مدرسة محمد بن خالد آل نهيان للأجيال logo

مدرسة محمد بن خالد آل نهيان للأجيال، العين

المدير والفريق القيادي

آخر تحديث:

المنهج
أمريكي
ADEK
مقبول
الموقع
العين, فلج حزاع
الرسوم
AED 12K - 19K
العودة إلى النظرة العامة

فريق الإدارة التعليمية

Good
تقييم ADEK للقيادة
متسق عبر تفتيشَي 2022 و2024–25؛ من بين 42 مدرسة تعتمد المنهج الأمريكي في أبوظبي
1:17
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أعلى من متوسط المدارس الخاصة في أبوظبي البالغ 1:13.6 — عدد معلمين أقل لكل طالب مقارنةً بالمعدل العام في المدينة
Very Good
تقييم أولياء الأمور والمجتمع
ارتقى من جيد في 2022؛ أحد أعلى معايير الأداء تقييماً في المدرسة لعام 2024–25
27+ yrs
خبرة المديرة
تحمل الدكتورة مالكة بوسيف دكتوراه في التربية ورخصة قيادة مدرسية معتمدة في الإمارات
309
درجة Cognia IEQ
تتجاوز متوسط الشبكة العالمية لـ Cognia البالغ 296 — اعتراف مستقل بالجودة إلى جانب ADEK
قيادة جيدةرئاسة مجلس إدارة ملكيةمعتمدة من Cogniaمجتمع جيد جداًاستقرار عبر دورتينمديرة دكتوراه

تتولى قيادة مدرسة محمد بن خالد آل نهيان للأجيال المديرة الدكتورة مالكة بوسيف، وهي تربوية تحمل مؤهلات أكاديمية رفيعة نادراً ما تُوجد في مدرسة بهذا المستوى من الرسوم الدراسية. تحمل الدكتورة دكتوراه في التربية تخصص التقنيات الناشئة من جامعة إيدجوود (الولايات المتحدة الأمريكية)، وماجستير في التربية تخصص القيادة والإدارة والسياسات التعليمية من الجامعة البريطانية في دبي (بالاشتراك مع جامعة برمنغهام)، فضلاً عن رخصة قيادة مدرسية معتمدة في الإمارات، وبكالوريوس في تدريس اللغة الإنجليزية وآدابها. ومع خبرة تمتد لأكثر من 27 عاماً في التعليم الدولي، تجمع الدكتورة بوسيف بين العمق الأكاديمي والقيادة الميدانية الفاعلة. وتتربع الحوكمة على أعلى مستويات الهيكل المؤسسي للمدرسة، إذ ترأس مجلس الإدارة صاحبة السمو الدكتورة الشيخة شمة محمد خالد آل نهيان، مما يمنح المؤسسة توجهاً استراتيجياً راسخاً ومكانةً مؤسسيةً رفيعة.

صنّف تفتيش ADEK لعام 2024–25 فاعلية القيادة بمستوى جيد والحوكمة بمستوى جيد، وهو ما يتسق مع نتيجة التفتيش السابق عام 2022. وأشار المفتشون إلى أن المديرة والفريق القيادي يحافظان على بيئة إيجابية وشاملة تُركّز على التحسين المستمر وتتوافق مع الأولويات الوطنية الإماراتية. وقد حافظت المدرسة على تقييم جيد عبر دورتَي تفتيش متتاليتَين، مما يعكس استقراراً حقيقياً لا جموداً — وهو مؤشر مطمئن للأسر التي تفكر في الالتحاق على المدى البعيد. غير أن المفتشين رصدوا جانباً يستدعي التطوير، إذ تحتاج قدرة القادة في المستويات الوسطى على دفع عجلة التحسين المتسق عبر المواد الدراسية والمراحل التعليمية إلى تعزيز، كما تستلزم منظومة المساءلة القيادية مؤشرات أداء أكثر دقةً لرصد جودة التدريس والخدمات المقدمة لطلاب ذوي الهمم والطلاب الموهوبين.

على صعيد الكوادر البشرية، يضم طاقم المدرسة 30 معلماً و12 مساعد تدريس لخدمة 501 طالب، مما يُفضي إلى نسبة طلاب إلى معلمين تبلغ 1:17. وهذه النسبة أعلى بشكل لافت من المتوسط العام في أبوظبي البالغ 1:13.6 عبر جميع المدارس الخاصة، وتتجاوز المعدل السائد في مدارس المناهج الأمريكية بالمنطقة — وهو أمر ينبغي لأولياء أمور الأطفال الذين يحتاجون إلى اهتمام فردي أكبر أن يأخذوه بعين الاعتبار. يتسم الفريق القيادي بهيكل متكامل، ويضم رؤساء أقسام معيّنين في مراحل رياض الأطفال والعلوم واللغة العربية والرياضيات واللغة الإنجليزية والدمج، يمتلك عدد منهم خبرة تتراوح بين 15 و25 عاماً في التدريس. [بيانات غير متوفرة: نسبة أعضاء هيئة التدريس الحاملين لمؤهلات دراسات عليا، وبيانات الاحتفاظ بالكوادر ومعدل دورانها]

يُمثّل انخراط أولياء الأمور والمجتمع ميزةً حقيقيةً للمدرسة. فقد صنّف تفتيش 2024–25 علاقة أولياء الأمور والمجتمع بمستوى جيد جداً — ارتقاءً من مستوى جيد في عام 2022 — مستشهداً بالشراكات الفاعلة والتواصل المتميز والإسهامات الإيجابية التي تقدمها الأسر في مسيرة تعلم أبنائها. وتشمل نقاط التواصل العملية اجتماعات أولياء الأمور والمعلمين الفصلية، وجلسات مشاركة البيانات حول التقييمات الدولية، ونزهات القراءة، وفعاليات رواية القصص، وبرنامج الحكواتي لأولياء الأمور الذي يُشرك الأسر بفاعلية في الثقافة القرائية للمدرسة. وتحمل المدرسة اعتماد Cognia، بدرجة IEQ بلغت 309 تتخطى متوسط الشبكة العالمية البالغ 296 — وهو مؤشر جودة خارجي يُعزز إطار تفتيش ADEK ويعكس منهجية تقييم ذاتي مؤسسي متسقة.