مدرسة الرسالة الأمريكية الدولية - فرع الرحمانية logo

مدرسة الرسالة الأمريكية الدولية - فرع الرحمانية

المنهج
أمريكي
SPEA
جيد
الموقع
الشارقة, الرحمانية
الرسوم
AED 18K - 30K
العودة إلى النظرة العامة

Leadership & Governance

Good
تقييم SPEA للفاعلية الإجمالية (2023–24)
تحسّن من مقبول في 2022–23؛ وقد حصلت 22 من أصل 42 مدرسة تعتمد المنهج الأمريكي في الشارقة على تقييم جيد أيضاً
1:14
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أعلى قليلاً من متوسط المدارس الخاصة في الشارقة البالغ 1:13.6 عبر 204 مدارس
19%
معدل دوران المعلمين السنوي
مُفصَح عنه في تقرير تفتيش SPEA لعام 2024؛ لا يتوفر معيار مرجعي للشارقة للمقارنة المباشرة
104
إجمالي الكوادر التعليمية
إضافةً إلى 17 مساعد تدريس، يخدمون 1,507 طلاب من مرحلة ما قبل رياض الأطفال حتى الصف الثاني عشر
Good
تقييم القيادة والحوكمة
أُشير إليه بوصفه نقطة قوة رئيسية في تفتيش SPEA لعام 2024؛ تتولى Athena Education Group رئاسة الحوكمة
تقييم جيد للقيادةAthena Education Groupمعتمدة من Cogniaتحسّن من مقبولنموذج القيادة الموزعةدوران كوادر بنسبة 19%

Al Resalah American International School - branch Al Rahmaniyah يقودها المدير موهند ظاهر الجيوسي، الذي تعكس رسالته إلى مجتمع المدرسة رؤية واضحة ومتسقة: تقديم المنهج الأمريكي بصرامة إلى جانب التزام حقيقي بالقيم الإسلامية واللغة العربية والثقافة الإماراتية. تُدار المدرسة من قِبل Athena Education Group، التي تتولى رئاسة مجلس الأمناء وتوفر التطوير المهني المشترك بين الحرم الجامعية، وبرامج التدريب، والوصول إلى المجلس الأكاديمي لـ Athena — وهي ميزة هيكلية تدعم بناء قدرات الكوادر التعليمية بما يتجاوز ما يمكن أن تقدمه مدرسة مستقلة في العادة.

يمتد فريق القيادة العليا عبر جميع المراحل الدراسية: تشغل Avraye Henry منصب نائب المدير للمرحلة المتوسطة والثانوية، وBriana Billings نائبة المدير للمرحلة الابتدائية، وMervat Ibrahim رئيسة قسم رياض الأطفال. وقد أشار مراجعو SPEA صراحةً إلى هذا النموذج القيادي الموزع باعتباره نقطة قوة. حصل تفتيش SPEA لعام 2023–2024 على تقييم جيد للفاعلية الإجمالية — وهو تحسن ملموس مقارنةً بـ تقييم مقبول المسجَّل في 2022–2023 — إذ أشار المفتشون إلى القيادة والحوكمة القوية للمدرسة بوصفها إحدى نقاط القوة الخمس الرئيسية. وقد نُسب هذا التحسن إلى تركيز القيادة على معالجة التوصيات السابقة، مع الإشارة إلى نجاح تبني التفويض بمسؤولية معايير الأداء.

مع 104 معلمين و17 مساعد تدريس يخدمون 1,507 طلاب، تعمل RAIS بـ نسبة طلاب إلى معلمين تبلغ 1:14. وهذا يقع فوق متوسط مدينة الشارقة البالغ 1:13.6 عبر جميع المدارس الخاصة بهامش طفيف، وهو يتوافق بشكل عام مع التوقعات في مدارس المنهج الأمريكي بالشارقة. الجنسية الرئيسية للمعلمين هي المصرية، و[مفقود: مستويات مؤهلات الكوادر التعليمية — لم يُفصح عن نسبة الحاصلين على درجات البكالوريوس أو الدراسات العليا في المصادر المتاحة]. تبلغ نسبة دوران المعلمين في المدرسة 19%، وهو ما يستدعي الانتباه — إذ يمكن لمعدل بهذا المستوى أن يُخل باستمرارية التعلم والعلاقات، لا سيما في مدرسة يُمثّل فيها 1,391 من أصل 1,507 طالب من المواطنين الإماراتيين الذين يحتاجون إلى تعليم متسق ثقافياً وحساس لغوياً.

يُعدّ التطوير المهني أولوية معلنة، إذ تقدم RAIS جلسات داخلية يقودها قادة المدرسة، ومدخلات خارجية من المجلس الأكاديمي لـ Athena، وبرنامج اعتماد المعلم المتميز والقائد الوسيط. ويُيسَّر إشراك أولياء الأمور من خلال عملية الاستطلاع الخاصة بـ SPEA وثقافة الحوار المفتوح التي يدعمها فريق الدمج، غير أن [مفقود: درجات رضا أولياء الأمور المحددة أو مقاييس المشاركة من تفتيش 2024]. يُشير برنامج قيادة الطلاب في المدرسة — الذي يشمل رؤساء الطلاب ومجلس الطلاب وقادة المجموعات وسفراء التعلم وأبطال التراث وسفراء الأخلاق — إلى ثقافة قيادية تمتد بمعنى حقيقي إلى حياة الطلاب. وقد رصد المفتشون 182 حصة دراسية خلال مراجعة مارس 2024، شارك فيها قادة المدرسة في 61 منها بشكل مشترك، ووجدوا أن جودة التدريس تمثل مجالاً يستلزم مزيداً من التطوير، لا سيما في مادة التربية الإسلامية بالمرحلة المتوسطة واللغة العربية في المرحلة الثانوية — وهو استنتاج صريح ستحتاج القيادة إلى معالجته للحفاظ على المسار التصاعدي للمدرسة.