مدارس انترناشيونال كوميونيتي - الدانةتقرير تفتيش ADEK والتقييمات

المنهج
بريطاني
ADEK
جيد
الموقع
أبوظبي, الدانة
الرسوم
AED 28K - 58K
العودة إلى النظرة العامة

الملخص التنفيذي

مدارس انترناشيونال كوميونيتي - الدانة تحافظ على تقييمها الإجمالي جيد في أحدث تفتيش ADEK دائرة التعليم والمعرفة ارتقاء للعام الدراسي 2024-2025. تُظهر المدرسة، التي تعتمد المنهج البريطاني، أداءً متيناً مع عدة مجالات قوة وتحسينات ملحوظة منذ التفتيش السابق.

تم رصد تقدم ملحوظ في مستوى التحصيل في اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم عبر مراحل دراسية مختلفة، ويُعزى ذلك إلى تحسين الممارسات التدريسية. يُظهر الطلاب باستمرار فهماً راسخاً واحتراماً عميقاً لـالقيم الإسلامية والموروث الإماراتي. يتسم المنهج بالشمولية والاتساع، وقد تحسنت ممارسات التقييم لتصبح أكثر دقةً واعتماداً على البيانات، بدعم من فريق القيادة العليا الجديد.

في حين تُبدي المدرسة مميزات جيد جداً في مجالات الصحة والسلامة والرعاية والدعم للطلاب، وفي جوانب القيادة والإدارة، فإن مجالات التطوير تشمل رفع معايير التحصيل في جميع المواد، لا سيما مهارات اللغة العربية والاستقصاء العلمي والرياضي. كما يُوصى بمزيد من التحسينات في استراتيجيات التدريس والتعاون بين الطلاب وأثر القيادة للوصول إلى تقييم جيد جداً.

الأداء العام للمدرسة

سنة التقييم 2024-2025

ممتاز

جيد جداً

جيد

مقبول

ضعيف

ضعيف جداً

التقييم العام لـ International Community Schools - Danah

جيد

معايير أداء دائرة التعليم والمعرفة

معايير التقييم الستة المستخدمة من قبل دائرة التعليم والمعرفة لتقييم أداء المدارس في أبوظبي.

تحصيل الطلبة
جيد

يُظهر مستوى تحصيل الطلبة وتقدمهم أداءً جيداً بشكل عام، مع تحسينات ملحوظة في اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم عبر مراحل دراسية عدة. وفي حين تحافظ اللغة العربية كلغة أولى على مستوى جيد ومستقر، تواجه اللغة العربية كلغة ثانية تحديات تعود إلى الطلبة الوافدين حديثاً. وتُشير نتائج التقييمات الموحدة إلى مجالات تستدعي التحسين للوفاء بالمعايير الدولية. اللغة الإنجليزيةالرياضياتالعلوماللغة العربية كلغة أولى

التطور الشخصي والاجتماعي للطلبة
مقبول

صُنِّف التطور الشخصي للطلبة ومسؤوليتهم الاجتماعية بمستوى مقبول، مما يدل على وجود مجال للنمو في تعزيز مساهماتهم في خدمة المجتمع. غير أن الطلبة يُظهرون فهماً راسخاً للقيم الإسلامية ووعياً واضحاً بالثقافة الإماراتية والثقافات العالمية. القيم الإسلاميةالثقافة الإماراتية والثقافات العالمية

التدريس والتقييم
جيد

تتسم ممارسات التدريس بالجودة بشكل عام، مع تحسينات ملحوظة في المرحلة الأولى واتساق واضح في المرحلة الثانية. كما شهدت ممارسات التقييم تحسناً ملموساً عبر جميع المراحل، إذ ارتقت من مستوى مقبول إلى مستوى جيد، وذلك بفضل اهتمام فريق القيادة العليا الجديد بتطوير الإجراءات لضمان الدقة وتقديم الدعم الموجَّه. ممارسات التقييمفريق القيادة العليا

المنهج الدراسي
جيد

يُقيَّم تصميم المنهج الدراسي وتكييفه بمستوى جيد عبر جميع المراحل، إذ يوفر مجموعة واسعة من المواد الدراسية والأنشطة اللاصفية التي تلبي احتياجات الطلبة الأكاديمية والإبداعية والاجتماعية. تصميم المنهجتكييف المنهجالأنشطة اللاصفية

الحماية والرعاية والتوجيه والدعم
جيد جداً

تُعدّ مستلزمات الصحة والسلامة من السمات البارزة للمدرسة، وتُصنَّف باستمرار بمستوى جيد جداً. كما تحسّن مستوى رعاية الطلبة ودعمهم من جيد إلى جيد جداً، ويُعزى ذلك بصفة رئيسية إلى تطوير إجراءات التحديد والرصد وفاعلية منظومات الدعم المقدمة للطلبة. الصحة والسلامةالرعاية والدعمإجراءات التحديد والرصد

القيادة والإدارة
جيد

تُسجّل القيادة والإدارة تحسناً إيجابياً ملموساً، إذ ارتقت الحوكمة وإدارة المرافق والكوادر البشرية والموارد إلى مستوى جيد جداً. في حين تحافظ فاعلية القيادة والتقييم الذاتي وتخطيط التحسين والشراكات مع أولياء الأمور والمجتمع على مستوى جيد. الحوكمةالإدارة والكوادر البشرية والمرافق والمواردفريق القيادة العليا

أبرز النقاط

الإنجازات البارزة التي حددها فريق التقييم والتي تميز هذه المدرسة.

تحسُّن التحصيل في اللغة الإنجليزية

تحسّن مستوى تحصيل الطلاب وتقدمهم في اللغة الإنجليزية عبر الحلقات 1 و2 و3، إذ ارتقى من مقبول إلى جيد.

قيم إسلامية راسخة

يُظهر الطلاب في أرجاء المدرسة فهماً واضحاً واحتراماً تاماً للقيم الإسلامية، ويشاركون بفاعلية في الفعاليات الثقافية والاحتفالات الوطنية.

عروض منهجية شاملة

يوفر المنهج مجموعة واسعة من المواد الدراسية والأنشطة اللاصفية، مما يعزز التطور الأكاديمي والإبداعي والاجتماعي للطلاب.

إجراءات حماية متينة

تمتلك المدرسة إجراءات متينة لحماية الطلاب، إذ يعمل المعلمون على بناء علاقات إيجابية لتهيئة بيئة داعمة ومحترمة للطلاب.

حوكمة فعّالة

تتابع الهيئة الإدارية بفاعلية نتائج الطلاب، وتدعم موارد المدرسة، وتُحاسب القادة الكبار على العمليات، محققةً تحسناً نحو تقييم جيد جداً.

ممارسات تقييم محسّنة

تحسّنت ممارسات التقييم في جميع المراحل، منتقلةً من مقبول إلى جيد، بفضل الجهود الاستراتيجية لفريق القيادة العليا الجديد.

تحليل الأداء الأكاديمي

KGKG1-KG2
التربية الإسلامية
جيد
اللغة العربية كلغة أولى
جيد
اللغة العربية كلغة ثانية
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
اللغة الإنجليزية
جيد
الرياضيات
جيد
العلوم
جيد
KG Note
مهارات التعلم: جيد
الحلقة 1Grades 1-5
التربية الإسلامية
جيد
اللغة العربية كلغة أولى
جيد
اللغة العربية كلغة ثانية
مقبول
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
جيد
اللغة الإنجليزية
جيد
الرياضيات
جيد
العلوم
جيد
الحلقة 1 Note
مهارات التعلم: جيد
الحلقة 2Grades 6-8
التربية الإسلامية
جيد
اللغة العربية كلغة أولى
جيد
اللغة العربية كلغة ثانية
مقبول
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
جيد
اللغة الإنجليزية
جيد
الرياضيات
مقبول
العلوم
مقبول
الحلقة 2 Note
مهارات التعلم: مقبول (تراجع عن جيد)
الحلقة 3Grades 9-12
التربية الإسلامية
جيد
اللغة العربية كلغة أولى
جيد
اللغة العربية كلغة ثانية
جيد
الدراسات الاجتماعية الإماراتية
اللغة الإنجليزية
الرياضيات
جيد
العلوم
جيد
الحلقة 3 Note
مهارات التعلم: جيد

تحسّن التحصيل الإجمالي في المواد التي تُدرَّس بالعربية بشكل عام، إذ حافظت بعض المراحل على مستواها السابق في حين شهدت مراحل أخرى تراجعاً. وتُظهر المواد التي تُدرَّس بالإنجليزية تحسناً في بعض المراحل، واتساقاً في مراحل أخرى، مع بعض مجالات التراجع. يظل الأداء في التقييمات الموحّدة والدولية (GL, IBT, PISA) دون المستوى المتوقع عموماً، مع وجود التزام بالتحسين من خلال تدخلات موجّهة.

القيادة والإدارة

فعالية الحوكمة المدرسية والتخطيط الاستراتيجي وقدرة القيادة على تحقيق التحسين المستمر.

فاعلية القيادة
تظل فاعلية القيادة جيدة، مع تحسينات إيجابية في الحوكمة والإدارة اليومية.
جيد
التقييم الذاتي للمدرسة وتخطيط التحسين
يظل التقييم الذاتي وتخطيط التحسين جيدَين، مع التوصية بمزيد من إشراك أصحاب المصلحة.
جيد
أولياء الأمور والمجتمع
تظل الشراكات مع أولياء الأمور والمجتمع جيدة.
جيد
الحوكمة
تحسّنت الحوكمة من جيد إلى جيد جداً بفضل العمل الفعّال لفريق القيادة العليا الجديد ودعم الهيئة الإدارية.
جيد جداً
الإدارة والموظفون والمرافق والموارد
تحسّنت الإدارة اليومية للمرافق والموظفين والموارد من جيد إلى جيد جداً.
جيد جداً

نهج القيادة

أظهرت قيادة المدرسة تحسناً إيجابياً، لا سيما في الحوكمة والإدارة التشغيلية، بقيادة فريق القيادة العليا الجديد الفعّال. وبينما تظل الجوانب الرئيسية كفاعلية القيادة والتقييم الذاتي جيدة، فإن ثمة تركيزاً واضحاً على التحسين المستمر والمساءلة، مع الالتزام بمعالجة مجالات التطوير.

نتائج التقييم

تحصيل الطلاب

يُظهر الطلاب تحصيلاً جيداً وتقدماً في اللغة الإنجليزية والرياضيات والعلوم عبر عدة مراحل، مع تحسينات ملحوظة. واللغة العربية كلغة أولى جيدة باستمرار، غير أن اللغة العربية كلغة ثانية وبعض نتائج التقييمات الموحّدة تُظهر مجالات تستدعي تدخلات موجّهة.

التطور الشخصي والاجتماعي

يُعدّ التطور الشخصي للطلاب ومسؤوليتهم الاجتماعية مقبولَين، مع بعض التحديات السلوكية لدى طلاب الحلقة الثانية. بيد أن الطلاب يُبدون فهماً راسخاً للقيم الإسلامية ووعياً واضحاً بالثقافات الإماراتية والعالمية، ويشاركون بفاعلية في الفعاليات الثقافية.

التدريس والتقييم

يكون التدريس من أجل التعلم الفعّال جيداً بوجه عام، وإن كانت الحلقة الثانية تحصل على تقييمات مقبولة بسبب تحديات الانخراط وإدارة الصف. وقد تحسّنت ممارسات التقييم إلى مستوى جيد في جميع المراحل، وهو ما يُعزى إلى الجهود الاستراتيجية لفريق القيادة العليا الجديد في تحسين العمليات لضمان الدقة والدعم الموجّه.

تصميم المنهج وتكييفه

يُصنَّف تصميم المنهج وتكييفه جيداً عبر جميع المراحل. ويتسم المنهج بالشمولية، إذ يوفر مجموعة من المواد والأنشطة اللاصفية التي تدعم التطور الأكاديمي والإبداعي والاجتماعي للطلاب، مع التركيز على دمج الاستعداد للتقييمات الدولية.

الحماية والرعاية والدعم

الصحة والسلامة، بما فيها حماية الطفل والوقاية، جيدة جداً. كما تحسّنت رعاية الطلاب ودعمهم إلى جيد جداً، مدفوعةً بتعزيز إجراءات التعرف والدعم الفعّال للطلاب من ذوي الهمم والطلاب ذوي الاحتياجات التعليمية الإضافية.

مجالات التطوير

  • رفع معايير التحصيل في جميع المواد إلى مستوى جيد جداً من خلال تطوير مهارات اللغة العربية، ولا سيما مهارات الفهم القرائي والكتابة عبر الاستخدام الأكثر اتساقاً للعربية الفصحى في جميع المراحل.
  • تعزيز مهارات الطلاب في التحدث والتواصل، ولا سيما في اللغة العربية كلغة ثانية، وزيادة الاستفادة من مصادر القراءة في المكتبة، بما فيها الكتب الرقمية مع التركيز بشكل خاص على العربية.
  • ضمان تدرّب الطلاب على مهارات تلاوة القرآن الكريم وتحسين فهمهم للأحاديث والسور المقررة في جميع المراحل بصورة أكثر اتساقاً.
  • تعزيز مهارات الطلاب في التحدث باللغة الإنجليزية، بما يشمل توسيع نطاق مفرداتهم لدعم التعلم في المجالات المنهجية الأخرى.
  • توفير مزيد من الفرص للاستقصاء العلمي والرياضي العملي في المراحل الأدنى، وتعزيز الفرص التي تُمكّن الطلاب من توظيف التكنولوجيا بشكل أكثر فاعلية.
  • تحسين مهارات البحث والتفكير النقدي لدى الطلاب في جميع المواد، باستخدام مجموعة من الموارد بما فيها التكنولوجيا الرقمية، وتوفير مزيد من الفرص لعرض أعمالهم في الفصل الدراسي.
  • تحسين جودة التدريس والتقييم للوصول إلى تقييم جيد جداً على الأقل، من خلال تطبيق مجموعة أوسع من استراتيجيات التدريس والموارد لجعل الدروس أكثر تمحوراً حول الطالب في جميع المواد، ولا سيما في اللغة العربية كلغة ثانية والتربية الإسلامية.
  • زيادة الفرص المتاحة للطلاب للتعاون والتفاعل بصورة أكثر تكراراً في الدروس، لا سيما في اللغة العربية كلغة ثانية واللغة الإنجليزية.
  • الاستفادة من بيانات التقييم بشكل أكثر فاعلية لتوجيه التدريس وتعديل المنهج وتخصيص التعلم بحيث يُحقق جميع فئات الطلاب التقدم الذي يقدرون عليه.
  • ضمان انخراط الطلاب بفاعلية أكبر في التقييم الذاتي وتقييم الأقران لمساعدتهم على تحديد نقاط قوتهم ومجالات تحسينهم.
  • ضمان تكييف المنهج وتعديله بشكل جيد لتلبية احتياجات الطلاب ذوي التحصيل المرتفع والموهوبين والمتفوقين والمتعلمين بالعربية كلغة ثانية.
  • توفير مزيد من الفرص للطلاب ليكونوا مبدعين ومبتكرين في الدروس وتوسيع الروابط مع المجتمع الأشمل.
  • تحسين أثر القيادة المدرسية للوصول إلى مستوى جيد جداً من خلال إشراك جميع أصحاب المصلحة، بما فيهم أولياء الأمور، في عملية التقييم الذاتي للمدرسة (SEF)، واستخدام مجموعة من الأدلة لضمان دقة الأحكام.
  • ضمان أن يُحدد التقييم الذاتي للمدرسة (SEF) بوضوح جميع مجالات التطوير وأن يكون مرتبطاً ارتباطاً وثيقاً بخطة تطوير المدرسة (SDP).
  • توفير تطوير مهني خارجي عالي الجودة للقادة، ولا سيما القادة في المستويات الوسطى، لتعزيز فهمهم لأفضل الممارسات في التدريس والتعلم.
  • مراجعة توفير موارد التكنولوجيا وهيكلها في المدرسة لتحسين أثرها على تعلم الطلاب.
  • مراجعة نهج المدرسة في التواصل مع أولياء الأمور لضمان فهمهم الأفضل للارتباط الوثيق بين معدلات الحضور المرتفعة والنتائج الإيجابية للطلاب.