
مدرسة دبي الدولية الخاصة - القوز تقدم تعليمًا بجودة جيدة، مع تحسينات ملحوظة خلال العام الماضي. يُصنَّف الأداء العام للمدرسة بمستوى جيد للعام الدراسي 2023-2024، مما يعكس تطورات إيجابية في نتائج الطلاب وفاعلية القيادة.
يُظهر الطلاب مستوى جيدًا من التحصيل والتقدم في معظم المواد الرئيسية، مع نقاط قوة بارزة في الرياضيات والعلوم. يتواءم المنهج مع معايير ولاية كاليفورنيا، ويُكيَّف لمعالجة الفجوات التعليمية، بدعم من برامج شاملة للفونيكس وبرامج القراءة الإلكترونية.
أحدثت القيادة أثرًا إيجابيًا في أداء المدرسة، من خلال تعزيز التقييم الذاتي وتخطيط التحسين. تحافظ المدرسة على ثقافة شاملة راسخة، وقد حسّنت الخدمات المقدمة للطلاب من ذوي الهمم، مما أسهم في تعزيز بيئة داعمة مع دعم جيد للرفاهية.
ممتاز
جيد جداً
جيد
مقبول
ضعيف
ضعيف جداً
التقييم العام لـ Dubai International Private School - Al Qouz
جيد
تمثل هذه الركائز الثلاث أولويات هيئة التعليم في دبي: ضمان الممارسات الشاملة، وإعطاء الأولوية لرفاهية الطلاب، وتحقيق أهداف الأجندة الوطنية لدولة الإمارات.
تعزز المدرسة ثقافة شاملة باستراتيجيات فعّالة للطلاب من ذوي الهمم، بدعم من مسؤول حوكمة ومسؤول شمول مختص. تُنفَّذ عملية مراجعة أسبوعية منهجية لرصد تقدم الطلاب، ويُشجَّع مشاركة الأهل من خلال مجموعة دعم وتحديثات منتظمة. ثقافة شاملةالطلاب من ذوي الهمممراجعة أسبوعية منهجية
تطورت خدمات الرفاهية تطورًا ملحوظًا منذ آخر تفتيش، مع إضافة أدوار قيادية جديدة وتحديث السياسات المتعلقة بها. تم تشكيل لجنة للرفاهية ووضع خطة عمل واضحة، مما أسهم في تعزيز بيئة داعمة تسود فيها رضا أعضاء الهيئة التعليمية بفضل المبادرات الجذابة. خدمات الرفاهيةبطل الرفاهيةالمرشد الطلابي
تتميز المدرسة بمستويات عامة جيدة جداً في معيار الأجندة الوطنية، مع تحسن ملحوظ في درجات PIRLS تجاوز الأهداف المرسومة. تُظهر نتائج MAP تقدمًا جيدًا جداً من عام إلى آخر في اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم، مع تقدم جيد للطلاب الإماراتيين في هذه المواد. PIRLSMAPالطلاب الإماراتيون
الإنجازات البارزة التي حددها فريق التقييم والتي تميز هذه المدرسة.
يُظهر الطلاب تقدمًا وتحصيلًا جيدين في معظم المواد الرئيسية، مما يعكس جودة التدريس والتكيّف في المنهج.
يُظهر أطفال مرحلة رياض الأطفال مستوى جيدًا جداً في المسؤولية الاجتماعية والوعي الإسلامي والتطور الشخصي بشكل عام.
تُحدث القيادة أثرًا إيجابيًا في كثير من جوانب أداء المدرسة، مما يدفع عجلة التحسين الشامل.
تم تعزيز إجراءات التقييم الذاتي وتخطيط التحسين في المدرسة بشكل ملحوظ، مما أفضى إلى استراتيجيات أكثر فاعلية.
تُرسّخ المدرسة ثقافة شاملة قوية، وقد طوّرت خدماتها ودعمها للطلاب من ذوي الهمم.
في أعقاب التحسينات الجوهرية التي تحققت خلال العام الماضي، بات مستوى تحصيل الطلاب وتقدمهم في المواد الرئيسية جيدًا في معظمه. وتتسم مهارات التعلم بالجودة باستمرار عبر جميع المراحل الدراسية.
فعالية الحوكمة المدرسية والتخطيط الاستراتيجي وقدرة القيادة على تحقيق التحسين المستمر.
يعمل الفريق القيادي وفق نموذج مشترك يدفع بفاعلية عجلة تحسين المدرسة ويُعزز الرفاهية. يُبدي القادة فهمًا واضحًا لبيانات التقييم بهدف تحديد الفجوات وتكييف المنهج، فضلًا عن تعزيز شراكات متينة مع أولياء الأمور والمجتمع.
يُظهر الطلاب مستوى جيدًا من التحصيل والتقدم في معظم المواد الرئيسية، مع مهارات تعلم جيدة باستمرار عبر جميع المراحل. كما يُظهرون مسؤولية شخصية قوية ووعيًا إسلاميًا ومسؤولية اجتماعية، لا سيما في مرحلة رياض الأطفال.
يُبدي الطلاب مواقف إيجابية وعلاقات محترمة وفهمًا راسخًا للقيم الإسلامية والثقافة الإماراتية. وهم على وعي بأنماط الحياة الصحية ويشاركون بفاعلية في مشاريع بيئية وخيرية، وإن كانت فرص المشاركة في الفعاليات الثقافية الدولية محدودة في المراحل الأعلى.
تتحسن جودة التدريس لكنها تتسم بعدم الاتساق، مع نقاط قوة في اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم. إجراءات التقييم فعّالة في قياس التحصيل وتقديم التغذية الراجعة، غير أن التمايز للطلاب الأكثر قدرة والمتابعة على التغذية الراجعة بحاجة إلى تحسين.
تمتلك المدرسة سياسات واضحة لحماية الطلاب، ومعايير جيدة للصيانة، وترتيبات مواصلات فعّالة. تحسّنت خدمات الرفاهية تحسّنًا ملحوظًا، مما عزّز التعاطف والاحترام المتبادل، مع دعم قوي للطلاب من ذوي الهمم وتوجيه فعّال لطلاب المراحل العليا.