مدرسة ريان الدولية logo

مدرسة ريان الدولية، أبوظبي

المدير والفريق القيادي

آخر تحديث:

المنهج
هندي
ADEK
مقبول
الموقع
أبوظبي
الرسوم
AED 14K - 23K
العودة إلى النظرة العامة

فريق الإدارة التعليمية

Acceptable
تقييم القيادة والحوكمة
حصل على تقدير مقبول في تفتيشَي ADEK لعامَي 2022/23 و2023/24 — دون أي تحسن على مدار دورتين
1:22
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أعلى من متوسط المدارس الخاصة في أبوظبي البالغ 1:13.6 — وتُعدّ من أعلى النسب في المدينة
Good
مشاركة الأهالي والمجتمع
إحدى أقوى الفئات الفرعية للقيادة في المدرسة وفق تفتيش 2023/24
Very Good
تقييم الصحة والسلامة
تقدير جيد جداً ثابت في جميع المراحل خلال تفتيشَي 2022/23 و2023/24
400 → 775
نمو أعداد الطلاب المسجلين
تضاعف عدد الطلاب تقريباً بين دورتي التفتيش، مما استلزم توسعاً متسارعاً في الكوادر والقيادة
قيادة بمستوى مقبولمشاركة أهالي جيدةسلامة جيدة جداًنمو متسارع في التسجيلتعيين منسق SENCOنسبة طلاب إلى معلمين مرتفعة

تقود المديرة برادنيا براڤين تشاتشاد موتيرام كريشنا جي راجبوركار مدرسة Ryan International School، التي شهدت نمواً هيكلياً ملحوظاً في السنوات الأخيرة. منذ عملية التفتيش السابقة، تضاعف عدد الطلاب المسجلين تقريباً — إذ ارتفع من 400 إلى 775 طالباً — مع إضافة فصول دراسية وكوادر تدريسية وأدوار قيادية جديدة عبر مرحلة التأسيس والمرحلة الابتدائية. وتشمل التعيينات الجديدة رؤساء الأقسام التخصصية، ومنسق تعليم ذوي الاحتياجات الخاصة SENCO، ومعلم للتربية الإسلامية، مما يعكس توسعاً في الهيكل القيادي استجابةً للنمو المتسارع. ولا تتوفر معلومات منشورة حول مدة خدمة المديرة أو خلفيتها المهنية. [معلومات مفقودة: مدة الخدمة والخلفية المهنية للمديرة]

صنّف تفتيش ADEK لعام 2023/24 فاعلية القيادة بمستوى مقبول والحوكمة بمستوى مقبول — وهو ذات التصنيف الصادر في العام السابق، مما يشير إلى غياب أي تحسن في جودة القيادة على مدار دورة التفتيش. وكشف التفتيش عن فجوة قائمة بين التقييم الذاتي الداخلي للمدرسة والنتائج الفعلية داخل الفصول الدراسية، إذ تُبالغ بيانات التقييم الداخلي باستمرار في تقدير مستوى تحصيل الطلاب. وأوصى المفتشون بأن يعمل القادة على تعزيز عمليات التقييم الذاتي، ومواءمة ممارسات المتابعة مع إطار تفتيش المدارس في الإمارات، وضمان امتلاك جميع القادة معرفة راسخة بأفضل الممارسات في التدريس والتقييم. وهذه مخاوف جوهرية ينبغي للأهالي أخذها بعين الاعتبار بجدية.

على صعيد أكثر إيجابية، حصل مشاركة الأهالي والمجتمع على تقدير جيد — وهو نقطة قوة نسبية ضمن الملف القيادي للمدرسة. تحرص المدرسة على إشراك الأهالي في دعم القراءة المنزلية، وتوزيع إرشادات القراءة، والاستئناس بآرائهم حول أولويات التحسين. كما تُسهم معارض الكتب ومسابقات الإملاء والفعاليات بين المدارس ضمن مجموعة Ryan في تعزيز الروابط المجتمعية. ووصف المفتشون الإدارة اليومية للمدرسة بأنها منظمة وفعّالة وكفؤة، مما يدل على كفاءة تشغيلية حتى في ظل الحاجة إلى تطوير القيادة الاستراتيجية.

يخدم 36 معلماً في Ryan International ما مجموعه 781 طالباً، بنسبة طالب إلى معلم تبلغ 1:22 — وهي أعلى بشكل لافت من متوسط مدارس أبوظبي الخاصة البالغ 1:13.6 عبر جميع المدارس الخاصة. وفي سياق مدارس المناهج الهندية في أبوظبي، تستحق هذه النسبة الانتباه، إذ قد تُقيّد أحجام الفصول الكبيرة الاهتمام الفردي والدعم المتمايز الذي أشار المفتشون بالفعل إلى قصوره — ولا سيما للطلاب المتفوقين والموهوبين. [معلومات مفقودة: مستويات مؤهلات الكادر التدريسي ونسبة حاملي الدرجات العلمية العليا] وتنتمي غالبية المعلمين إلى الجنسيات الهندية والسودانية والباكستانية، مما يعكس إلى حد بعيد تركيبة المجتمع الطلابي الذي تخدمه المدرسة.

لا تُنشر بيانات الاحتفاظ بالكوادر التدريسية، غير أن التوسع المتسارع للمدرسة — مع تعيينات جديدة متعددة عبر مختلف المراحل — يشير إلى أن الملف الوظيفي لا يزال في طور الاستقرار. وأشار التفتيش إلى أن ترتيبات الصحة والسلامة حصلت على تقدير جيد جداً في جميع المراحل، وهو نقطة قوة ثابتة عبر دورتي التفتيش ومؤشر ذو دلالة على جودة القيادة التشغيلية. وبالنسبة للأسر التي تفكر في الالتحاق بـ Ryan International، تبدو صورة القيادة صورةَ مدرسة تُدير نموها في خضم تحديات جودة مستمرة، مع نقاط قوة حقيقية في مجال التواصل المجتمعي والإدارة اليومية، إلا أنها تحتاج إلى تقدم ملموس في التقييم الذاتي الاستراتيجي والإشراف على التدريس.