أكاديمية أمباسادور الدولية logo

أكاديمية أمباسادور الدولية، دبي

المدير والفريق القيادي

آخر تحديث:

المنهج
البكالوريا الدولية
KHDA
جيد
الموقع
دبي, القوز 2
الرسوم
AED 34K - 75K
العودة إلى النظرة العامة

فريق الإدارة التعليمية

Good
تقييم KHDA للقيادة
متسق عبر 3 عمليات تفتيش متتالية (من 2021-22 إلى 2023-24)
Outstanding
مشاركة أولياء الأمور والمجتمع
أعلى تقييم في المجالات الفرعية لـ KHDA؛ المجال الوحيد الذي بلغ مستوى متميز في تفتيش 2023-24
1:11
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أفضل من متوسط مدارس دبي الخاصة البالغ 1:13.6 (استناداً إلى 204 مدارس)
Since 2019
المدير جيمس لينش — في المنصب
عُيِّن عند تأسيس المدرسة؛ قيادة متواصلة عبر دورات التفتيش الثلاث جميعها
Very Good
الإدارة والكوادر البشرية والموارد
أعلى تقييم في المجالات الفرعية للقيادة في تفتيش KHDA لعام 2023-24
قيادة جيدة وفق KHDAمشاركة متميزة لأولياء الأمورAmbassador Educationمدير مؤسس منذ 2019عضو في Education 33نسبة منخفضة 1:11

المدير جيمس إدوارد لينش يقود Ambassador International Academy منذ تأسيس المدرسة، إذ عُيِّن في 8 يناير 2019 واستمر في منصبه خلال دورة التفتيش 2023-2024. هذا الاستمرار له دلالة بالغة الأهمية: فقد أشرف لينش على نمو المدرسة من نحو 200 طالب عند الافتتاح إلى عدد الطلاب الحالي البالغ 1,506 طلاب، وهو مسار يعكس ثقة مؤسسية راسخة ومتواصلة. يتسم الفريق القيادي من حوله بهيكل موزع على المراحل الدراسية، ويضم نائبة المدير ورئيسة المرحلة الثانوية شارميشتا بهاتيا، ورئيس المرحلة الابتدائية كارون ويليامز، ورئيسة رياض الأطفال رشمي ناغيندرا، ورئيس المرحلة الثانوية كريس كوك، ونائب رئيس المرحلة الثانوية أليستير هاميلتون، مشكِّلين فريقاً قيادياً أول موزع الصلاحيات. وقد أشار تفتيش KHDA إلى أن القادة المعيَّنين حديثاً يحتاجون إلى دعم إضافي لبناء كفاءاتهم داخل أقسامهم — وهو مؤشر صريح على أن تطوير القيادة الوسطى لا يزال في طور النمو مع توسع المدرسة نحو تقديم برنامج الدبلوم.

تُدار المدرسة من قِبَل Ambassador Education ويشرف عليها مجلس إدارة يترأسه الرئيس هوكومات كالواني ونائب الرئيس كمال كالواني. يتولى المجلس المساءلة عن التوجه الاستراتيجي، وتعيينات القيادة، والإشراف على الميزانية، وحوكمة المناهج. صنَّفت KHDA الحوكمة بمستوى جيد وفاعلية القيادة بمستوى جيد في تفتيش 2023-2024 — وهو ما يتسق مع حصول المدرسة على ثلاث تقييمات جيد متتالية خلال الأعوام 2021-22 و2022-23 و2023-24، مما يدل على أداء مستقر لا متراجع. ومن بين 40 مدرسة تعتمد منهج IB في دبي، تقع AIA ضمن الفئة الجيدة؛ إذ تحمل 10 مدارس IB تقييم متميز و15 مدرسة تقييم جيد جداً، مما يضع AIA في المستوى المتوسط ضمن مجموعة المدارس المماثلة في المنهج. كما تشارك المدرسة في مبادرة Education 33 الوطنية، بما يوائم إطار حوكمتها مع أولويات الحكومة الإماراتية نحو تعليم مستشرف للمستقبل.

على صعيد جودة التدريس، وجد المفتشون أن المعلمين يمتلكون معرفة متينة بمحتوى تخصصاتهم ويخططون للدروس بهدفية واضحة، وتتجلى أفضل الممارسات في مرحلة رياض الأطفال. وقد صُنِّف التدريس من أجل التعلم الفعّال بمستوى جيد في المراحل الثلاث جميعها — رياض الأطفال، وبرنامج السنوات الابتدائية PYP، وبرنامج السنوات المتوسطة MYP — وكذلك التقييم. وأبرز التفتيش وجود تفاوت بين المعلمين، لا سيما في توظيف بيانات المعايير الخارجية لتوجيه تخطيط الدروس، وأوصى بمشاركة أفضل الممارسات بصورة أكثر منهجية عبر جميع المجموعات. وكان الإدارة والكوادر البشرية والمرافق والموارد المجال الفرعي القيادي الأبرز، إذ صُنِّف بمستوى جيد جداً — مما يعكس الاستثمار الكبير الذي أجرته المدرسة في مواردها البشرية والمادية منذ افتتاحها. [بيانات مفقودة: نسبة مؤهلات أعضاء هيئة التدريس]

تُعدّ نسبة الطلاب إلى المعلمين في AIA البالغة 1:11 ميزةً مقارنةً بـمتوسط مدارس دبي الخاصة البالغ 1:13.6، استناداً إلى بيانات من 204 مدارس — وهي ميزة حقيقية تصبّ في خدمة الاهتمام الصفي والدعم الشخصي للطلاب. ومع وجود 155 معلماً و57 مساعد تدريس لخدمة 1,506 طلاب، يتسم نموذج التوظيف بالتجهيز الجيد للموارد. [بيانات مفقودة: بيانات الاحتفاظ بالكوادر أو معدل دورانها من مصدر التفتيش أو WSA.] وتمثل الجنسية البريطانية التدريبية أكبر مجموعة بين المعلمين، وهو ما يتسق مع تقديم المدرسة لإطار IB من خلال منظور محتوى المنهج الوطني البريطاني.

يتعلق أبرز ما كشف عنه التفتيش بمشاركة أولياء الأمور والمجتمع، التي صُنِّفت بمستوى متميز — وهو المجال الوحيد الذي بلغ هذا المستوى. ووصف المفتشون أولياء الأمور بأنهم شركاء ملتزمون في مسيرة التعلم تُسمع آراؤهم وتُؤخذ بعين الاعتبار. وتدعم AIA ذلك من خلال اجتماعات مجموعة دعم أولياء الأمور الفصلية، والنشرات الإخبارية الأسبوعية للمعلمين، وجلسات القهوة الصباحية مرتين في الفصل الدراسي، وأعضاء مجلس الإدارة من أولياء الأمور، ومنصات التواصل اليومي بين المعلمين وأولياء الأمور. ويضع هذا التقييم المتميز لمشاركة أولياء الأمور AIA ضمن مجموعة صغيرة من مدارس دبي التي تحقق أعلى درجة في هذا المجال، ويعكس ثقافة قيادية تدمج المجتمع بفاعلية في الحياة المدرسية.