزة وتمثل مصدر فخر حقيقياً. تُشكّل المدرسة فرقاً تنافسية وتُدير قسم تربية بدنية متميزاً ألهم الطلاب بشكل واضح - إذ لاحظ المراقبون أن الطلاب يختارون طوعاً المشاركة في أنشطة رياضية منظمة خلال فترات الاستراحة، وهو مؤشر غير مألوف ودال على الانخراط الحقيقي. تقدم المدرسة الكريكيت والرغبي وكرة القدم والسباحة وغيرها من الرياضات البريطانية التقليدية. ويُشار إلى أن الطلاب الجدد على رياضتَي الكريكيت والرغبي أقبلوا عليهما بحماس. كما تمتلك المدرسة حمام سباحة مغطى بطول 25 متراً وقاعة رياضية متعددة الأغراض تدعم هذا البرنامج. تشمل الفنون الأدائية المسرح والموسيقى وقاعة أداء موسيقية ذات تصميم صوتي خاص. يندمج نهج المدرسة في الموسيقى والمسرح في وقت المنهج والعروض المشتركة الأوسع. وتُدرَّس الفنون كمادة متخصصة، وتُعرض أعمال الطلاب الفنية في أرجاء المدرسة بصورة بارزة. يحظى الإثراء خارج قاعة الدراسة باهتمام جاد. نظّمت المدرسة رحلات مغامرات في الهواء الطلق، من بينها رحلة مشي وتخييم لمدة يومين للصفوف من 5 إلى 8، قادها المدير الرئيسي شخصياً. والمشاريع البيئية يقودها الطلاب أنفسهم، ومن أبرزها تنظيم عروض أزياء من مواد معادة التدوير وأيام مبادلة الكتب. ويصف مفتشو DSIB مجلس الطلاب بأنه هيئة فاعلة تُسهم إسهاماً حقيقياً في الحياة المدرسية. ويُرشد الطلاب الأكبر سناً الأصغر منهم في أنشطة القراءة، والعمل الخيري جزء راسخ من ثقافة المجتمع المدرسي. تحضر اللغات بقوة في العروض الإثرائية، إذ تتوفر اللغة الألمانية كخيار لاصفي إلى جانب لغات المنهج الدراسي وهي الفرنسية والإسبانية والعربية. وأشار تفتيش DSIB إلى أن التراث الإماراتي والثقافة الإماراتية مُدمجان بصورة مناسبة من خلال الفعاليات الخاصة وتجارب التعلم الأوسع، بما فيها طابور الصباح والأيام المخصصة للتربية الأخلاقية والاجتماعية والثقافية. وتتطور مهارات الابتكار والبحث ولكنها لم تتجذر بعد بالكامل في المنهج، لا سيما في المراحل الدنيا - وهو مجال تُقرّ به المدرسة وتعمل على معالجته.
40+
الجنسيات الممثَّلة
مجتمع طلابي متنوع يضم 479 طالبًا
حمام سباحة داخلي بطول 25 مترًامشاريع بيئية يقودها الطلابرحلات استكشافية مغامرةفرق الكريكيت والرغبيقاعة عروض موسيقية

الرعاية التربوية والرفاهية

تُعدّ الرعاية التربوية على الأرجح الجانب الأكثر ثناءً وتقديراً بشكل منتظم في ما تقدمه مدرسة Durham School Dubai، وهو ما تؤيده بيانات تفتيش DSIB. فقد حاز التطور الشخصي تقييم جيد جداً في المراحل الثلاث جميعها - مرحلة التأسيس، والمرحلة الابتدائية، والمرحلة الثانوية - مما يجعله أقوى نتيجة تفتيشية للمدرسة بفارق واضح. ووصف المفتشون سلوك الطلاب بأنه جدير بالإشادة، مع مواقف إيجابية ومسؤولة للغاية، وثقافة احترام متبادل، وإشارة إلى ندرة حالات التنمر. وهذه النتائج ليست هيّنة بالنسبة لمدرسة لا تتجاوز سنتها الثالثة من العمل. تقوم البنية التربوية للمدرسة على قيم MARK - النزاهة الأخلاقية، والطموح، والمسؤولية، واللطف - المُدمجة في الروتين اليومي بدلاً من أن تُعامَل كشعارات تطلعية. ويعمل نظام البيوت من المرحلة الثالثة الرئيسية فصاعداً، مما يُفضي إلى مجتمعات رأسية تعزز الإرشاد بين الأقران والتنافس الودي. ويلتقي المشرفون في المرحلة الثانوية بالطلاب يومياً وينسقون مع المعلمين المختصين، مما يوفر علاقة إنسانية ثابتة في محور التجربة المدرسية لكل طالب. وتتولى Sarah Muldoon-Mitchell رئيسة الرعاية التربوية قيادة هذه الوظيفة ضمن فريق القيادة العليا. تُعزَّز رعاية الطلاب والسلامة من خلال السياسات المدرسية والتثقيف الصحي والإشراف على النقل. وقد صنّف مفتشو DSIB السلامة والصحة بمستوى جيد في جميع المراحل. غير أن التفتيش رصد أيضاً أن تفاوت ممارسات الكوادر التعليمية وضعف تطبيق تقييمات المخاطر في بعض الأحيان يقلصان الفاعلية الإجمالية لإجراءات الحماية - وهو أمر ينبغي للمدرسة معالجته في ظل نموها المتواصل. حصل برنامج الرفاهية في المدرسة على تقييم مقبول من مفتشي DSIB، عاكساً ثقافةً رعائية قائمة على القيم لم تُطوّر بعد الأنظمة الرسمية اللازمة للرصد والتقييم المنهجيين. يشعر الطلاب بالأمان ويشعرون بدعم الكادر التعليمي الذي يثقون به، وتعزز المدرسة أسلوب الحياة الصحي من خلال التربية البدنية والتثقيف الصحي. إلا أن جمع البيانات المتعلقة بالرفاهية يتسم بعدم الانتظام، وتقتصر قنوات مشاركة الطلاب الرسمية في تشكيل استراتيجية الرفاهية، وما زال رصد رفاهية الكادر التعليمي دون المستوى المطلوب. والأخطر من ذلك أن المدرسة تخلو تماماً من أي مستشارين توجيهيين - وهي فجوة كبيرة يُشير إليها تقرير DSIB ضمنياً عند توصيته بتحسين الوصول إلى طاقم الدعم المتخصص. يبدو أن ثقافة مناهضة التنمر راسخة بحق، لكن غياب برنامج رفاهية منظم ومتدرج عبر المراحل الدراسية يمثل نقطة ضعف ينبغي لأولياء أمور الطلاب الأكبر سناً بوجه خاص أن يأخذوها في الحسبان.

توفر المدرسة بيئة لطيفة وداعمة تتيح للأطفال أن يكونوا أنفسهم، وتمنحهم الشعور بالأمان الذي يحتاجونه للتعلم والازدهار.

ولي أمر في المرحلة الابتدائية (السيد والسيدة Faulkner)

الحرم الجامعي والمرافق

تحتل مدرسة Durham School Dubai موقعاً مدرسياً راسخاً في المجتمع الأخضر، منطقة دبي للاستثمار 1، بجوار قرية المجتمع الأخضر. كانت تستخدم الحرم مدرسة أخرى في السابق، قبل أن يُجدَّد على مستوى رفيع، بواجهة بيضاء معاصرة تلفت الأنظار في المحيط الصناعي لمنطقة دبي للاستثمار. وتسعى المدرسة بصورة مستمرة إلى تطوير المساحات الخضراء الخارجية، مما يُضيف إلى جمالياتها العامة. صُمِّم الحرم الداخلي بعناية فائقة. فصول مرحلة التأسيس والمرحلة الابتدائية الدنيا مُرتَّبة على شكل دائري، يُطلّ كل منها على ملعب خارجي جذاب مصمم للفئات العمرية الأصغر وتتيح له إمكانية الوصول المباشر إليه. يضمن هذا الترتيب توافر الإضاءة الطبيعية في كل فصل دراسي - تفصيل ذو أهمية بالغة للمتعلمين الصغار. والفصول الابتدائية فضاؤها كافٍ ومريح بألوان هادئة غير مبهرة لن تبدو مكتظة في ضوء الحجم الأقصى للفصل البالغ 20 طالباً. تشمل المرافق الرئيسية مختبرات متخصصة في العلوم والفنون وتقنية المعلومات، وقاعة أداء موسيقي ذات تصميم صوتي، ومدرّج كبير، وقاعة رياضية متعددة الأغراض، وحمام سباحة مغطى بطول 25 متراً. مكتبة المدرسة تمتاز باتساعها اللافت وأجوائها المريحة، وهي مُهيَّأة تهيئةً مثالية للدراسة الذاتية وتعزيز حب القراءة. تتوفر مساحات رياضية وترفيهية خارجية إلا أنها محدودة بسبب المساحة الإجمالية للمبنى المدرسي - وهو أمر يُقرّ به تقرير تفتيش DSIB الذي أشار إلى محدودية المرافق الرياضية والعلمية. وقد أبدى الطلاب أنفسهم رغبتهم في توفر المزيد من المعدات والمرافق خلال فترات الاستراحة. الحرم مُهيَّأ جيداً لسهولة الوصول إليه. يقع على مسافة قصيرة سيراً على الأقدام من محطة مترو منطقة دبي للاستثمار، ويمكن الوصول إليه عبر طريق D57 المؤدي إلى E311 وD54. والمجتمعات السكنية المحيطة تبعد مسافات قصيرة: المجتمع الأخضر (5 دقائق)، وجمال عقارات الغولف (10 دقائق)، ومدينة دبي الرياضية، والمرابع العربية، وDAMAC Hills (جميعها قرابة 15 دقيقة). تُشغّل المدرسة خطوط حافلات تخدم المجتمع الأخضر ودبي مارينا وJBR وJLT وJVC وJVT والفرجان وحدائق الاكتشاف وDAMAC Hills القدرة ومدينة دبي الرياضية ودبي الجنوب وإعمار الجنوب والغدير ودبي إكسبو وتلال دبي. البنية التحتية التكنولوجية مُقيَّدة بوعي وعمد - تعمل المدرسة في بيئة خالية من الأجهزة الشخصية، إذ تُبعد الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية الشخصية عن معادلة التعلم. وهو خيار تربوي وصحي واعٍ سيستهوي بعض الأسر بشدة، فيما سيكون عائقاً لأسر أخرى. وتتوفر مختبرات تقنية المعلومات المتخصصة لتقديم منهج الحوسبة.
5 min
مسافة القيادة من المجتمع الأخضر
موقع مناسب لسكان DIP والمجتمعات السكنية المحيطة
25m
حمام السباحة الداخلي
مسبح بالطول الكامل يدعم السباحة المنهجية والتنافسية
حمام سباحة داخلي بطول 25 مترًاقاعة موسيقى مصممة صوتيًاقريب من محطة مترو DIPحرم جامعي خالٍ من الأجهزة الإلكترونيةمختبرات متخصصة للعلوم وتقنية المعلوماتقاعة اجتماعات كبيرة

جودة التدريس والتعلم

جودة التدريس هي الميدان الذي يُثمر فيه استثمار مدرسة Durham School Dubai في كوادرها البشرية بصورة أجلى وأوضح. تعتمد المدرسة في تجنيدها بصورة رئيسية على المملكة المتحدة، وتشكّل الجنسية البريطانية أكبر مجموعة بين المعلمين - وهي استراتيجية متعمدة تنسجم مع طابع المدرسة البريطانية المستقلة. ويُوصف جميع المعلمين بأنهم على مستوى عالٍ من التأهيل ويمتلكون الخبرة اللازمة وسجلاً حافلاً في استخراج أفضل ما لدى طلابهم. وأكد تفتيش DSIB أن المعلمين في جميع المراحل والمواد يُظهرون معرفة متينة بمحتوى مواضيعهم ويبنون علاقات إيجابية مع الطلاب، مما يُهيئ بيئات تعليمية يشعر فيها الطلاب بالثقة لطرح الأسئلة. يبلغ معدل عدد الطلاب لكل معلم نحو 1:11، استناداً إلى 42 معلماً يخدمون 479 طالباً - وهو معدل إيجابي حقيقياً يتيح الاهتمام الفردي الذي تعد به المدرسة. مع وجود 12 مساعد تدريسي أيضاً، تكون البنية التحتية للدعم ذات مغزى، وإن كان تفتيش DSIB قد رصد أن المدرسة تعاني نقصاً في الكوادر على مستوى الإدارة والقيادة الوسطى لا على مستوى الفصل الدراسي. تتفاوت جودة التدريس بحسب المرحلة. في المرحلة الابتدائية، صنّف مفتشو DSIB التدريس الفعّال للتعلم بمستوى جيد - وهو أقوى تقييم مرحلي للمدرسة. ويعني التركيز الأخير على أساليب التساؤل أن معظم المعلمين باتوا يُحفّزون التفكير العميق، وفرص التعلم القائم على الاستقصاء في تنامٍ مستمر. أما في المرحلة الثانوية ومرحلة التأسيس، فقد صُنِّف التدريس بمستوى مقبول. يراعي تخطيط الدروس احتياجات الطلاب، لكن التنفيذ يفتقر إلى الدعم والتحدي المنتظمين، لا سيما للمتميزين. وتقييم مرحلة التأسيس غير متطور، واستخدام البيانات غير منتظم في أرجاء المدرسة. يتباين مستوى التغذية الراجعة المقدمة للطلاب في جودته، وقد لوحظت أفضل الممارسات في العلوم والتربية الإسلامية، وإن كانت التوجيهات حول كيفية تحسين العمل غالباً ما تكون غائبة. النهج التربوي المتبع هو نهج تقليدي يقوده المعلم بصورة متعمدة. وهذا يعني دروساً منظمة، وتدريباً على الكتابة اليدوية، وجلسات الفونيكس المركّزة، والتركيز على إتقان الأسس قبل التطبيق الإبداعي الأوسع. يُفيد أولياء الأمور الذين نقلوا أطفالهم من مدارس دبئية أخرى بأن المستوى الأكاديمي المطلوب لا يقل عمّا اعتادوا عليه في مدارسهم السابقة، غير أن جودة الشرح تجعل المادة أكثر يُسراً وإمكانية. وهذا فارق ذو معنى - صرامة دون ترهيب. التطوير المهني محلّ تقدير من قيادة المدرسة، وخلصت زيارة ضمان الجودة من مدرسة Durham School في المملكة المتحدة إلى أن مستويات التدريس مرتفعة، وأن الكوادر تُبدي شغفاً ومعرفةً واهتماماً. وقد أُشير إلى التمييز في التدريس لتلبية احتياجات جميع المتعلمين باعتباره ميزة بارزة في أغلب الدروس التي جرى رصدها. في المقابل، وجد تفتيش DSIB أن التمييز لا يُطبَّق بشكل منتظم، لا سيما مع الطلاب من ذوي الهمم والمتميزين في المرحلة الثانوية. بيانات الاحتفاظ بالمعلمين غير متاحة للعموم، لكن ثبات الفريق المؤسس والثقافة المجتمعية للمدرسة يُشيران إلى أن معدلات الاحتفاظ تفوق متوسط دبي بالنسبة لمدرسة في هذا العمر.
1:11
نسبة المعلمين إلى الطلاب
42 معلمًا و479 طالبًا (DSIB 2025)
42
عدد المعلمين المسجلين
مدعومون بـ 12 مساعد تدريس
Good
جودة التدريس في المرحلة الابتدائية
تفتيش DSIB أبريل 2025

القيادة والإدارة

تقع قيادة مدرسة Durham School Dubai حالياً على عاتق المدير الرئيسي Kieran McLaughlin، الذي تولى منصبه في السابع من أبريل 2025 - والجدير بالذكر أن تعيينه جاء قبل أسابيع قليلة فحسب من أول زيارة تفتيشية أجرتها DSIB للمدرسة. وكان McLaughlin يشغل سابقاً منصب المدير الرئيسي لمدرسة Durham School في المملكة المتحدة، قبل أن ينتقل إلى دبي ليتولى قيادة المدرسة الفرعية مباشرةً، وهو ما يمثل رسالةً واضحة تعكس جدية نوايا مؤسسة Durham Cathedral Schools Foundation، الجهة المالكة للمدرسة. ويعزز تعيينه الارتباطَ المباشر للمدرسة بإرثها التاريخي الممتد لقرون، ويؤكد أن المؤسسة تستثمر باهتمام بالغ في عملياتها بدبي. يضم فريق القيادة العليا كلاً من Brice Dempster (مدير المرحلة الابتدائية)، وAlun Owen (المدير المساعد - المناهج والتقييم في المرحلة الثانوية)، وSarah Muldoon-Mitchell (رئيسة الرعاية التربوية)، وWael Shokr (المدير المساعد - اللغة العربية والدراسات الإسلامية)، وSweta Sheth (منسقة متطلبات التعليم الخاصة SENCO). ويوفر هذا الفريق تغطيةً وظيفية واضحة تشمل المجالات الرئيسية للمدرسة. تتجلى رسالة المدرسة - المتمثلة في تقديم تعليم متكامل يغرس في الطلاب طموح الإنجاز واحترام الآخرين والثقة في مواجهة الحياة - في أسلوب عمل فريق القيادة بصورة حية وملموسة. ويصف مفتشو DSIB القادةَ بأنهم ملتزمون بعمق بقيم MARK التي تتبناها المدرسة، كما يُقيِّم المفتشون تفاعل أولياء الأمور بـجيد، وهو ما يعكس فاعلية التواصل عبر بوابة أولياء الأمور والتحديثات الدورية وثقافة القيادة المنفتحة والمتاحة. بيد أن تفتيش DSIB جاء بتقييم صريح لمحدودية القيادة. إذ حُدِّد الحوكمة بمستوى ضعيف - وهو التقييم الضعيف الوحيد في ملف تفتيش المدرسة - حيث وجد المفتشون أن أعضاء مجلس الإدارة لم يُرسوا بعد هيكلاً للقيادة الوسطى، ولم يستوعبوا دورهم في دعم تحسين المدرسة بالقدر الكافي، فضلاً عن أنهم لم يمنحوا الكوادر التعليمية وقتاً كافياً لأداء مهامهم. كما وُصف التقييم الذاتي بأنه متفائل بشكل مبالغ فيه، مع خطط تطوير متقادمة وردود فعل بطيئة تجاه التغذية الراجعة الخارجية. ويفتقر مستوى القيادة الوسطى إلى الوضوح والقدرة، وهو فراغ هيكلي يحدّ من قدرة المدرسة على قيادة التحسين المنتظم عبر مختلف الأقسام. يُعدّ التواصل مع أولياء الأمور ميزةً حقيقية للمدرسة؛ إذ تُشغّل بوابة خاصة بهم، وتوفر تواصلاً منتظماً، ويحرص فريق القيادة على الحضور الميداني خلال أوقات الإقبال على المدرسة والانصراف. كما يوفر التفتيش السنوي الذي تجريه مدرسة Durham School في المملكة المتحدة طبقةً إضافية من ضمان الجودة تتجاوز إطار KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية، وقد أسفرت آخر زيارة لضمان الجودة عن تقييم إيجابي لمستويات التدريس العالية والسلوك المثالي للطلاب. وتشير طاقة استيعاب المدرسة البالغة 1,700 طالب عند اكتمال نشاطها إلى طموح نمو كبير، فيما يمثل تعيين المدير الرئيسي للمدرسة البريطانية مديراً رئيسياً في دبي الرسالةَ الأوضح والأصرح على أولويات المؤسسة.

نتائج تفتيش KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية (موضحة)

أسفر أول تفتيش أجرته DSIB لمدرسة Durham School Dubai، والذي امتد من 21 إلى 24 أبريل 2025، عن تقييم إجمالي بمستوى مقبول - وهو الحد الأدنى التنظيمي المطلوب من مدارس دبي، وانعكاس صادق لمدرسة في عامها الثالث من العمل. هذه ليست نتيجة كارثية، لكنها ليست مريحة لمدرسة تُقدّم نفسها مؤسسةً بريطانية متميزة. وتزامن توقيت التفتيش مع تعيين مدير رئيسي جديد، وهو ما أقرّ به المفتشون باعتباره عاملاً مُعقِّداً. أبرز ما كشفه التفتيش هو التباين بين ما تُقدّمه المدرسة للطلاب بصورة متميزة وما تحتاج إلى إصلاحه في أنظمتها. حاز التطور الشخصي تقييم جيد جداً في جميع المراحل - مرحلة التأسيس، والمرحلة الابتدائية، والمرحلة الثانوية - مما يجعل Durham Dubai في مصافّ المدارس القليلة نسبياً في دبي التي تُحقق هذا في تفتيشها الأول. ووُصف سلوك الطلاب بأنه جدير بالإشادة، والاحترام المتبادل وصف بالقوة، والتنمر وُصف بالندرة الشديدة. وقد استُشهد بمجلس الطلاب والإرشاد بين الأقران والمشاريع البيئية بإيجابية. وهذا أقوى إنجاز تفتيشي للمدرسة ويعكس استثماراً حقيقياً في الثقافة على امتداد السنوات الأولى الثلاث. حاز التدريس في المرحلة الابتدائية تقييم جيد، مع تقييم المعلمين بمعرفة وطيدة بمواد تخصصهم وعلاقات إيجابية وتوظيف فعّال لأساليب التساؤل. وصُنِّف التقدم في اللغة الإنجليزية والرياضيات بجيد في كل من المرحلتين الابتدائية والثانوية - وهو نتيجة ذات مغزى لمدرسة لا تعمل في اختبارات IGCSE سوى عام واحد. وتحسّنت بيانات المعايير الخارجية في اللغة الإنجليزية والعلوم من ضعيف إلى مقبول على مدى عامين، مع أكبر تحسن في المرحلة الابتدائية العليا. المجالات التي تحتاج إلى تطوير هيكلية لا ثقافية. صُنِّفت الحوكمة بضعيف - التقييم الضعيف الوحيد للمدرسة - إذ رصد المفتشون قصوراً في الرقابة على مستوى مجلس الإدارة، وغموض هياكل القيادة الوسطى، وعدم كفاية استخدام بيانات الأداء. وأنظمة التقييم غير منتظمة، لا سيما في مرحلة التأسيس. والدمج حسن النية لكنه تفاعلي، وخطط التعليم الفردية IEPs ليست ملاءمة للغرض بعد. وإطار الرفاهية، رغم كونه قائماً على القيم، يفتقر إلى نتائج قابلة للقياس وآليات رسمية لمشاركة الطلاب. وقد صُنِّف معيار الأجندة الوطنية بجيد بشكل إجمالي، مع وصف التقدم في القراءة بأنه قوي جداً. السجل التاريخي للتقييمات قصير بطبيعة الحال - إذ كان هذا أول تفتيش للمدرسة. وسيتوقف المسار المستقبلي على مدى سرعة قدرة المدير الرئيسي الجديد على معالجة فجوات الحوكمة والقيادة الوسطى مع الحفاظ على الثقافة التربوية المتميزة التي تُمثّل الأصل الأقيم للمدرسة.
تطور شخصي مثالي
حصل التطور الشخصي على تقييم جيد جداً في جميع المراحل الثلاث: مرحلة التأسيس، والابتدائية، والثانوية. وقد أُشيد بسلوك الطلاب وبقوة الاحترام المتبادل بينهم، فيما تُعدّ حالات التنمر نادرة للغاية. وقد أُبرز مجلس الطلاب والإرشاد بين الأقران والمبادرات البيئية باعتبارها نقاط قوة حقيقية.
تدريس ابتدائي متميز
حصل التدريس الفعّال في المرحلة الابتدائية على تقييم جيد، لتكون بذلك المرحلة الأقوى في المدرسة. يُظهر المعلمون معرفةً راسخةً بمادتهم، ويبنون علاقات إيجابية، ويعززون التفكير العميق من خلال أسلوب الاستجواب الفعّال. كما يتنامى التعلم القائم على الاستفسار بصورة ملحوظة.
تحسن مستوى الأداء في المعايير الخارجية
تحسّنت بيانات المعايير الخارجية في اللغة الإنجليزية والعلوم من مستوى ضعيف إلى مقبول خلال عامين، مع أبرز تحسّن في المرحلة الابتدائية العليا. ووُصف تقدم القراءة وفق اختبار NGRT بأنه قوي جداً على مستوى المدرسة بأكملها، مع تقدم جيد في اللغة الإنجليزية والرياضيات في المرحلتين الابتدائية والثانوية.
الحوكمة والقيادة الوسطى

حصلت الحوكمة على تقييم ضعيف، وهو التقييم الوحيد من هذا المستوى في المدرسة. إذ لم يُرسِ المجلس هيكلًا واضحًا للقيادة الوسطى، وجاء التقييم الذاتي متفائلًا بصورة مبالغ فيها، فيما عفت الأحداث على خطط التطوير، وجاءت الاستجابة للتغذية الراجعة الخارجية بطيئة. وطالب المفتشون باتخاذ خطوات عملية قابلة للقياس وتعزيز الرقابة على مستوى المجلس.

منظومة الدمج والرفاهية

يتسم برنامج الدمج بالاهتمام في نواياه، غير أنه يظل رد فعل لا مبادرة في تطبيقه. وتحتاج خطط التعليم الفردية (IEPs) إلى إعادة تصميم لتغذية التخطيط الدراسي والأنشطة التفاضلية. كما تفتقر مراقبة الرفاهية إلى جمع البيانات الرسمي وآليات مشاركة الطلاب، ويُمثّل غياب المرشدين النفسيين ثغرةً جوهرية. وأوصى المفتشون باعتماد نهج منهجي قائم على الأدلة في كلا المجالين.

تاريخ التفتيش

2024-2025
Acceptable

Fees & Value for Money

تقدم مدرسة Durham School Dubai هيكلاً واضحاً وشفافاً للرسوم الدراسية للعام الأكاديمي 2025/26، يشمل المراحل من FS1 حتى الصف الحادي عشر. تنشر المدرسة كلاً من الرسوم المعتمدة من KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية وهيكل الرسوم المخفضة للعام الأكاديمي الحالي، مما يوفر للأسر وفورات ملموسة عبر جميع الصفوف الدراسية. تتراوح الرسوم السنوية بين AED 55,269 لمرحلة EYFS (FS1 وFS2) وAED 95,186 لمرحلة KS4 (الصفوف 9-11) وفق الأسعار المعتمدة من KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية، فيما تتراوح الرسوم المخفضة بين AED 48,105 وAED 65,383 على التوالي.

AED 55,269
الرسوم السنوية من
AED 95,186
الرسوم السنوية حتى
Year / GradeAnnual Fee
FS1
AED 55,269
FS2
AED 55,269
Year 1
AED 70,622
Year 2
AED 70,622
Year 3
AED 76,762
Year 4
AED 76,762
Year 5
AED 76,762
Year 6
AED 76,762
Year 7
AED 89,044
Year 8
AED 89,044
Year 9
AED 95,186
Year 10
AED 95,186
Year 11
AED 95,186

تقدم المدرسة جملةً من الحوافز المالية لدعم الأسر. يُطبَّق خصم 5% للأشقاء اعتباراً من الطفل الثالث فصاعداً، كما يتوفر خصم السداد المبكر بنسبة 5% عند دفع إجمالي الرسوم السنوية قبل اليوم الأول من العام الأكاديمي. ويُمنح أيضاً خصم الدفعة الواحدة بنسبة 5% عند سداد كامل الرسوم الدراسية السنوية قبل الخامس عشر من أغسطس. كما تتوفر شراكات خصم مؤسسية مع منظمات من بينها HSBC وNMC Hospital وEtihad وFlyDubai وغيرها، تتراوح نسب الخصم فيها بين 8% و15%، في حين تصل منحة The Langley Scholarship إلى 25%.

تُسدَّد الرسوم على أساس فصلي وفق إرشادات KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية: 40% في الفصل الأول، و30% في كل من الفصلين الثاني والثالث. تُدفع رسوم طلب قدرها AED 525 عند التقديم، ويُشترط سداد وديعة تسجيل غير قابلة للاسترداد بقيمة 10% من إجمالي الرسوم الدراسية عند قبول مقعد الطالب، تُخصم لاحقاً من الرسوم السنوية. وتتوفر خيارات اختيارية إضافية كالوجبات المدرسية والمواصلات والرحلات والأنشطة المشتركة مقابل رسوم إضافية.

Additional Costs

Application fee
AED 525 (non-refundable if place offered but declined)
Registration deposit
10% of total tuition fees (non-refundable, deductible from annual fees)
School meals (optional, additional charge)
Transport (optional, additional charge)
Trips and excursions (some, additional charge)
Co-curricular activities (some, additional charge)

Discounts & Concessions

Sibling discount
5% for the third child and every subsequent child
Early payment discount
5% when full annual tuition is paid before the first day of the academic year
One payment discount
5% on full annual tuition paid prior to 15th August
Corporate discount – HSBC MyBenefits
8%
Corporate discount – NMC Hospital
8%
Corporate discount – Emirate Platinum Partners
15%
Corporate discount – Etihad MyBenefits
10%
Corporate discount – FlyDubai
15%
Corporate discount – Esaad
10%
Corporate discount – Fazza
10%
The Langley Scholarship
up to 25%

Payment Terms

Term 1
40% of annual tuition fee
Term 2
30% of annual tuition fee
Term 3
30% of annual tuition fee
Fees due prior to the start of each academic term
Payment can be made in person at the school or by bank transfer

Scholarships & Bursaries

The Langley Scholarship: up to 25% discount

الحكم النهائي: لمن تصلح هذه المدرسة؟

تمتلك مدرسة Durham School Dubai هويةً متميزة حقيقية في سوق التعليم بدبي، وهذه الهوية هي في آنٍ واحد أبرز نقاط قوتها وأهم معاييرها التصفوية. إن كنت تبحث عن مدرسة تقدم تعليماً بريطانياً مستقلاً بامتياز - منظماً، قائماً على القيم، يقوده المعلمون، مع فصول صغيرة الحجم وأجواء مجتمعية دافئة - فإن Durham Dubai تستحق اهتماماً جدياً، لا سيما في ظل مستويات الرسوم المخفضة الحالية. إن نتائج التطور الشخصي الجيدة جداً للطلاب، وفريق التدريس المؤهَّل في المملكة المتحدة، والانتساب المباشر لمؤسسة عمرها 600 عام، وبيئة التعلم الخالية من الأجهزة الشخصية - كلها مميزات فارقة يصعب إيجادها في مدارس منطقة دبي للاستثمار 1. الموازنة الصريحة تكشف أن هذه المدرسة في مرحلة نمو مبكرة، وأن فيها فجوات هيكلية حقيقية كشف عنها أول تفتيش DSIB للملأ. فـالحوكمة مُصنَّفة ضعيفة، والقيادة الوسطى غير ناضجة، وأنظمة الدمج بحاجة إلى إعادة تصميم، وليس في المدرسة أي مستشارين توجيهيين. بالنسبة للأسر التي لديها أطفال يعانون من صعوبات تعليمية معقدة، أو التي تسعى إلى مدرسة ذات سجل حافل في نتائج IGCSE وA-Level، فإن Durham Dubai ليست في وضع يمكّنها بعد من تقديم هذه الأدلة والشواهد. ويمثل المدير الرئيسي الجديد للمدرسة - المدير الرئيسي البريطاني نفسه - أفضل إشارة ممكنة على أن هذه الفجوات ستُعالَج بجدية وأصالة. غير أن الأسر التي تفكر في الالتحاق في سبتمبر 2026 ينبغي لها حجز جولة، وطرح أسئلة جوهرية حول خارطة طريق الحوكمة، واتخاذ قرار مدروس بدلاً من افتراض أن المسيرة ستكون سلسة.

THE “RIGHT FIT”

الخيار الأمثل: الأسر الباحثة عن بيئة مدرسة بريطانية مستقلة صغيرة ودافئة وتقليدية، بفصول صغيرة الحجم ومعلمين مؤهَّلين من المملكة المتحدة وثقافة قيمية راسخة - ولا سيما أولياء الأمور الذين لديهم أطفال في المرحلة الابتدائية أو أوائل المرحلة الثانوية ممن سيستفيدون من نتائج الرعاية التربوية المتميزة في التفتيش والزخم الأكاديمي المتنامي للمدرسة.

THE “WRONG FIT”

الخيار غير المناسب: الأسر التي تحتاج إلى بيانات موثقة عن نتائج IGCSE أو A-Level، أو بنية تحتية راسخة للدمج لمواجهة صعوبات التعلم المعقدة، أو إرشاد توجيهي لطلاب المرحلة الثانوية، أو بيئة تعليمية تقدمية تدمج التكنولوجيا - فإن Durham Dubai لا تزال غير الخيار المناسب في الوقت الراهن.

التحق ابننا بمدرسة Durham School دبي قادمًا من المملكة المتحدة. قد تكون المدرسة صغيرة الحجم في الوقت الراهن، إلا أنها تحمل طموحًا كبيرًا، ويشعر جميع الطلاب بأنهم جزء من مسيرة النمو وأن آراءهم تُؤخذ بعين الاعتبار. نتطلع إلى أن نكون جزءًا من هذه الرحلة ونشهد ازدهارها.

ولي أمر في المرحلة الثانوية (عائلة Winrow)

نقاط القوة

  • فرع حقيقي لمؤسسة بريطانية عمرها 600 عام مع تفتيشات جودة سنوية من المملكة المتحدة
  • نتائج التطور الشخصي جيد جداً في جميع المراحل (DSIB 2025)
  • فصول صغيرة الحجم: متوسط 13 طالباً، والحد الأقصى 20 طالباً
  • فريق تدريسي مؤهَّل في الغالب من المملكة المتحدة بمعرفة وطيدة بمواد تخصصهم
  • رسوم 2025/26 مخفضة بشكل ملحوظ تقل بمراحل عن السقف المعتمد من KHDA هيئة المعرفة والتنمية البشرية
  • سياسة الخلو من الأجهزة الشخصية تدعم التركيز والرفاهية
  • تدريس ابتدائي جيد وفق تقييم DSIB؛ تقدم قوي في القراءة
  • ثقافة مجتمعية دافئة يمدحها أولياء الأمور بانتظام

مجالات التحسين

  • تقييم الحوكمة ضعيف في أول تفتيش DSIB - رقابة مجلس الإدارة غير كافية
  • لا يوجد مستشارون توجيهيون ضمن الكوادر - فجوة كبيرة لطلاب المرحلة الثانوية
  • تقييم الدمج مقبول مع خطط تعليم فردية IEPs تحتاج إلى إعادة تصميم
  • لا توجد نتائج IGCSE منشورة أو سجل حافل في A-Levels بعد
  • رصد الرفاهية غير ناضج مع غياب آليات رسمية لمشاركة الطلاب