مدرسة الخليج النموذجية logo

مدرسة الخليج النموذجيةالمدير والفريق القيادي

المنهج
هندي
KHDA
مقبول
الموقع
دبي, مهيصنة 4
الرسوم
AED 4K - 7K
العودة إلى النظرة العامة

Leadership & Governance

Acceptable
التقييم الإجمالي لـ KHDA (2023–24)
ارتفع من تقييم ضعيف لمدة 8 سنوات متتالية؛ تحمل هذا التقييم 52 مدرسة من أصل 233 مدرسة خاصة في دبي
1:20
نسبة الطلاب إلى المعلمين
أعلى من متوسط المدارس الخاصة في دبي البالغ 1:13.6 — فصول دراسية أكبر من معظم المدارس المماثلة في المدينة
40%
معدل دوران الموظفين السنوي
أشار إليه مفتشو KHDA بوصفه خطراً مباشراً على نتائج الطلاب؛ وخفضه أولوية معلنة للقيادة
Ms. Dimpy Choudhary
المديرة (اعتباراً من يناير 2023)
عُيِّنت في 6 يناير 2023؛ يُشير الموقع الإلكتروني إلى مديرة مختلفة — يُرجى التحقق من القيادة الحالية مع المدرسة
Acceptable
تقييم KHDA للحوكمة
يُحاسب مجلس الإدارة القادة على نتائجهم؛ ويمثّل جميع فئات أصحاب المصلحة
تقييم KHDA مقبول 2023–24خطر ارتفاع معدل دوران الموظفينمدرسة مستقلةمجلس أولياء أمور نشطتأسست عام 1982

تتولى قيادة Gulf Model School حالياً المديرة الآنسة Dimpy Choudhary، التي عُيِّنت في 6 يناير 2023. تحمل درجة الماجستير في التربية من جامعة Murdoch في دبي، وتمتلك خبرة سابقة بوصفها مديرة نائبة في Sabari Indian School. تجدر الإشارة إلى أن الموقع الإلكتروني للمدرسة يُشير إلى الدكتورة S. Reshma بوصفها مديرةً في رسائله المنشورة، مما يوحي بأن تحولاً في القيادة ربما حدث منذ تفتيش العام الدراسي 2023–2024 — وعلى الأهالي التحقق من المنصب القيادي الحالي مباشرةً مع المدرسة. وقد أكد تقرير التفتيش أن الآنسة Choudhary كانت مديرةً للمدرسة وقت إجراء تفتيش سبتمبر 2023.

خضعت القيادة في Gulf Model School لاختبارات صعبة في ضوء تاريخها الحافل بالتحديات. إذ حصلت المدرسة على تقييم ضعيف في ثمانية تفتيشات متتالية من 2012–2013 حتى 2019–2020 — وهي فترة مطوّلة من ضعف الأداء تُثير قلق أي ولي أمر محتمل. ويمثّل الانتقال إلى تقييم مقبول في 2022–2023، والمحافظة عليه في 2023–2024، تقدماً حقيقياً وإن كان متواضعاً. وأشار المفتشون إلى أن المديرة وكبار قادتها ملتزمون بتحسين المدرسة، ويبنون علاقات عمل متينة داخل المجتمع المدرسي. كما وُصف مجلس الإدارة بأنه يمثّل جميع أصحاب المصلحة ويُحاسب القادة على نتائج الطلاب — وهو مؤشر هيكلي إيجابي.

يُقيَّم جودة التدريس في Gulf Model School بـمقبول في جميع المراحل وجميع المواد، إذ رصد المفتشون الاعتماد المفرط على أوراق العمل، وتدني التوقعات لدى بعض المعلمين، وعدم الاتساق في توظيف بيانات التقييم بوصفها نقاط ضعف متكررة. كما يظل التمييز في التدريس لطلاب ذوي الهمم وغيرهم من الفئات غير مكتمل التطوير. ومن أبرز المخاوف الجدية معدل دوران الموظفين المُبلَّغ عنه بنسبة 40% — وهو رقم مرتفع بشكل استثنائي أشار إليه المفتشون صراحةً بوصفه ذا تأثير سلبي على نتائج الطلاب، وقد حدّدته القيادة أولويةً فورية. ويُعدّ هذا المستوى من التغيير غير المعتاد بين مدارس المناهج الهندية في دبي، مما يستوجب اهتماماً وثيقاً من الأسر.

توظّف المدرسة 201 معلم لعدد طلاب يبلغ 4,150 طالباً، مما ينتج عنه نسبة طلاب إلى معلمين تبلغ 1:20. وهذه النسبة أعلى بشكل ملحوظ من متوسط المدارس الخاصة في دبي البالغ 1:13.6 عبر 204 مدارس، مما يعني أن الفصول الدراسية في Gulf Model School أكبر في المتوسط بشكل ملحوظ من المعيار السائد في المدينة. [مفقود: بيانات نسبة مؤهلات الكادر التدريسي]

على صعيد المجتمع المدرسي، تُدير Gulf Model School مجلس أولياء الأمور والمعلمين (PTA) نشطاً مع اجتماعات منتظمة بين أولياء الأمور والمعلمين. ووصف المفتشون أولياء الأمور بأنهم داعمون، وأشاروا إلى شعورهم بالترحيب في المدرسة — وهي نقطة قوة حقيقية. وتعكس شهادات أولياء الأمور على الموقع الإلكتروني للمدرسة تقديرهم لمبادرات من قبيل مشاريع محو الأمية القرائية والبرامج التي يقودها الطلاب. ويُقيَّم التطور الشخصي والاجتماعي للطلاب بـجيد جداً في المرحلة الابتدائية والمتوسطة والثانوية، كما يُعدّ فهمهم للثقافة والتقاليد الإماراتية نقطة قوة بارزة. وهذه إيجابيات ذات قيمة حقيقية في مدرسة لا تزال تسعى إلى رفع مستواها الأكاديمي.