مدرسة أسبام الهندية الدولية في الشارقة logo

مدرسة أسبام الهندية الدولية في الشارقةتقرير تفتيش SPEA والتقييمات

المنهج
هندي
SPEA
جيد
الموقع
الشارقة, العزرة
الرسوم
AED 9K - 18K
العودة إلى النظرة العامة

الملخص التنفيذي

تحتفظ مدرسة أسبام الهندية الدولية بتقييم فاعليتها الإجمالي جيد في أحدث مراجعة أجرتها SPEA هيئة الشارقة للتعليم الخاص للعام الدراسي 2024-2025. ويعكس هذا أداءً ثابتاً منذ مراجعتها السابقة، مما يدل على بيئة تعليمية مستقرة.

تُظهر المدرسة تقدماً ملحوظاً في معظم المواد، إذ حققت اللغة الإنجليزية في المرحلة الثانوية تقييم جيد جداً. يُبدي الطلاب مهارات تعلم جيدة وتنمية شخصية قوية جداً، مدعومةً بتدابير صحية وسلامة فعّالة وشراكات متينة مع أولياء الأمور.

تشمل مجالات التطوير المستمر تكييف الدروس لتلبية احتياجات جميع المتعلمين، ولا سيما الأكثر قدرةً، وتعزيز جودة التدريس لضمان وصول جميع الطلاب إلى كامل إمكاناتهم. كما يُعدّ تعزيز قدرات القيادة الوسطى وضمان قيام الهيئة الحاكمة بدورها بوصفها صديقاً ناقداً من التوصيات الرئيسية للتحسين المستمر.

الأداء العام للمدرسة

سنة التقييم 2024-2025

ممتاز

جيد جداً

جيد

مقبول

ضعيف

ضعيف جداً

التقييم العام لـ Aspam Indian International School in Sharjah

جيد لأكثر من 2 سنوات متتالية

معايير أداء هيئة الشارقة

معايير الأداء التي تستخدمها هيئة الشارقة للتعليم الخاص لتقييم جودة المدارس في إمارة الشارقة.

التعليم الشامل
Good

تضمن المدرسة تحقيق الطلاب من ذوي الهمم تقدماً متوقعاً، كما يحقق الطلاب الأكثر قدرةً مستويات متوقعة في كثير من المواد. غير أن توفير الدعم للمتعلمين الموهوبين والمتميزين يظل غير متسق، ولا يُشكّل الطلاب المتفوقون تحدياً كافياً دائماً لتعظيم إمكاناتهم. الطلاب من ذوي الهممالموهوبون والمتميزون

الرفاهية
Very Good

توفر مدرسة أسبام الهندية الدولية بيئةً آمنة وداعمة جداً، مع إجراءات حماية فعّالة للغاية وتدابير صحية وسلامة صارمة. يُبدي الطلاب تنمية شخصية قوية جداً، ومواقف إيجابية، وتفاعلات محترمة مع أقرانهم والكادر التعليمي. الصحة والسلامةالتنمية الشخصيةالحماية

الأجندة الوطنية
Acceptable

في حين تُظهر تقييمات المؤشرات الخارجية كـ ASSET مستويات تحصيل جيدة إلى جيدة جداً في بعض المراحل، يظل تحصيل طلاب المرحلة الثانوية في الرياضيات والعلوم عند مستوى مقبول. وهذا يشير إلى الحاجة إلى مزيد من التحسين للتوافق مع أهداف الأجندة الوطنية في هاتين المادتين الرئيسيتين. الأجندة الوطنيةالرياضياتالعلوم

أبرز النقاط

الإنجازات البارزة التي حددها فريق التقييم والتي تميز هذه المدرسة.

تقدم أكاديمي قوي للطلاب

يُظهر الطلاب باستمرار تقدماً قوياً في معظم المواد عبر مراحل المدرسة كافة، مما يعكس استراتيجيات تدريس وتعلم فعّالة.

تنمية شخصية متميزة

يُبدي الطلاب تنمية شخصية قوية جداً، تتسم بالمواقف الإيجابية والسلوك المسؤول والتفاعلات المحترمة مع الأقران والكادر التعليمي.

حماية ورعاية فعّالتان

تحافظ المدرسة على تدابير صحية وسلامة فعّالة وتوفر رعاية تربوية متينة، مما يضمن بيئة آمنة وداعمة لجميع الطلاب.

شراكات متينة مع أولياء الأمور

تُمثّل الشراكات القوية والفعّالة مع أولياء الأمور ميزةً رئيسية، إذ تُعزز سياسة الباب المفتوح وتُسهم بشكل ملحوظ في التحسين المستمر للمدرسة.

تحليل الأداء الأكاديمي

مرحلة رياض الأطفال
التربية الإسلامية
N/A
اللغة العربية (لغة إضافية)
N/A
الدراسات الاجتماعية
N/A
اللغة الإنجليزية
Good
الرياضيات
Good
العلوم
Good
المواد الأخرى (الفنون، الموسيقى، التربية البدنية)
Good
المرحلة الابتدائية
التربية الإسلامية
Acceptable
اللغة العربية (لغة إضافية)
Good
الدراسات الاجتماعية
Good
اللغة الإنجليزية
Good
الرياضيات
Good
العلوم
Good
المواد الأخرى (الفنون، الموسيقى، التربية البدنية)
Good
المرحلة المتوسطة
التربية الإسلامية
Good
اللغة العربية (لغة إضافية)
Good
الدراسات الاجتماعية
Good
اللغة الإنجليزية
Good
الرياضيات
Good
العلوم
Good
المواد الأخرى (الفنون، الموسيقى، التربية البدنية)
Good
المرحلة الثانوية
التربية الإسلامية
Good
اللغة العربية (لغة إضافية)
Good
الدراسات الاجتماعية
Good
اللغة الإنجليزية
Very Good
الرياضيات
Acceptable
العلوم
Acceptable
المواد الأخرى (الفنون، الموسيقى، التربية البدنية)
Good

تحصيل الطلاب جيد بشكل عام، مع تقدم قوي في معظم المواد. تحصيل اللغة الإنجليزية في المرحلة الثانوية جيد جداً، في حين تظل الرياضيات والعلوم في المرحلة الثانوية مقبولة. يُظهر الطلاب مهارات تعلم جيدة.

القيادة والإدارة

فعالية الحوكمة المدرسية والتخطيط الاستراتيجي وقدرة القيادة على تحقيق التحسين المستمر.

فاعلية القيادة
يضع القادة رؤية وتوجهاً واضحَين، مع تعزيز التوقعات العالية والتحسين المستمر.
Good
التقييم الذاتي وتخطيط التحسين
تستخدم المدرسة التقييم الذاتي بفاعلية لإرشاد خطط التحسين، غير أن دور الهيئة الحاكمة بوصفها صديقاً ناقداً يحتاج إلى تعزيز.
Good
الشراكات مع أولياء الأمور والمجتمع
الشراكات المتينة مع أولياء الأمور ميزة رئيسية، إذ تُعزز سياسة الباب المفتوح التحسين المستمر.
Very Good
الحوكمة
الحوكمة جيدة، لكنها تحتاج إلى الاضطلاع بدور أكبر بوصفها صديقاً ناقداً لمحاسبة القادة على تحسين نتائج الطلاب.
Good
الإدارة والكوادر البشرية والمرافق والموارد
تضمن الإدارة توظيفاً فعّالاً للكوادر البشرية والمرافق، غير أن محدودية الموارد تُشكّل تحدياً للقادة في المستوى الوسط.
Good

النهج القيادي

يضع المدير رؤية وتوجهاً واضحَين، مُعزِّزاً ثقافة التوقعات العالية والتحسين المستمر. يلتزم القادة على جميع المستويات برسالة المدرسة، مما يضمن التقييم الذاتي الفعّال والتخطيط الاستراتيجي، وإن كان ثمة حاجة إلى تعزيز قدرات القيادة الوسطى والرقابة على الحوكمة.

نتائج التقييم

نتائج الطلاب

تحصيل الطلاب جيد بشكل عام، مع تقدم قوي في معظم المواد. تحصيل اللغة الإنجليزية في المرحلة الثانوية جيد جداً، في حين تظل الرياضيات والعلوم في المرحلة الثانوية مقبولة. يُظهر الطلاب مهارات تعلم جيدة.

التنمية الشخصية

التنمية الشخصية والاجتماعية للطلاب جيدة بشكل عام، مع تنمية شخصية جيدة جداً عبر جميع المراحل. يُبدون مواقف إيجابية وسلوكاً مسؤولاً وعلاقات متينة مع الأقران والكادر التعليمي. مهارات الابتكار في طور النمو.

جودة التدريس

الجودة الإجمالية للتدريس والتقييم جيدة. يمتلك المعلمون معرفة متينة بالمواد الدراسية ويخلقون بيئات تعلم إيجابية. غير أن استراتيجيات التدريس لا تُكيَّف بصورة متسقة لتحدي جميع مجموعات القدرات، ويحتاج استخدام بيانات التقييم لوضع أهداف فردية إلى تطوير.

الحماية والرعاية

حماية الطلاب ورعايتهم وتوجيههم ودعمهم جيدة جداً عبر جميع المراحل. تتوفر إجراءات صحة وسلامة صارمة، وحماية فعّالة، وأنظمة متينة لرفاهية الطلاب، مما يُعزز بيئة مدرسية آمنة وداعمة.

مجالات التطوير

  • تصميم دروس تلبي احتياجات جميع فئات المتعلمين، بما فيهم الأكثر قدرةً، ولا سيما من خلال الاستخدام الدقيق والمركّز لبيانات التقييم الداخلية والخارجية الموثوقة والصادقة.
  • الارتقاء بجودة التدريس لتعكس أفضل الممارسات المعترف بها، مما يُمكّن جميع الطلاب، خاصةً في المرحلة الثانوية، من بلوغ كامل إمكاناتهم في جميع المواد.
  • تعزيز قدرات القادة في المستوى الوسط للتصدي بفاعلية للتحديات التي تفرضها محدودية الموارد، بهدف تحسين جودة التعليم في أقسامهم وضمان تحقيق جميع الطلاب نتائج جيدة.
  • ضمان قيام الهيئة الحاكمة بدورها بوصفها صديقاً ناقداً للمدرسة، ومحاسبة القادة على تحسين نتائج الطلاب.
  • ضمان توفير المدرسة موارد كافية لدعم التطبيق الفعّال للمنهج الدراسي.