المدرسة الأمريكية الدولية logo

المدرسة الأمريكية الدوليةالمدير والفريق القيادي

المنهج
أمريكي
KHDA
جيد
الموقع
دبي, القصيص 1
الرسوم
AED 13K - 22K
العودة إلى النظرة العامة

Leadership & Governance

Good
تقييم KHDA الإجمالي (2023–24)
أول تقييم 'جيد' بعد 9 تقييمات متتالية بـ'مقبول'؛ كما حصلت 22 من أصل 42 مدرسة تعتمد المنهج الأمريكي في دبي على تقييم جيد أيضاً
1:18
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أعلى من متوسط المدارس الخاصة في دبي البالغ 1:13.6 — وتُعدّ من أعلى النسب بين المدارس التي تتوفر لديها بيانات
Acceptable
تقييم الحوكمة (2023–24)
أدنى من التقييم الإجمالي 'جيد' للمدرسة؛ وهو مجال حدّده المفتشون بوصفه بحاجة إلى تحسين
Aug 2023
تاريخ تعيين المدير
تم تعيين الدكتور Layne Barry Hunt رسمياً؛ وكان يشغل منصب المدير بالإنابة منذ يناير 2023
Outstanding
الابتكار والمسؤولية الاجتماعية
حصل على تقييم متميز في المرحلتين الثانوية المتوسطة والعليا — وهو أعلى تقييم فرعي ممكن من KHDA
Athena Education Groupأول تقييم جيدمهارات ابتكار متميزةتدريس جيد في جميع المراحلNEASC Accreditedشراكات إيجابية مع أولياء الأمور

المدير الرئيسي الدكتور Layne Barry Hunt، المولود في ديترويت، تولّى في البداية منصب المدير بالإنابة في يناير 2023، قبل أن يُعيَّن رسمياً في الأول من أغسطس 2023. وعلى الرغم من حداثة توليه القيادة نسبياً، فإن مسار المدرسة في عهده يبعث على التفاؤل: إذ منح تفتيش KHDA لعام 2023–2024 مدرسة American International School تقييم 'جيد' للمرة الأولى في تاريخها، منهياً بذلك سلسلة من تسعة تقييمات متتالية بـ'مقبول' تمتد منذ عام 2014–2015. وهذه نقطة تحوّل ذات دلالة بالغة، ينبغي للأهالي أخذها بعين الاعتبار — فهي تُشير إلى زخم حقيقي، غير أن المدرسة لا تزال في المراحل الأولى من ترسيخ مسيرة التحسّن.

يتوزّع فريق القيادة العليا على المراحل الدراسية المختلفة: تقود Nicole Merheb المرحلة الثانوية العليا، وتقود Nermeen Safwat المرحلة الثانوية المتوسطة، وتترأس Masooma Raza مرحلة رياض الأطفال والمرحلة الابتدائية، فيما تضطلع Zuwaina Ali Chishtie بمهام منسّقة البيانات والتقييم. وتتولى الحوكمة مجلس إدارة مؤسسي تديره Athena Education، الذي يُحاسب القادة العليا وفق مؤشرات أداء رئيسية تغطي جميع جوانب أداء المدرسة — وهو هيكل أشاد به المفتشون، وإن كانت الحوكمة ذاتها قد حصلت على تقييم مقبول في تفتيش 2023–2024، مما يُشير إلى وجود مجال لتعزيز الرقابة وتفعيلها.

على صعيد جودة التدريس، وجد المفتشون أن التدريس حصل على تقييم جيد في المراحل الأربع — رياض الأطفال، والمرحلة الابتدائية، والمرحلة الثانوية المتوسطة، والمرحلة الثانوية العليا — مع الإشادة بأسلوب طرح الأسئلة بوصفه سمةً إيجابية، وتسجيل أمثلة على نقاشات رفيعة المستوى في المرحلة الثانوية العليا. بيد أن عمليات التقييم حصلت على تقييم مقبول في جميع المراحل، وأشار التفتيش إلى أن مهارات القادة في تحليل بيانات التقييم لا تزال غير راسخة. ومن المجالات التي تستدعي الاهتمام توصية KHDA بـاستقطاب كوادر مؤهَّلة ذات خبرة في المنظومة التعليمية الأمريكية — وهو ما يُشير إلى أن التركيبة الحالية للكوادر البشرية لا تلبّي بعد متطلبات مدرسة تعتمد المنهج الأمريكي بصورة كاملة. [بيانات غير متوفرة: نسب مؤهلات الكوادر — لا تتوفر بيانات حول نسبة حاملي درجة الماجستير أو ما يعلوها].

تبلغ نسبة الطلاب إلى المعلمين 1:18، وهي أعلى بشكل ملحوظ من متوسط المدارس الخاصة في دبي البالغ 1:13.6 عبر 204 مدارس تتوفر لديها بيانات. وفي سياق مدارس المنهج الأمريكي تحديداً، تستحق هذه النسبة الانتباه نظراً لحجم المدرسة الذي يبلغ 2,725 طالباً و151 معلماً. [بيانات غير متوفرة: معدلات الاحتفاظ بالكوادر أو معدل دورانها — لا تتوفر تعليقات من التفتيش أو WSA في هذا الشأن].

يتجلّى التميّز الحقيقي لـ AIS في ثقافة المدرسة ومجتمعها. وقد أبرز المفتشون الشراكات الإيجابية مع أولياء الأمور بوصفها من نقاط قوة المدرسة، فيما يصف إطار الرفاهية — المُقيَّم بـ'جيد' بشكل عام — مجتمعاً يشعر فيه الطلاب بالأمان والاستماع والرعاية. وتنعكس رؤية الدكتور Hunt المُعلنة القائمة على التفكير الابتكاري والذكاء العاطفي والتوجه الدولي في ما خلص إليه التفتيش من تميّز مهارات المسؤولية الاجتماعية والابتكار في المرحلتين الثانوية المتوسطة والعليا، حيث ينخرط الطلاب بالفعل في مشاريع ريادية. وتُعزّز شهادات أولياء الأمور على موقع المدرسة الإلكتروني الإحساسَ بمجتمع فاعل ومتفاعل بتقدير، وإن كان التفتيش قد أوصى بزيادة مشاركة أولياء الأمور في وضع سياسات الرفاهية.