مدارس انترناشيونال كوميونيتي - المشرف، أبوظبي
المدير والفريق القيادي
آخر تحديث:
فريق الإدارة التعليمية
International Community Schools - Mushrif يقودها المدير الدكتور Ziad Aoudi، الذي يُرسّخ قيادته الأكاديمية الحاملة لدرجة الدكتوراه ركائز الفريق الإداري العليا في المدرسة. يُشرف الدكتور Aoudi على طبقة قيادية وسطى منظمة تمتد عبر جميع مراحل المدرسة: تقود Yvette Nadas مرحلة الأطفال، ويتولى Martin Doherty قيادة القسم الابتدائي، وترأس Rika van Aswegen المرحلة الثالثة الرئيسية KS3، فيما تقود Madiah Ullah المرحلة الرابعة الرئيسية KS4. وتتولى Charity Facchin الإشراف على الدمج والاحتياجات التوجيهية بوصفها قائدةً للشمول، فيما تضطلع Frances Zoe Marshall بمهام منسقة ذوي الاحتياجات التعليمية الخاصة. يُمثّل هذا العمق في القيادة الموزعة عبر جميع المراحل الدراسية الرئيسية قوةً هيكليةً حقيقية، تُقلّص الاعتماد على أي فرد بعينه. [مفقود: تاريخ بدء عمل المدير]
يحكي مسار التفتيش على المدرسة قصةً واضحة من التقدم المتصاعد. حصلت ICS Mushrif على تقدير جيد من ADEK في الفترة 2019–2020، ثم ارتقت إلى جيد جداً في الفترة 2021–2022، واحتفظت بتقدير جيد جداً في دورة التفتيش 2023–2024. ومن بين مدارس المناهج الأمريكية في أبوظبي، تحتل ICS Mushrif مكانةً نادرة: إذ يُظهر مؤشر المدينة أنه من بين 42 مدرسة تعتمد المنهج الأمريكي خضعت للتفتيش، لا تحمل سوى مدرسة واحدة تقدير جيد جداً، في حين تحصل الغالبية على تقدير جيد أو مقبول. إن الحفاظ على تقدير جيد جداً عبر دورتَي تفتيش متتاليتين يُعدّ مؤشراً دالاً على الاتساق المؤسسي، لا مجرد نتيجة عابرة. وقد صرّح الدكتور Aoudi علناً بطموح المدرسة للوصول إلى تقدير متميز في التفتيش القادم، بما يتوافق مع الرؤية المُعلنة لمجلس الإدارة والأمناء.
تتولى الحوكمة مجلس الإدارة والأمناء والمدير العام، ويعملان في إطار شبكة International Community Schools — التي تُعدّ ICS Mushrif حرمها المؤسِّس، المُنشأ عام 1990. يمنح هذا التاريخ المؤسسي الممتد على مدى 35 عاماً قدراً من الاستمرارية التنظيمية لا تستطيع الحرم الجامعية الأحدث تقديمه. ويُضيف اعتماد المدرسة من AdvancED طبقةً إضافية لضمان الجودة الخارجية تتجاوز نطاق تفتيش ADEK.
على صعيد الكوادر البشرية، يعمل في ICS Mushrif 92 معلماً لخدمة ما يقارب 1,500 طالب، مما يُنتج نسبة طلاب إلى معلمين تبلغ 1:16. وهذه النسبة أعلى من متوسط مدينة أبوظبي البالغ 1:13.6 عبر جميع المدارس الخاصة، مما يعني أن الفصول الدراسية أكبر حجماً في المتوسط مقارنةً بالمعيار المعتاد في المدينة — وهو عامل قد يرغب أولياء أمور الأطفال الأصغر سناً بشكل خاص في الاستفسار عنه خلال يوم الأبواب المفتوحة. [مفقود: نسب مؤهلات الكادر التدريسي] [مفقود: بيانات الاحتفاظ بالكادر أو معدل دورانه من تقرير التفتيش]
يُعدّ التواصل مع المجتمع أولويةً واضحة. تحتفظ المدرسة بـجمعية أولياء الأمور والمعلمين (PTA) نشطة، ويُشيد الدكتور Aoudi صراحةً في رسالته المديرية بأولياء الأمور وأعضاء الجمعية والمتطوعين المجتمعيين بوصفهم ركيزةً أساسية في مسيرة المدرسة. ويُشير التقويم الرسمي للملاحظة الصفية في المدرسة — الذي يتضمن أسبوعاً مخصصاً للملاحظة الشاملة لجميع الكادر التدريسي مجدولاً في سبتمبر 2024 — إلى ثقافة من المساءلة المهنية المنظمة. ويُمثّل الإنجاز المزدوج المتمثل في تقدير ADEK جيد جداً واعتماد IB World School في الدورة ذاتها أبرز الأدلة الملموسة على فاعلية القيادة المتاحة في السجل العام.