المدرسة الخاصة المتحدة - الفرع الأول logo

المدرسة الخاصة المتحدة - الفرع الأولتقرير تفتيش ADEK والتقييمات

المنهج
أمريكي
ADEK
مقبول
الموقع
أبوظبي, بني ياس
الرسوم
AED 22K - 33K
العودة إلى النظرة العامة

الملخص التنفيذي

حصلت مدرسة يونايتد الخاصة - الفرع الأول، وهي مدرسة تتبع المنهج الأمريكي في منطقة بني ياس بأبوظبي، على تقييم إجمالي مقبول في أحدث عمليات تفتيش ارتقاء التابعة لـ ADEK دائرة التعليم والمعرفة للعام الدراسي 2024-2025. وقد حافظت المدرسة على هذا التقييم منذ عملية التفتيش السابقة في عام 2022، مما يعكس أداءً ثابتاً ومستمراً على مرّ الزمن.

تتضمن نقاط القوة المواقف الإيجابية لدى الطلاب واحترامهم وتقديرهم العميق للموروث الثقافي الإماراتي. كما تحسّن التقدم الأكاديمي في مادتَي اللغة الإنجليزية والرياضيات في المرحلتين الأولى والثانية، في حين حافظ مستوى تحصيل الرياضيات على تقييم جيد في المرحلة الثالثة. وتوفر المدرسة كذلك ترتيبات فعّالة للصحة والسلامة ودعماً مُوجَّهاً للطلاب ذوي الاحتياجات التعليمية الإضافية.

تتمحور المجالات الرئيسية للتطوير حول رفع مستوى تحصيل الطلاب بصورة منتظمة إلى مستوى جيد في جميع المواد الأساسية، وتحسين استراتيجيات التدريس والتقييم لتعزيز التفكير النقدي، وتعزيز أثر القيادة من خلال معالجة ارتفاع معدل دوران الموظفين وتقوية عمليات التقييم الذاتي. كما تعمل المدرسة على تحسين نتائجها في التقييمات الدولية كـ TIMSS وPIRLS.

الأداء العام للمدرسة

سنة التقييم 2024-2025

ممتاز

جيد جداً

جيد

مقبول

ضعيف

ضعيف جداً

التقييم العام لـ United Private School - Branch 1

مقبول لأكثر من 2 سنوات متتالية

معايير أداء دائرة التعليم والمعرفة

معايير التقييم الستة المستخدمة من قبل دائرة التعليم والمعرفة لتقييم أداء المدارس في أبوظبي.

تحصيل الطلبة
مقبول

يظل تحصيل الطلبة في المواد التي تُدرَّس باللغة العربية مقبولاً نظراً للاعتماد المفرط على التعليم الذي يقوده المعلم. وقد تحسّن التقدم في اللغة الإنجليزية والرياضيات إلى مستوى جيد في المرحلتين الأولى والثانية، مع الحفاظ على مستوى جيد في تحصيل الرياضيات في المرحلة الثالثة. كما تحسّن تحصيل العلوم إلى مستوى جيد في المرحلة الثانية، غير أنه لا يزال مقبولاً في المرحلتين الأولى والثالثة. مقبولجيداللغة الإنجليزيةالرياضياتالعلوم

التطور الشخصي والاجتماعي للطلبة
جيد

يُظهر الطلبة فهماً جيداً للقيم الإسلامية وتقديراً للثقافة الإماراتية، إذ يشاركون بفاعلية في الاحتفالات الوطنية والمشاريع الثقافية. كما تُصنَّف المسؤولية الاجتماعية ومهارات الابتكار بمستوى جيد. ويُعدّ التطور الشخصي مقبولاً في المرحلتين الأولى والثالثة بسبب الحضور، في حين يبلغ مستوى جيداً في المرحلة الثانية، مما يعكس مواقف إيجابية وسلوكاً محترماً. جيدالقيم الإسلاميةالثقافة الإماراتيةالمسؤولية الاجتماعيةمهارات الابتكار

التدريس والتقييم
مقبول

تُعدّ ممارسات التدريس والتقييم مقبولةً في جميع المراحل. وعلى الرغم من امتلاك المعلمين معرفةً راسخةً بمحتوى المادة، فإن التعلم الذي يقوده الطالب والمناهج القائمة على الاستقصاء والتفكير العليا لا تُوظَّف بصورة منتظمة. كما تُجمَع بيانات التقييم دون الاستفادة منها باستمرار في التمييز في التدريس أو دفع عجلة التحسين، وغالباً ما تكون التغذية الراجعة عامةً غير مخصصة. مقبولالتعلم الذي يقوده الطالبالتمييز في التدريسبيانات التقييم

المنهج الدراسي
مقبول

يُعدّ تصميم المنهج وتكييفه مقبولاً في جميع المراحل. وقد طوّرت المدرسة توثيقاً شاملاً متوافقاً مع الأولويات الوطنية والمعايير الدولية، ويعكس القيم الثقافية الإماراتية. غير أن التطبيق داخل الفصول الدراسية يفتقر إلى الاتساق، مع محدودية التمييز الفعّال في التدريس، وغموض أهداف الدروس، وندرة الروابط بين المواد الدراسية أو التطبيقات الواقعية. مقبولتصميم المنهجتكييف المنهجالتمييز في التدريس

الحماية والرعاية والتوجيه والدعم
جيد

تُعدّ ترتيبات الصحة والسلامة والحماية جيدةً، ويدعمها سياسات واضحة وبروتوكولات فعّالة. كما تُصنَّف الرعاية والدعم بمستوى جيد، مع معالجة ناجحة لمشكلات السلوك. وتوفر المدرسة دعماً راسخاً وفعّالاً للطلبة ذوي احتياجات التعلم الإضافية والطلبة الموهوبين والمتميزين، كما تُرصد رفاهية الطلبة بصفة منتظمة. جيدالصحة والسلامةالحمايةاحتياجات التعلم الإضافيةالطلبة الموهوبون والمتميزون

القيادة والإدارة
مقبول

تُعدّ فاعلية القيادة والتقييم الذاتي للمدرسة مقبولةً، في حين تُصنَّف مشاركة أولياء الأمور وإدارة الكوادر البشرية والمرافق والموارد بمستوى جيد. وقد تراجع مستوى الحوكمة إلى مقبول. ويوفر المدير توجهاً واضحاً، إلا أن ارتفاع معدل دوران الكوادر التعليمية والتقييم الذاتي غير الواقعي يعيقان التحسن المستدام، على الرغم من الالتزام القوي بالأولويات الوطنية ورفاهية الطلبة. مقبولجيدمشاركة أولياء الأموردوران الكوادر التعليميةالتقييم الذاتي

أبرز النقاط

الإنجازات البارزة التي حددها فريق التقييم والتي تميز هذه المدرسة.

تحسّن التقدم الأكاديمي

تحسّن تقدم الطلاب في اللغة الإنجليزية والرياضيات في المرحلتين الأولى والثانية، مع بقاء مستوى التحصيل في الرياضيات قوياً في المرحلة الثالثة.

السلوك الإيجابي للطلاب

يُظهر الطلاب باستمرار مواقف إيجابية وسلوكاً حسناً واحتراماً تجاه المعلمين والزملاء.

التقدير الثقافي

يُبدي الطلاب تقديراً عميقاً للموروث الثقافي الإماراتي، مع إدراك تأثيره على الحياة المعاصرة في الإمارات العربية المتحدة.

الحماية الفعّالة

تمتلك المدرسة ترتيبات فعّالة لصحة الطلاب وسلامتهم وحمايتهم، ويتمتع الطلاب بوعي جيد بهذه الإجراءات.

دعم موجّه للطلاب

تتوفر منظومة دعم موجّه للطلاب ذوي الاحتياجات التعليمية الإضافية، والطلاب الموهوبين والمتميزين، والطلاب الذين يعانون من صعوبات تعليمية متنوعة.

قيادة موثوقة

يحظى مدير المدرسة ونائبه بثقة مجلس أولياء الأمور ومجتمع المدرسة الأوسع واحترامهم.

تحليل الأداء الأكاديمي

مرحلة رياض الأطفالKG1-KG2
التربية الإسلامية
مقبول
اللغة العربية لغةً أولى
مقبول
اللغة العربية لغةً ثانية
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
اللغة الإنجليزية
مقبول
الرياضيات
جيد
العلوم
مقبول
المرحلة الابتدائيةGrades 1-5
التربية الإسلامية
مقبول
اللغة العربية لغةً أولى
مقبول
اللغة العربية لغةً ثانية
مقبول
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
مقبول
اللغة الإنجليزية
مقبول
الرياضيات
جيد
العلوم
جيد
المرحلة المتوسطةGrades 6-8
التربية الإسلامية
مقبول
اللغة العربية لغةً أولى
مقبول
اللغة العربية لغةً ثانية
مقبول
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
مقبول
اللغة الإنجليزية
مقبول
الرياضيات
جيد
العلوم
جيد
المرحلة الثانويةGrades 9-12
التربية الإسلامية
مقبول
اللغة العربية لغةً أولى
مقبول
اللغة العربية لغةً ثانية
مقبول
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
مقبول
اللغة الإنجليزية
مقبول
الرياضيات
جيد
العلوم
مقبول

في حين تظل المواد الدراسية المُدرَّسة باللغة العربية مقبولةً بوجه عام، يُسجَّل تحسّن في التقدم في اللغة الإنجليزية والرياضيات في المراحل الدنيا. كما تحسّنت العلوم في المرحلة المتوسطة. وكثيراً ما تُظهر بيانات التقييم الداخلي مستويات تحصيل أعلى مما يُلاحَظ في الدروس أو في التقييمات الخارجية.

القيادة والإدارة

فعالية الحوكمة المدرسية والتخطيط الاستراتيجي وقدرة القيادة على تحقيق التحسين المستمر.

فاعلية القيادة
يُوفر مدير المدرسة توجيهاً واضحاً، غير أن كبار القادة الآخرين جُدد في مناصبهم وتأثيرهم غير منتظم.
مقبول
التقييم الذاتي للمدرسة وتخطيط التحسين
تتوفر عمليات التقييم الذاتي، لكنها تتضمن أحكاماً غير واقعية وتفتقر إلى التوافق مع خطة تطوير المدرسة.
مقبول
أولياء الأمور والمجتمع
يُعدّ إشراك أولياء الأمور نقطةَ قوة، إذ تُسهم مجموعة نشطة منهم في الحياة المدرسية وصنع القرار.
جيد
الحوكمة
شهدت الحوكمة تراجعاً، وتستلزم إجراءات إضافية لمعالجة استقرار الكادر الوظيفي والمساءلة عن نتائج الطلاب.
مقبول
الإدارة والكادر الوظيفي والمرافق والموارد
تحسّنت إدارة الكادر الوظيفي والمرافق والموارد، وإن ظلت الموارد محدودة وتحتاج المباني إلى تحديثات.
جيد

النهج القيادي

يُوفر مدير المدرسة توجيهاً واضحاً ويحظى باحترام كبير من مجتمع المدرسة. غير أن كبار القادة الآخرين جُدد في أدوارهم، ويواصل ارتفاع معدل دوران الموظفين إعاقةَ التحسّن المستدام. وعلى الرغم من وجود عمليات التقييم الذاتي، فإنها تتسم بأحكام غير واقعية وافتقار إلى التوافق مع خطة تطوير المدرسة. ويبقى إشراك أولياء الأمور نقطةَ قوة بارزة، حيث تُسهم مجموعة نشطة منهم في الحياة المدرسية وصنع القرار. يُدرك مجلس الحوكمة الأولويات الرئيسية، لكنه بحاجة إلى تعزيز المساءلة عن نتائج الطلاب ومعالجة استقرار الكادر الوظيفي. تتسم العمليات اليومية بحسن الإدارة، إلا أن الموارد محدودة وتستلزم المباني مزيداً من التحديثات. ويُظهر القادة التزاماً راسخاً بالأولويات الوطنية والشمول ورفاهية الطلاب.

نتائج التقييم

تحصيل الطلاب

يظل تحصيل الطلاب في المواد المُدرَّسة باللغة العربية مقبولاً بسبب الاعتماد على أسلوب التعليم الذي يقوده المعلم. وقد تحسّن التقدم في اللغة الإنجليزية والرياضيات في المرحلتين الأولى والثانية، وبلغ تحصيل الرياضيات مستوى جيداً في المرحلة الثالثة. كما تحسّن تحصيل العلوم إلى جيد في المرحلة الثانية، غير أنه ظل مقبولاً في المرحلتين الأولى والثالثة. ويُشير التحصيل الإجمالي في التربية الإسلامية واللغة العربية لغةً أولى إلى مستويات فوق معايير المنهج داخلياً، بينما تُظهر التقييمات الخارجية مستويات مقبولة.

التنمية الشخصية والاجتماعية

يُظهر الطلاب فهماً جيداً للقيم الإسلامية وتقديراً للثقافة الإماراتية، ويشاركون بفاعلية في الاحتفالات الوطنية. كما يُصنَّف الإحساس بالمسؤولية الاجتماعية ومهارات الابتكار بمستوى جيد. وتُعدّ التنمية الشخصية مقبولةً في المرحلتين الأولى والثالثة بسبب الحضور، وجيدةً في المرحلة الثانية، مما يعكس مواقف إيجابية وسلوكاً محترماً.

التدريس والتقييم

تتسم ممارسات التدريس والتقييم بمستوى مقبول في جميع المراحل. يمتلك المعلمون معرفةً وثيقة بالمادة الدراسية، لكن التعلم الذي يقوده الطالب والمناهج القائمة على الاستقصاء ومهارات التفكير العليا غير مُدمَجة بصورة منتظمة. كما أن بيانات التقييم مُجمَّعة لكنها لا تُستخدم باستمرار للتمييز بين مستويات الطلاب أو لدفع عجلة التحسين، والتغذية الراجعة غالباً ما تكون عامة.

تصميم المنهج وتكييفه

يتسم تصميم المنهج وتكييفه بمستوى مقبول في جميع المراحل. تتوافق الوثائق مع الأولويات الوطنية والمعايير الدولية، وتعكس القيم الثقافية الإماراتية. غير أن التطبيق في الفصول الدراسية غير منتظم، مع محدودية التمييز الفعّال بين المستويات، وغموض أهداف الدروس، وندرة الروابط بين المواد الدراسية أو التطبيقات على الحياة الواقعية.

الحماية والرعاية والدعم

ترتيبات الصحة والسلامة والحماية جيدة، مدعومة بسياسات واضحة وبروتوكولات فعّالة. كما أن الرعاية والدعم جيدان، مع معالجة ناجحة لمشكلات السلوك. وتوفر المدرسة دعماً راسخاً وفعّالاً للطلاب ذوي الاحتياجات التعليمية الإضافية والطلاب الموهوبين والمتميزين، كما تُراقَب رفاهية الطلاب بصفة منتظمة.

مجالات التطوير

  • رفع مستوى تحصيل الطلاب إلى مستوى جيد ومنتظم في جميع المواد الأساسية والمراحل الدراسية، وذلك من خلال تعزيز تلاوة القرآن الكريم، وتحسين الكتابة الوظيفية باللغتين العربية والإنجليزية، وتعزيز فهم المقروء، وتطوير مهارات البحث والاستقصاء، وتعزيز التفكير النقدي.
  • تحسين جوانب التدريس لصالح التعلم الفعّال والتقييم والمنهج، من خلال زيادة الاتساق في الدعم والتحدي، وتوسيع استراتيجيات التدريس، وتطوير أساليب إيصال المعلومات، وتحليل بيانات التقييم بصورة أعمق، وتطبيق تغذية راجعة منظمة، وتعزيز خرائط المنهج الدراسي.
  • تحسين أثر القيادة المدرسية بما يضمن أن يكون تقرير التقييم الذاتي للمدرسة أكثر واقعية وتوافقاً مع خطة تطوير المدرسة، وتطوير فهم القادة في المستوى المتوسط لإطار التفتيش، وتحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح، وتعزيز الدعم المقدم للقادة، وتقييم أسباب دوران الموظفين لتحسين الاحتفاظ بهم.
  • تحسين النتائج في تقييمات TIMSS وPIRLS الدولية والسعي إلى تحقيق الأهداف المحددة، وذلك من خلال توافق محتوى المنهج مع متطلبات المهارات، وترسيخ التفكير النقدي وحل المشكلات، وتطوير مهارات الاستقصاء العلمي، واستخدام أسئلة الامتحانات السابقة، وتقديم تدخلات موجّهة، وتعزيز فهم المعلمين للمعايير الدولية.